Комментарии 27
Я однажды, по молодости, "поделился" с начальством технологией которая позволила увеличить производительность моего труда на 20% и мне повысили план на 30% за ту же ЗП.
+10% - это чтобы я не уходил в 18-00.
Таких примеров, увы, много...
По молодости лет я (работая монтажником у интернет провайдера) нашел серьёзную уязвимость в биллинге (в те времена трафик был лимитный и платный, считался каждый килобайт).
Поделился своей находкой с ответственным инженером который отвечал за биллинг и ядро сети, тот же рассказал об этом директору, по совместительству своему отцу....(барабанная дробь)... меня на следующий день уволили. И было это 1 апреля - я вначале даже подумал что это такая шутка со стороны директора....вроде как поощрение ждешь за такое....но нет....уволили.
Кстати, эту "дырку" очень долго не закрывали...
Так что вы еще легко отделались насчет +30% к плану, могут и уволить от благих деяний.
Спасибо за размышления зрелого человека.
Когда мне было 10, я хотел стать великим учёным, совершившим прорыв в науке. В 20 - создать свой аналог P-CAD. В 30 - наконец уже пойти выше должности начальника отдела. Сейчас мне 41 и тупо хочу денег, похвала не поможет обеспечить семью. Автор ещё слишком молод, но ничего, это быстро пройдёт.
У каждого своя доминирующая мотивация. Кому-то важны деньги, кому-то статус, кому-то похвала, кому-то удобное кресло... . С возрастом, конечно, это может меняться (и чаще всего - меняется, вместе с ценностями), но не у всех.
Также, мне кажется, что не стоит привязывать индивидуальные мотивы к возрасту - у каждого они свои. Кто-то в 40 уже ушел на покой, а кто-то только жить начинает (путешествует, создает семью, ходит в клубы, ...). Люди разные:)
Тогда с какой-то стороны вы идеальный сотрудник. Уж не помню где была статья, но там HR и ТимЛид ругались, потому что HR отказалась принимать на работу человека сославшись на то что он меркантильный и хочет денег. На что ТимЛид выдал, что это же просто благословение - работник, которому для мотивации нужны деньги. Не вечные - интересные проекты, дружная компания, а просто деньги. Хочешь, чтобы лучше работал - платишь больше и он работает. А не всякие выгорания и т.п. хД
Нет, дело не в этом (не в идеальности моей). Я просто видел и вижу, как мои подчиненные начинают работать после искреннего "Спасибо!") Не все, конечно. Как я писал выше - каждому свое "спасибо" нужно сказать.
Финансы - это база, которую не заменишь похвалой. Похвала же - это совершенно другой уровень отношений и реакции на результат. И ценится дороже, чем деньги. Но только при условии, если база выполнена.
Это целиком и полностью согласен. Пока человеку нужны деньги, то лучшей мотивации, чем финансы не существует. Но всё таки в IT средняя зарплата и так повыше, чем все среднероссийские пожелания, а в некоторых местах компании ещё и накладные расходы снижают за счёт оплачиваемых обедов и т.п., то получается, что похвала и доверие остаются одним из немногих мотиваторов. Я до сих пор вспоминаю, как когда я пришёл на первое место работы помощником системного администратора, то после того как народ понял, что я в целом с компами на ты и молотком тут крушить ничего не собираюсь (да-да честно скажу брали по блату), то мне дали права администратора и для меня это был шок - что тип вот так бывает?! (Хотя больше тогда удивило, что договаривались на одну сумму стартовую, но потом начальник поговорил со своим руководителем и платили мне в два раза больше)
P.S. Хотя у нас остаётся вездесущая ипотека и желание поскорее её закрыть)
«Если хочешь, чтобы о тебе помнили после смерти – забудь о себе при жизни».
Просто описали пирамиду Маслоу.
Напомню для тех, кто не в курсе.
Маслоу предусмотрел пять уровней человеческих потребностей (от низших – к высшим):
Физиологические потребности. Необходимы для элементарного выживания индивида. Сюда входят сон, еда, секс, гигиена и т. д.
Потребность в безопасности и защищенности. Это относится к безопасному жилью и окружению.
Потребность в принадлежности социальной группе, причастности, поддержке. Обычно эту потребность обеспечивает семья и самые близкие друзья.
Потребности в уважении и признании. Это профессиональная и общественная сферы жизни.
Потребность в самореализации. Удовлетворяя эту потребность, человек достигает высшего уровня довольства собственной жизнью, осознает себя как уникальная личность, часть мира и человечества в широком смысле.
Моя первая работа сразу же и убила всё вот это вот. Дальше никаких сверхурочных и никакой фигни про - мыже команда! Впрочем и директор на той работе был задрот каких поискать, торчали всей командой в офисе и до 9-10-11 и т.д. А у него тогда была маленькая дочь и при этом он даже не владелец бизнеса. В итоге на это смотрели просто как на данность, платили кстати 300$ на троих стажёров.
У меня сейчас маленький сын и понимаю что вот это вот время вам потом никто не вернёт, не заметишь как ребенок вырос.
Перевелся на удаленку и вообще ни о чем не жалею.
Проблема в том, что ради одного сотрудника не будут ничего менять. Пример про ведение странички в фейсбуке - видимо для биг босса, это слишком незначительный успех. Да, отнёсся, как свинья, тем не менее - он не понимал всего успеха, а значит сотрудник сам ошибся не показав свою полезность в нужном ключе.
Пример с ксссиршей ещё проще - послабления ведут к раздолбпйству. Если кассир начнёт уходить раньше всех, то почему остальные не могут?
Да и есть рабочее время, работай, так сказать.
Мотивация похвалой, это круто, конечно. Но даже в свои 28 мне уже давно пофиг на это. Я знаю, что я делаю богаче не себя, а самого главного. Мои переработки все равно материально полностью не окупят. А раз так, то зачем за своё здоровье делать богаче других людей? За спасибо?
Имхо, но деньги решают все. Тебе отвалили х3 зарплаты за твой успех? Да никакая похвала с этим не сравнится.
Всё в конечном счёте зависит от человека. Кому-то от этого отвала х3 станет приятно (не - приятно станет любому, но для одного это разница просто в циферке и качество жизни это не повысит т.е. он кроме циферки собственно ничего не увидит - что достаточно часто в IT, а для кого-то это повысит качество жизни и он это заметит). Если у вас ипотека, то понятно - вы условно сможете на месяц или два её закрыть, но даст ли это какое-то ощущение радости, если на горизонте ещё лет 10 её выплачивать? А если она у вас закрыта, то это и вовсе просто циферка на счету - да приятно, что она есть, но в какой момент она перестанет будоражить мозг? когда вы сможете не работать год? два?
Но опять же я понимаю, что всё индивидуально. Наличие семьи, детей, ипотеки, кредитов очень сильно влияет т.к. по большей части это бездонные ямы для денег)
В примере с кассиршей это не приведёт к раздолбайству, потому что есть рабочее время, есть список задач и вот эта конкретная кассирша закрыла задачи на 40 минут раньше. Причём, по условию задачи, это воспроизводимый протокол, то есть его можно дать всем. И раздолбайства не будет, потому что можно следовать новому протоколу и уходить в 17:20, а можно продолжать сидеть до 18:00, но задачи должны быть выполнены в любом случае. Просто представьте себе, что все эти тысячи компьютеров выключаются на 40 минут раньше в сотнях отделений. Да тут на одном электричестве сколько можно сэкономиить! И большинство захочет работать именно так, потому что +40 минут свободного времени каждый рабочий день — это серьёзно. Если вспоминать тот период, когда мне в офис приходилось именно ездить, то это разница на уровне «раньше я в это время только начинал собираться, а сейчас я в это время прихожу домой». Ну или хожу по магазину, закупаясь по списку, присланному женой.
Да и есть рабочее время, работай, так сказать.А если работы нет? Ну вот нет задач, потому что 80%, как в примере, были сделаны ещё днём в фоновом режиме. Да, можно сидеть и тупить, теряя время, которое можно провести с семьёй, а можно выдвигаться к семье. И вот это бессмысленное нахождение в офисе будет приводить ко всё большей фрустрации, а потом сотрудник благополучно свалит туда, где его оценят.
То, что лично для Вас +3 зарплаты — лучшая мотивация, не означает, что и для других так будет. Это хорошая мотивация на один раз при условии, к примеру, отсутствия накоплений — можно сделать ремонт в квартире, можно купить машину, да хоть в отпуск всей семьёй съездить туда, куда раньше не получалось. Но если такая премия становится регулярной, то она уже перестаёт выделяться на фоне других регулярных доходов. Да, она может быть самым значимым доходом, но чем она отличается от простого повышения зарплаты? Только меньшей стабильностью. А похвала — она каждый раз разная, если искренняя. Мне 46 и я знаю, что такое радоваться премии или повышению зарплаты, но так же знаю и что такое однообразные задачи, которые на меня свешивали просто потому, что я их гарантированно сделаю предсказуемый срок. Если конкретнее, то это были задачи по сборке систем публикации на XSLT: всем заказчикам, по сути, нужно было одно и то же, с разницей в отступах, цветах, размеров шрифтов и некоторыми мелкими фишками, но чаще всего это были либо модификации DocBook, либо чего-то похожего. А что там может быть сильно непохожего, если это всегда техническая документация? Через полгода такого однообразного потока задач я свалил в контору, куда мне предложили вести проект по распределённым вычислениям и это было ново и свежо после душных однообразных задач. Когда я пришёл к директору разговаривать про увольнение, он пытался что-то там очень невнятно предлагать, но выглядело это настолько размыто и неподготовленно, типа «ну я что-нибудь потом придумаю», что вообще никак не заинтересовало. Так, для пояснения: ощущение «душности» было практически физическим. И, кстати, мне на тот момент был 31 год, так что у Вас, возможно, ещё всё впереди.
Все вышеописанные проблемы решаются сменой руководителя)
Бывает также случаи что ваш руководитель часто отчитывает Вас не потому что вы плохой работник, а потому что его постоянно отчитывает его руководитель. Каких только самодуров не встретишь на своем пути. За все годы работы понял одну истину: утром деньги - вечером стулья!)
Выполнил план — жди его увеличения
плюсом удалёнки стала возможность заняться личными делами, когда задачи закрыты. на офисе свободное время занимаю чтением хабра )
«Мой начальник ...минут 5-10 тратит на рассказ о важности этого задания и насколько
серьезно оно повлияет на общий результат компании.... работаешь по 10-12 часов
... „Хорошо, Коля,
спасибо, я позже посмотрю...“. Как-то совсем не красиво…»
Проблема тут в том, что оно важное только на словах получается. По крайней мере сам начальник так не считает и своё время на это тратить не собирается.
Как говорится: "Давай быстрее, а то завтра уже не надо будет." На самые ненужные дела тратится больше всего времени.
В этом смысле у меня совет: никогда не работать сверх нормы, тем более бесплатно. Тогда и таких вот разочарований не будет.
«Это их работа, они за нее деньги получают»