Комментарии 4
Хочу сказать пару слов про первую книгу. Я нашел ее буквально случайно, когда я первый раз стал менеджером. С тех пор я рекомендую эту книгу всем своим подчиненным - будь они менеджеры менеджеров, линейные менеджеры, тимлиды или просто инженеры которые думают о переходе на лидерские позиции.
Почему мне так нравится эта книга? По ряду причин.
Она написана очень простым и понятным, no-bullshit языком, инженером для инженеров. Многие книги по бизнесу и лидерству (особенно американских авторов) грешат тем, что первые три главы тебе рассказывают о том, как этот подход изменил жизнь многих известных людей, потом еще две о том, как автор пришел к этому подходу, и только в конце, кратенько - в чем, собственно, подход заключается.
Ее можно читать в любом порядке, в том числе - как справочник. Может показаться, что если ты TL, то глава The Big Leagues тебе пока не нужна - но это не так. Чтение поможет понять, как мыслят люди в таких позициях, что для них важно и как выстраивать разговор и аргументацию с ними.
В том числе, если ты менеджер менеджеров, читая главу про TL-ов, можно лучше понять как растить людей, как давать им stretch goals (задачи по силам, но на пределе, которые стимулируют развитие)
В книге довольно много конкретных примеров и рекомендаций, в стиле "попробуй так, а не получится, попробуй еще вот так".
Наконец, эта книга описывает не сферический менеджмент в вакууме, а менеджмент именно инженерных команд - в этом (как, пожалуй, и везде) очень много специфики, и ее нельзя не учитывать.
Короче, это отличная книга и я настоятельно рекомендую ее всем, кому интересно лидерство именно в технической сфере.
Вау. Спасибо большое за рекомендации. Это очень интересно. А у вас какая специализация и опыт?
Engineering Manager: Полезная литература