Комментарии 5
Я замечаю, что в большинстве статей показывается позиция EM как некое продолжение позиции Tech Lead. Это еще более странно, видя рекомендацию на книгу The Manager's Path. EM это другая ветка от Engineer. Tech Lead - это вообще временная роль, а не ступенька на картерной лестнице.
Исходя из прогрессии в начале статьи - инженерные задачи выше Senior Engineer в организациях решает никто, ведь все инженеры должны непременно стать менеджерами (или уйти). А задача менеджеров - подбирать методологию и тикеты приоритизировать.
Я думаю, было бы полезнее разделять путь инженера и путь менеджера, ибо задачи у них разные, особенно на уровне выше Senior.
Отличное замечание! Я намеренно не указывал ветку прогрессии IC ( Individual Contributor) но могу описать и этот путь, хоть для меня он будет скорее умозрительным.
Грубо говоря, выглядит примерно так
Junior > Middle > Senior > Stuff Engineer > Principal > Senior Principal (опционально в корпорациях есть Member of technical Staff )
Забавно, я долго не понимал что я такое сейчас и нашёл самое точное описание в рамках статьи :)
ищу статью про инжиниринг менеджера, думаю - о, годный вариант!
а внизу вижу свое упоминание. оказывается есть люди, которые нормально критику воспринимают)
Публикации
Engineering Manager: Место в структуре организации, задачи, плюсы и минусы