Комментарии 8
Спасибо за подробный план, возьму на заметку.
Кто лидирует технические вопросы в новой структуре и занимается архитектурой? Если команда состоит из мидлов например и так такового технического лидера внутри команды нет?
Спасибо, за комментарий.
Да, мы и правда постарались описать все в виде плана, но не стоит его применять слепо к какой либо организации. Все они довольно уникальны, хоть во многом и схожи.
Конкретно в нашем примере мы старались исключить технических лидеров из команды, но они обязательно должны быть в структуре. У нас были чаптер лиды/ лиды практик. В зависимости от организации эту роль называют по разному. Без них бы ничего не получилось кстати. Синхронизация действий внутри компетенции была очень важна.
Красиво всё это, аж дух захватывает, а на выходе будет опять "херак-херак и в продакшн".
Час уже с оператором Яндекса выясняем почему их очередное обновление выбило доставку по клику. Мне, как потребителю ИТ сервисов даром не сдались эти ваши постоянные изменения на лету. Я в тестировщики не нанимался. Практика показывает , что внутреннее тестирование нифига не помогает выхватить косяки и недоработки. Левые сбойные релизы прут постоянно. Лучше медленнее, но с нормальными циклами разработки.
Тут разрисована похожая схема, те же вечные AGILE/SCRUM, чтоб им было пусто, результат в лучшем случае будет такой же косячный.
На бумаге хорошо, а в реальности для клиентов все стало только хуже.
Например, в выписке по кредитной карте перестали отображаться начисленные проценты.
Это баг или фича?
Как так получилось, что оба несомненно ценных и максимально погруженных в контекст специалиста оказались ex-? Трансформация успешно завершилась, прошло вручение наград?
В МТС Деньги доделайте уже нормально вкладку "Переводы в СНГ". А то у вас только сумма к списанию в рублях отображается, а суммы к зачислению нет.
Нормально сделано во вкладке "Переводы за рубеж": там и списание и зачисление.
А зачем две вкладки то переводов? Вроде СНГ - это тоже за рубеж, а вкладка отдельная :)
Кейс: Как за 1.5 года вывести банк в топ-10 мобильных банков