Комментарии 3
Ну так ) А как считать то этот самый Поток создания ценности?
Ну так )
Согласен :) Затравка хорошая, а сути нет. Только наезд на тим-лидов, команды, руководителей, скрам-мастеров и владельцев продукта :)
А как считать то этот самый Поток создания ценности?
Можно использовать метрики Канбан-метода.
Например:
Flow efficiency = Touch Time / Cycle Time — иными словами — отношение времени работы над задачей к общему времени нахождения задачи в цикле.
Avg. Throughput = Avg. WIP / Avg. Cycle Time — средняя пропускная способность потока — отношение среднего количество одновременно находящейся работы в системе к среднему времени нахождения работы в системе.
Границы цикла можно определять разные. Можно от поступления запроса до доставки потребителю (это ещё называют Lead Time), можно на определённых участках потока, например, в цикле разработки-тестирования.
Метрики потока создания ценности