Комментарии 4
нет смысла проводить тренинги по мультикультурализму
потому что
«гибкие» навыки просто невозможно приобрести в результате обучения в школе, вузе или другом образовательном учреждении.
а не потому, что команда работает только в своём регионе
Случай из моего жизненного опыта. Работал себе в компании java-разработчиком, развивался и вдруг компания решила, что надо меня обучить и переключить на php, дабы усилить(!?) соответствующее направление. Озвучил свое нежелание менять направление, т.к. свой вектор профессионального развития видел иным. Не был услышан. Вышел на рынок труда и сменил компанию.
Внимание, вопрос: Кому и каких навыков в этой истории не хватило? Перерефлексирую с удовольствием, выслушав советы.
В описанном случае, работодатель проигнорировал желание сотрудника. Это отсутствие навыка слушать и слышать, навыки работы в команде и соблюдение ее целостности, что сейчас особенно важно.
С вашей стороны можно обратить внимание на развитие навыков отстаивания своих границ, умение конструктивно решать конфликт, искать win-win.
Все эти навыки можно и нужно развивать, но это требует времени.
Соответственно совет – ищите win-win, когда и компания получает профит, и сотрудник.
Не только hard skills: как и зачем совершенствовать «гибкие» навыки команды