Комментарии 4
А у вас точно есть бизнес-процессы или хотя бы операционные процессы?
Потому что хаос, даже автоматизированный, всега останется хаосом. Мы начинаем с этого вопроса )
Утверждение про Водопад "...не просто не эффективен, но и очень опасен" является как минимум введением в заблуждение, как максимум - сознательным обманом при нераскрытии рисков безмозглого следования "этой сраной агильке".
При использовании мозга по назначению и, скажем, каскадного водопада, все может быть вполне вменяемо и самое главное, предсказуемо.
А при бездумном следовании "модным паттернам" стоит помнить шутку (в которой, как известно, только доля шутки) про дурака со стеклянным дилдо.
Спасибо за Ваше мнение! В целом я даже не могу с Вами не согласиться, что в некоторых ситуациях водопад может быть очень полезен. Но тем не менее, по достаточно обширной практике коммерческих проектов с Российскими и западными компаниями, мы видим, что в большинстве случаев требования существенно меняются ещё по ходу самого проекта, а потому даже при идеальной работе команды, проект заканчивается необходимостью серьёзных доработок. Не говоря уже о том, что комплексные системы очень сложно, если не сказать "невозможно", спроектировать в начале проекта целиком. Мы стараемся не следовать клише, и просто итеративно ищем оптимальный подход. Извиняюсь, если Вас задело это столь категоричное утверждение!
Что делать, если Вашему бизнесу нужна автоматизация?