Комментарии 57
Историю про то, как представители франча ходили по собеседованиям и пытались предлагать свои услуги я слышал, но чтоб хантить собеседующих...
У меня случалось, хоть и в не одинэс. Правда, скорее случайно, чем системно.
Так что в историю, думаю, можно верить (поделив её примерно пополам).
Да в историю я вполне себе верю, просто никогда о таком не слышал. Интересно было бы знать, какой у всего этого был выхлоп. Типа сходили на 10 собеседований, наняли 1 человека.
хантить собеседующих...
Какая-то странная сказка получается, думал Колобок, доедая Лису.
Не совсем так, но было 4 года назад. Не потянул один товарищ на запрашиваемые 300 по итогам интервью и заявил мне, когда я объявил ему отказ по телефону день спустя: "Так, ладно, а давайте тогда я Вас найму".
Я тогда отказался, и, как показало будущее, зря.
"Так, ладно, а давайте тогда я Вас найму"
Ну хз, я бы тоже застремался. Выглядело бы как внутренняя обида, и попытка отыграться за отказ. С шансом, что кинут на ЗП (зарплата будет серая), либо выкинут во время испытательного. В обоих случаях - ситуация проигрышная.
И единственный вариант что там всё чисто, и работодатель адекватный, что ты действительно ему нужен - вряд ли прибегал к таким грязным штучкам как самособесы. Для меня это ещё один звоночек, что работодатель тот ещё затейник, захочет обмануть или играть грязно - будет это делать с любым, с кем вздумается, даже с тобой. Фу, нафиг, нафиг.
Чего только не найдёшь на просторах Хабра
Нужны пруфы! Этого начальника нужно знать в лицо, иначе это вариация анекдота про менеджера по продажам https://matveychev-oleg.livejournal.com/154637.html
Гениально
Очень энергозатратный метод ведения дел, судя по описанию. Он ведь не только наймом занимался? И программисты из отдела - как часто они ходили по собеседованиям, любопытно.
В режиме электровеника на длинной дистанции - чревато...
Смотря как сравнивать.
Не знаю, как в РФ, но в РБ HR " в среднем" совершенно "не алё" в хантимых кандидатах.
В этой ситуации любой способ убрать прослойку пойдёт в плюс.
А уж если речь об "обратном осмосе", ммммм... Тут ведь какая проблема: "не принято" у нас сдавать свой балласт. Даже если за него отступные дают. Гордость не позволяет. Зато вот так "втихую" да по схеме, вследствие которой балласт САМ хочет перевестись на чужбину, - запросто!
Нота Бене: "балласт" в этом комментарии подразумевает сотрудника, который своему текущему работодателю уже не очень то и полезен, но от которого сам работодатель почему-то не может отказаться сразу. Негативной коннотации не несёт. Сам таким был, разве что меня никто не хантил, а работодатель сам попытался неумело сбросить балласт... с плохим результатом для всех участвующих сторон.
Too good to be true. Как концепция - интересно, но нужно понимать, что на собеседовании такой кадр вызовет некоторое раздражение и -N к всему, что скажет. Чуть лучше, чем холодный звонок, но всё равно в негативной зоне.
В любом случае даже если выхлоп 1 к 10, это уже круто.
Это, собственно говоря, и к холодным звонкам тоже относится. Проклятый капитализм.
За вычетом репутации. Один успех за -10*9 к карме? Так довольно легко стать нерукопожатым.
(del)
Мне кажется, что институт репутации работает не так красиво, как его любят преподносить. "Зарабатывается годами, а тратится в момент" — фигня это, как минимум наполовину. Да, зарабатывается годами. А вот тратить её потом можно очень и очень долго… Репутационных скандалов у какого-нибудь Apple или Microsoft было вагон и маленькая тележка. Да и компании поменьше в большинстве случаев после скандалов прекрасно себя чувствуют.
Львиная часть скандалов основывается на тех проблемах, которые есть, в принципе, почти у каждой фирмы. В какой-то логистической фирме на 50 человек складским рабочим мало платят? Скучно, барышни. А новость - "Amazon выжимает все соки из бедных складских рабочих" проходит на ура и получает отличный отклик у читателей, хотя часто выясняется, что там и условия, и оплата в среднем выше, чем по рынку.
Не репутация компании. Репутация компании почти не пострадает. Пострадает репутация человека, делающего "реверсное собеседование". Если я такого увижу, то второй раз я с ним не буду иметь дело, и если окажусь недалеко от центра принятия решений то расскажу.
Это и есть персональный goodwill, который очень легко потерять.
Это как-то не тянет на целенаправленную стратегию. Да и выхлоп по сравнению с затратами какой-то минимальный. Мне больше верится в другую историю, типа "двойной агент". Я и сам так ходил по собеседованиям.
Например, сам хочешь сменить место работы, а говоришь, что это де для дела. Вы что не поняли, да? Всё для родной компании. Реверс хантинг, йоу.
Далее просто пытаешься выжать что-то, из того что видишь.
Компания послабее, хантишь кандидатов, компания посильнее - продаёшь себя. Просто равная компания, знакомишься на будущее, продаёшь неудобных коллег. Конкуренты, парсишь их проекты и цели. Госы, узнаешь систему участия. Какой-то бизнес, ищещь что продать из своего. И так до бесконечности.
Восхитительный в своей наглости подход. Уважаю всемерно.
В условиях нынешнего кадрового голода, помноженного на невозможность развить нужные компетенции у HR, это и вовсе сказка.
Возможно, именно в этом феномене содержится ключ, который позволит мне наконец обрести своё место... спасибо!
Стоимость найма должно быть космическая
С чего бы? Мне кажется, сравнимо с ЗП/услугами HR.
Потому что:
Старались ходоки не бесплатно – за успешную ходку получали разовую выплату в размере месячной зарплаты.
Штатные эйчары таких бонусов как правило не получают.
Стоимость услуг внешних рекрутёров может быть сопоставима. Но добавим затраченное время, за которое ходок продолжает получать обычную зарплату, но не занимается прямыми обязанностями, учтём конверсию, разницу в налогах на зп и на оплату внешних услуг - и разница уже будет ощутимой.
Я могу сейчас конечно отхватить минусов, но...
"Вам надо чтобы дёшево или чтобы работало?"
Стандартный прайс агенства 3-6 месячных окладов юнита за юнита.
Ну, это в Германии так, по-крайней мере, поэтому если человек сходил на условные 10 интервью за пару месяцев и захантил одного спеца, причём, ему же не надо самому писать ни резюме, ни т.д., при такой схеме за него всё делает тот же ЭйЧар, скорее всего, то 10 дней отпуска и месячный оклад не такие уж и большие вложения.
Всегда поражался работоспособности и уму подобных людей. Насколько я знаком со схожими ситуациями - ИТ-директор завода не сказать, чтобы была крупная величина, обычно 10-15 человек в подчинении, косвенно это подтверждается переходом героя в ИТ-компанию на позицию начальника отдела (да, я знаю, что в Сбере, например, могут быть отделы по 30 человек). А дальше больше, у человека был или появляется опыт прохождения собеседований и встреч с ЛПР, внутреннюю работу надо тоже делать, иметь силы, желание и знания, как реорганизовать работу отдела, написать и согласовать со стейкхолдерами регламенты, это же колоссальный труд и время. А если еще и семья есть... Если такого вовремя не остановить, так он Землю перевернет без рычага. Лично я смог на первой работе выучиться отвечать на вопрос "как?", на второй понять, как прикрывать седалище бумагой, на третьей научился отвечать на вопрос "зачем?" и так далее, поступательно по спирали профессионального роста, тратя время и силы.
Целевая аудитория – другие ИТ-компании. Приходит на собес крутой
программист... И грамотно объясняет, что стал таким крутым спецом по одной
простой причине – оказался в правильной системе с мега-начальником. Который, кстати, подумывает о новой работе…
То есть собралась такая dream team, но максимум чего хотят они и их лидер - поменять галеру? IRL реально топовые команды не побираются по собесам, а основывают свой продукт и начинают зарабатывать совсем другие деньги. Я даже дважды работал в компаниях, основанных таким образом.
Было бы интересно узнать конверсию таких вот собеседований
Очень страная история.
Это может сработать только если в конторе предлагают ЗП выше рынка. Но если так то гораздо проще и быстрее нанимать классическим способом.
А если условия рыночные то на 50% нанятых будет 50% ушедших. Ну только если он не занимался этим лично. (А заставить хороших прогеров вместо работы по собеседованиям ходить ну я это слабо представляю).
А что касается метода продаж - это конечно известная тема. У нас на собеседования всегда толпа контор рекламирующих себя на аутсорс приходит.
Похоже на
То есть...Вы приходите к нам на проект...Делаете его... Учите наших пользователей...А затем хантите наших сотрудников и выводите как аналитиков на другие проекты...?Это получается, мы платим за стажировку ваших потенциальных сотрудников?
Это ж ещё получается, вы отбираете лучших а нам оставляете самых слабых...?
Браво.
Встречал подобное на одной из своих прошлых работ. Команды уходили почти в полном составе.
Гы гы гы ))) Слов нет одни эмоции)))
Смахивает на упрощенный сюжет фильма "Кодер" Винченцо Натали. Или как метод замены прямого разговора с ЛПР через его сотовый на тупой проход секретарши в продажах.
Если это реальная история. Только искреннее восхищение! Непонятно,только одно, почему парень сконфузился и не начал продавать своего шефа.
Для хитрожопых заготовлено отдельное место в аду)
Звучит так словно этот "начальник" своей непосредственной работой не очень-то и занимался.
Вань, ты где такое то делал? На птеродактилевой фабрике или в НС? Помечай реальности от выдумки.
Млин, люди работают за зарплату, назначай выше рынка и спецы сами к тебе придут
С одной стороны история котоламповая, как и все истории этого автора. С другой стороны никого реверс-хантинга нет. А ходить на собеседования "На разведку" обычное дело. Этим занимаются многие.
Реверс-хантинг был, если бы на этого персонажа вышел бы хед-хантер, а он бы предложил ему работать у себя. Но, как понимаете, такого постоянно не бывает в принципе. А описанный метод слишком трудо-затратный. Может проще в компании условия сделать лучше и народ потянется
Сложно такому пидарасу, как ты, выслужится перед пацанами
Это же каким самоуверенным начальником надо быть, чтобы своих лучших спецов засылать реверс-хантить?
По закону больших чисел рано или поздно найдется контора, которая выдаст предложение, от которого нельзя отказаться.
Реверс-хантинг