Комментарии 12
Одно не понятно - а при чëм здесь IT?
Прочитал.
Согласен, что в тексте все вымышлено и никакого отношения к реальному it не имеет.
ПС
Если сотрудник уволиться не хочет, его без компенсации не уволить. Автор, изучайте трудовое законодательство.
Я не поклонник этой серии опусов о «сюзерене», но я за справедливость. Поэтому погуглите что такое «моббинг», а если есть воображение, то можете ещё представить каких пределов может достичь травля моббингуемого сотрудника.
У меня богатый опыт противостоять любой форме корпоративного насилия. Важно верить, что ты сильнее и тогда они начинают сдаваться. Формы ответа могут быть разными.
ПС
Погуглите "секта", поймёте, что моббинг это не так страшно.
Если сотрудник уволиться не хочет, его без компенсации не уволить. Автор, изучайте трудовое законодательство.
Если очень-очень захотеть, то можно. Но обычно в эту процедуру играть не хочется (в связи с перспективой последующего судебного процесса и отсутствием специалистов, способных провести процедуру так, чтобы суд не признал увольнение незаконным), а потому в определённых кругах считается, что лучше, если увольнение будет по инициативе работника (по принципу "сам ушел - сам и дурак").
Вот с тем, что цикл - не про IT, согласиться можно. И было бы интересно видеть не просто перечень частных ситуаций, возможных в любой компании в любой сфере деятельности, а анализ того, как именно конкретная ИТ-компания докатилась до жизни такой.
Ну какой к черту моббинг. У этой барышни 24 опуса, из которых только 4 выше минуса. Это говорит о том, что подавляющее большинство "умоляют" ее больше не писать статеек. Несмотря на это она с упорством, достойным лучшего применения, штампует свои "сузерены-пиписьки". На мой взгляд это значит, что ей глубоко насрать на чужое мнение. Скорее это моббинг с ее стороны.
Я стараюсь не замечать эти приступы графомании, но невозможно все время переступать через собачье дерьмо. Надо либо ходить другой дорогой, либо что-то делать с владельцами.
Все понятно, кроме целей и мотивов гг работать именно на эту компанию.
Отношения с IT. Часть двадцать пятая. Моббинг