Комментарии 6
И напоследок — методика не является панацеей, это скорее инструмент оцифровки логики, здравого смысла и интуиции.
Но если это так, то работает второй вариант.
И ваш первоначальный вывод:
По моим ощущениям — второй вариант является очень фантастическим и не требует какой-то оценки через методики.
не совсем верен и второй вариант не такая уж фантастика.
Это просто два разных подхода по превращению неопределенности в определенность :) Рациональный — на цифрах и экспертах, это как раз то что я описал. Есть еще иррациональный — логика, интуиция и пр. Важно понимать, что оба подхода не могут учесть 100% факторов и всегда есть "остаточная неопеределенность".
Мы ее просто должны принять. Попытка учесть все приведет эффекту Буриданова осла — бесконечному поиску новых факторов без принятия какого-либо решения. Любимая игра корпоратов 🙂
Хм, а можно вопрос - почему в «Характеристике блока» даны только общие определения технологий цифровизации, а не их конкретные воплощения для конечного пользователя (например, Цифровая централизация управления = СЭД или ERP)? Как «нетехнический» рецензент сможет правильно определить пользу и нужность решения, если он не видит конечную точку?
Нужно фокусироваться на ценности, а не на инструменте. Поэтому на данном этапе речь идёт об общем видении. Когда стратегия будет принята, пойдёт проработка на более низких уровнях абстракции, в какой-то момент это сведётся к выбору конкретных инструментов.
Мне это таким образом видится.
Про характеристики можно уйти в более деталеьное описание, но тогда нужны эксперты соответствующего уровня (разносторонние). Если спрашивать что-то узкое про ERP, мы рискуем получить более точные оценки от айтишников, например, а от остальных будет, как пальцем в небо, т.к. они в этом мало что понимают.
Ставя же задачу более шире, мы можем получить более релевантное мнение с более высокой уверенностью, что оценивающие что-то понимают в предмете. Это как жюри конкурса красоты, где есть врачи что видят "тюнинг" и ребята не из области медицины с более общим взглядом. Последних как раз можно назвать "нетехническими" :)
Если хочется поговорить побольше, можем пообщаться лично: t.me/afonix
Методика определения приоритетных направлений цифровизации предприятия