Comments 16
Масло масленое, конечно всю фирму перевести не получится. Но, какие то направления можно и даже нужно, пример тот же yandex.
Не путайте каменщика и скульптора ;)
Что-то бред какой-то.
Есть определенный набор профессий с четко фиксированным офисным временем работы с 9 до 18 (или с заводским посменным — с 7 до 16 и с 16 до 23), а есть набор профессий, для которых позволительны плавающие и ненормированные графики. Никто не пытается сказать, что одно или другое должно быть исключено, это ваши домыслы.
Есть определенный набор профессий с четко фиксированным офисным временем работы с 9 до 18 (или с заводским посменным — с 7 до 16 и с 16 до 23), а есть набор профессий, для которых позволительны плавающие и ненормированные графики. Никто не пытается сказать, что одно или другое должно быть исключено, это ваши домыслы.
Может быть, можно внедрить рассматриваемый принцип в сфере услуг? Вы бы стали ходить в магазин за продуктами, который работает не по какому-то графику, а скажем, по желанию продавца? Сегодня он выспался, открыл магазин в 9, завтра решил с утра съездить на дачу и магазин заработал с 19 часов. Долго он протянет?
Приезжайте в Испанию, у них это повсеместно. Особенно подальше от крупных городов.
Приезжайте в Испанию, у них это повсеместно. Особенно подальше от крупных городов.
Я думаю когда говорилось про свободный график, подразумевались ИТшные компании, а не строительные и тп. В силу специфики работать можно вообще где угодно ведь, по сути. Одновременное присутствие нужно для обсуждения тз и прочих организационных вопросов. А если компания из 5-15 человек, то это вполне приемлемо может быть. Хотя чаще бывает не полностью свободный, а что-то вроде «необходимо отработать 6-8 часов в сутки».
Про работать «где угодно» согласен с Вами полностью. Сам не сторонник постоянного нахождения в офисе. Но если фирма работает в текущем режиме, постоянные заказы, ежедневные встречи с клиентами, поиск новых заказов, сдача отработанных проектов, практически всему персоналу придется работать в традиционные часы.
Заскорузлый взгляд на вещи, однако.
Не могу сказать про «реальный сектор», но около IT-шные компании при здравом рассуждении просто не нуждаются в постоянном присутствии сотрудников в офисе. По крайней мере всех сотрудников.
Фирма может быть в любое время доступна по телефону и не иметь сотрудников в офисе. Регулярно наблюдаемая картина — брендовый саппорт имеет 2-5 сотрудников, половина из которых в командировках по городам и весям, а вторая на учебе или на встречах. Но хот-лайн доступен круглосуточно.
Не могу сказать про «реальный сектор», но около IT-шные компании при здравом рассуждении просто не нуждаются в постоянном присутствии сотрудников в офисе. По крайней мере всех сотрудников.
Фирма может быть в любое время доступна по телефону и не иметь сотрудников в офисе. Регулярно наблюдаемая картина — брендовый саппорт имеет 2-5 сотрудников, половина из которых в командировках по городам и весям, а вторая на учебе или на встречах. Но хот-лайн доступен круглосуточно.
Стоп. Не путаем зеленое с мягким. Речь не про нахождение в офисе, а про время, которое вы посвящаете работе. Работа хоть в офисе, хоть дома, все равно работа.
Хорошо, в какой-то мере соглашусь, но взаимодействовать с внешним миром могут отдельные сотрудники, а весь остальной персонал только друг с другом.
Могу сказать про себя.
Раньше, когда я бы ПМ в крупной компании, у меня были проекты с канадцами, москвичами и дальним востоком. Без особых проблем общение перетекало из чата в звонки, когда по-быстрому или мыло, когда кто-то был недоступен.
Сейчас, на фрилансе, у меня почти также — Штаты, Англия и Сингапур с Таиландом. Письма, чат, иногда скайп.
И там и там я работал и работаю, когда мне комфортнее всего — иногда с утра, но чаще вечером в ночь. Бывает что надо в определенный час выйти в конференцию, но это не проблема, также как в банк зайти, который работает с 10 до 17.
Могу сказать про себя.
Раньше, когда я бы ПМ в крупной компании, у меня были проекты с канадцами, москвичами и дальним востоком. Без особых проблем общение перетекало из чата в звонки, когда по-быстрому или мыло, когда кто-то был недоступен.
Сейчас, на фрилансе, у меня почти также — Штаты, Англия и Сингапур с Таиландом. Письма, чат, иногда скайп.
И там и там я работал и работаю, когда мне комфортнее всего — иногда с утра, но чаще вечером в ночь. Бывает что надо в определенный час выйти в конференцию, но это не проблема, также как в банк зайти, который работает с 10 до 17.
Такой принципе работы используется в «Бюро Артёма Горубнова» — одной из ведущих студий дизайна в нашей стране.
Поэтому, уж извините, но умозаключение «Это стоит делать, если вам нужно по-быстрому слить компанию и закрыться как можно скорее» выглядит по меньшей мере странным…
Поэтому, уж извините, но умозаключение «Это стоит делать, если вам нужно по-быстрому слить компанию и закрыться как можно скорее» выглядит по меньшей мере странным…
Sign up to leave a comment.
Бизнес в стиле Хабр — 3. Критика чистого разума