Комментарии 3
Выглядит как эталонный buzzword. Разве не любой предприниматель, уровнем чуть выше владельца сети ларьков на рынке, не видит себя в будущем новым Генри Фордом, или полковником Сандерсом, или Илоном Маском? У всех есть миссия, у всех есть высокая цель.
Никто ведь не говорит (повторю, выше некоторого уровня) на собраниях сотрудников "ну чо парни, поднимем малёха баблишка на лохах?" Кроме, конечно, возомнивших себя волками с Уолл-стрит)
Энциклопедии "Аванта+" - это ваша работа, выходит? Хорошая серия! Жаль, в детстве не все купил, хотя они мне очень нравились.
А по теме статьи. Есть у меня пример небольшого ларька, который часть своего товара реализует постоянной группе клиентов (человек 60-70, назовём их группой "X") через заказы в мессенджере. У них предварительная устная договорённость. Эти группа "X" получает свой купленный товар быстрей, чем те, кто в живой очереди, а собственник получает возможность комплектовать эти заказы заранее, ещё до прихода группы "X".
Из-за этого на кассе ларька стало хватать одного кассира, а не двух. Зарплату "сэкономленного" кассира собственник поделил условно пополам: часть себе в прибыль, часть - скидка каждому только в группе "X".
Можно это назвать импакт-предпринимательством?
Полностью поддерживаю. Прошел через множество кочек, когда действовал из позиции корпоративного подхода - ничего личного. Дошел до апогея - ничего личного по отношению уже ко мне, пришло много инсайтов. Теперь сложно смотреть на мир иначе чем через создание ценности в мире людям.
Как быть и честным, и богатым, или Импакт-предпринимательство – путь будущего