Как стать автором
Обновить

Комментарии 6

"почему цели не работают" - после такого хочется закрывать статью.
Новомодные менеджеры уверены, что до появления всех этих аджайлов, окр'ов и прочих модных штук не было вообще ничего. Пустота, хаос, а огонь добывали трением. При этом все проекты разбивались еще на дискавери фазе, все компании только теряли убытки и никто ничего не достигал...

Спасибо, что не закрыли

Это как с законами физики — они работали всегда. Но после того, как они были описаны, человечеству стало проще приручать физические явления.

Не буду спорить с тем, что вы, скорее всего, в своей работе использовали все эти практики нативно. Но с формализацией подходов, людям становится проще — надо меньше наступать на грабли. Особенно это касается молодых ребят.

Мне кажется, комментатор выше имел ввиду неправильное использование слов в заголовке, режущее глаз. Цели не могут работать. Цель можно достигнуть или не достигнуть. Правильнее сформулировать так: "почему цели не достигаются." Или "почему методы по достижению цели не работают"

Цели не могут работать , это не их предназначение.

Работают или не работают - люди.

Краткое резюме: ставьте правильные цели, а неправильные не ставьте. Профит.

Тут не очень соглашусь — несмотря на то, что статья не глубокая, тут описаны ошибки из реально практики, которые часто допускаются. Если избежать таких ошибок, то можно сэкономить пол года на внедрении okr

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации