Комментарии 12
Интересно было почитать, везде так и напрашивается сказать "чего-то не хватило" везде чего-то своего. Удачи вам! В любом случае все приобрели бесценный опыт!
Наша компания не работает с CMS, все проекты пишем с нуля и под клиента.
Вроде бы 2023 год, а не 2003.
Тем уникальнее движок тем больше шансов на саппорт и меньше на то, что клиент соскочит. Казалось бы странный подход, но тем не менее в умном доме мы видим тоже самое, каждый лепит свой протокол и внятной интеграции ничерта нет, несмотря на консорциумы, открытые спецификации т.п.
Ну да, мы не против CMS. Просто мы для себя решили делать на Laravel.
Спасибо за то, что поделились опытом ошибок, всегда полезно знать где лежат грабли)) Всяческой вам удачи!
Спасибо за интересные моменты, но возникло пару вопросов:
Наша компания не работает с CMS, все проекты пишем с нуля и под клиента.
А вы пытались определиться, важно ли вообще клиенту, пользуетесь ли вы CMS или делаете решение с 0? Просто вдруг для клиента важна была скорость разработки и низкая стоимость, а Вы наоборот хотели ориентироваться на высокую стоимость и высокое качество (которое увеличивало скорость разработки).
То есть, вопрос в том - совпали ли Ваши интересы с ценностями клиента?
Что в итоге
Сервис начал работать. Но… ничего нам не принес. Потому что не было смысла пытаться конкурировать с гигантами, которые уже работают на этом рынке (Booking, Airbnb).
В этой графе не увидел чего-то особенного. Складывается чувство, будто даже Вам нечего об этом рассказать.
Возникает вопрос - чем Вы хотели конкурировать с гигантами? Какая выгода была бы для этого клиенту, чтобы он выбрал Ваш сервис, а не сервис-гигант?
На первый вопрос отвечу так: есть рынок под CMS, есть решения с нуля. Мы клиенту рассказываем о двух вариантах. Но говорим о том, что работаем только с нуля. И клиент сам решает - работать с нами или нет.
По поводу конкурентов с гигантами. Именно этот проект у нас остался так скажем по наследству и по этому мы его запускали, а не делали с нуля для себя)
На самом деле причина одна и описана 1000 раз - ничего из того что вы делали не было нужно рынку либо рынок настолько мал что продукт умер
Исповедь о продуктовых провалах. 6 проектов, которые не стоило запускать, но мы все равно попробовали