Как стать автором
Обновить

Комментарии 6

Кадровый дефицит — проблема, обозначенная ЦБ на национальном уровне.

Это неквалифицированный источник. Пусть лучше ЦБ занимается своей прямой конституционной обязанностью - поддержанием стабильности национальной валюты. Тем временем вместо этого ЦБ лезет туда, где уж точно не разбирается.

На российском рынке труда за последний год зарплаты выросли в номинальном и реальном выражении.

Откуда вы это берете? В номинальном практически не выросли, а в реальном упали конкретно - на размер девальвации рубля в импортных товарах или товарах/услугах с участием импорта.

Примерная норма управляемости на производстве - 15-20 (видимо рабочих)

Не буду рассуждать об управляемости в бухгалтерии или отделе маркетинга, но вот в производстве структуру трудовых ресурсов определяет технологический процесс, маршрутные и операционные карты.

Бригада, за которой закреплен производственный участок или часть технологических операций, может состоять и из 5 человек, и из 60.

И управляемость здесь ни при чем - этим рабочим надо просто исполнять действия указанные в операционных картах. И даже если производство простейшее и нет разработанных операционных и маршрутных карт, то и в этом случае действия рабочих образуют заранее определенную последовательность манипуляций с материальными ресурсами (деталями, узлами).

действия рабочих образуют заранее определенную последовательность манипуляций с материальными ресурсами

Если операционных карт нет, то не образуют. В том смысле, что набор действий может быть достаточно хаотичным, а способ достижения одного и того же результата отличаться от раза к разу. И что бы сырье не запороли, нужен мастер участка (или кто-то похожий по должности). 60 человек он не потянет.

В том смысле, что набор действий может быть достаточно хаотичным, а способ достижения одного и того же результата отличаться от раза к разу.

Это не производство. Богема какая-то. Продукция должна быть с определенным качеством и набором характеристик. Невозможно обеспечить их стабильность хаотичным и каждый раз разным способом изготовления. Кроме того, разные способы изготовления требуют разного инструмента, оснастки, квалификации рабочих.

  1. Та же проблема присутствует в дискурсе глав минфина, минтруда и гендира HeadHunter'a. Как примеры:
    https://rt.rbc.ru/tatarstan/interview/25/09/2023/650c018c9a7947b493eb7012
    https://lenta.ru/news/2022/10/17/deficit/

  2. По поводу реальных доходов:
    https://gogov.ru/articles/standard-of-living

  3. Что касается производства, здесь не буд утверждать, что моя ориентировка по норме управляемости очень близка к действительности. Не мой профиль. Суть этой таблицы не в том, чтобы дать кому-то непреложные инструкции, а в том, чтобы показать динамику: чем легче регламентировать процесс, тем легче управлять его исполнителями. Мне кажется, этот принцип вполне логичен. При определенных условиях и в продажах может приходиться 25 подчиненных на одного руководителя.

  1. Эти дискурсы - заявления в прессу и на публику. Реального анализа ситуации с трудовыми ресурсами, балансом рабочей силы и рабочих мест, они не высвечивают. Действенных мер по устранению нехватки трудовых ресурсов не предлагают, всё какой-то плач Ярославны.
    Просто для примера - как вы думаете, сколько трудоспособного мужского населения работает в разной охране? сколько здоровых образованных людей работает на государственной и окологосударственной службе (несмотря на цифровизацию которая вообще то должна высвобождать места)? Около 1 миллиона в охране и (пусть даже половину взять) 3 миллиона (вместе с казенными и бюджетными учреждениями) служащих госсектора управления. Вот они, ваши недостающие потенциальные работники для реального сектора.
    Меры где по устранению этих диспропорций? Кто их предлагает?
    Установите пенсионный возраст для проработавших в охране более года мужиков в 70 лет и их заменят пенсионеры, просто директивно сократите численность служащих госсектора наполовину, в том числе казенных, бюджетных и автономных учреждений (поверьте - ничего не сломается и будет работать) - вот вам и недостающие ресурсы.
    Конечно нужна переподготовка, обучение.
    Это я сказал про резервы, которые есть в каждом регионе. А если начать говорить о распределении баланса рабочей силы и рабочих мест в межрегиональном и территориальном разрезах ...?

  2. Вы в статье написали про ЗАРПЛАТЫ, а в комментарии пишете про ДОХОДЫ. Это конечно разные вещи. В доходы включаются в том числе и коммерческие доходы и выплаты и прочее. В зарплате - только тариф или сдельная оплата труда (и премии если дадут). Будьте внимательнее с терминами и не ведитесь на красивые росстатовские доклады, посмотрите на новую (после девальвации рубля) стоимость импортных товаров.

  3. То, о чем вы говорите про норму управляемости, может быть имеет смысл в творческих коллективах. В производстве реального продукта бал правят требования к качеству, план производства и технология производства.

  1. Здесь не совсем понимаю связь суждений. Есть действительно миллионы людей, которые не приносят пользы реальному сектору. Но им никто не запрещает сменить род деятельности, хотя, конечно, никто особо не помогает им пройти переподготовку. Вполне в духе наших институтов: декларировать проблему и ничего не предпринять. Государство в этом смысле пассивно, но по моему мнению, большинство этих людей своим трудоустройством довольны. Даже не знаю, кто сейчас ещё ждёт какой-то значительной поддержки от государства в плане развития человеческого капитала.

  2. Согласен, я мог бы выразиться точнее. Я действительно имел в виду рост доходов населения. Но почти все экономические показатели с весны 2022 г. показывают рост (именно относительно уровней начала 2022 г.). Я не видел статистики по зарплатам, но здесь даже из эмпирического опыта могу сказать, что работодатели повышают зп-условия почти в любой отрасли. Немного упали показатели в IT (для джунов и миддлов). Но это правда лишь мой опыт. Возможно, в масштабах страны всё иначе.

  3. Пожалуй да. Повторюсь, очень поверхностно понимаю тонкости выстраивания процессов в производстве.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации