Как стать автором
Обновить

Что делать в первую очередь? Простая приоритизация задач при помощи риса

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров8.7K
Всего голосов 11: ↑7 и ↓4+7
Комментарии7

Комментарии 7

Что делать в первую очередь?

В Ленинграде есть особая комиссия по работе с молодыми авторами. Однажды меня пригласили на заседание этой комиссии. Члены комиссии задали вопрос: «Чем можно вам помочь?» «Ничем», — сказал я. «Ну, а все-таки? Что нужно сделать в первую очередь?» Тогда я им ответил, по-ленински грассируя: «В пегвую очегедь? В первую очередь нужно захватить мосты. Затем оцепить вокзалы. Блокировать почту и телеграф » Члены комиссии вздрогнули и переглянулись..

© Сергей Довлатов

Спасибо за статью, локонично и доступным языком. Но про уверенность в примере размыто хотелось бы более конкретный пример. И в конце видимо все-таки вторая , а не третья задача принесёт больше пользы.

NDA не позволяет раскрыть детали, поэтому примеры максимально обтекаемы.

Может попробуете комментарий внимательно прочитать еще раз?

UPD. Дополню предыдущий коммент, так как он был чуть не в кассу из-за субъективности восприятия информации и банальной лени мозга в выходные.

  1. Исправил ошибку про номер самой полезной задачи в примере.

  2. Дописал про параметр "Уверенность". Для его оценки необходимо обладать данными или иметь возможность собрать данные о ПО или продукте.

  3. Про NDA, упомянутый в предыдущем моем комменте. Написал про него, поскольку сначала подумал, что речь идет о неконкретных примерах.

Надеюсь, мне удалось прояснить. Если нет, то прошу Вас сформулировать вопрос чуть конкретнее и, возможно, добавить контекст.

Я крайне скептически отношусь ко всем методологиям, которые сокращаются в красивое слово. У меня всегда ощущение, что для получения красивого сокращения либо добавили лишнее, либо убрали нужное, либо выбрали термин, который хуже описывает принцип, но лучше ложится в сокращение.

Разделяю Ваше опасение. Однако сложные методики, не умещающиеся в красивый или не очень акроним, имеют меньшие шансы на применение в работе в наш век непомерного желания менеджмента получить быстрые результаты.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории