Ответ на статью Снижение зарплат в ИТ
— Сколько я показываю пальцев, Уинстон?
— Четыре.
— А если партия говорит, что их не четыре, а пять, — тогда сколько?..
Исторический экскурс
До кризиса 2008 года зарплаты в Москве и России отличались в разы, и такое состояние сохранялось вплоть до ковида. Даже если вычесть из разницы зарплат — стоимость аренды квартиры — то разница все равно оставалась значимой. В связи с этим много лет наблюдался переток людей в Москву. Да, аренда жилья была дороже — но перспективы роста в деньгах и квалификации, платажеспособный спрос на труд и легкая смена работы в ИТ — перевешивали это неудобство. Поэтому дальнейший текст — про Москву.
Рынок оплаты труда в Москве все 2000е и 2010е подтягивался за рынком Европы и США, и ситуация (по Москве) была следующей (моя оценка, может быть не верной):
Оклад эникея \ сотрудника техподдержки \ джуниора — выходил к сумме 1000–1500$. Только в докризисном 2008 при курсе 25 это было 25–35 к рублей, к 2015 курс дошел до 60 (01.01.2015 курс был 56.2376 ₽) и оклад эникея постепенно вырос вслед за ним до 60–70к.
Зарплата при переходе на, условно, следующий уровень — минимум удваивала оклад. Мне лень искать статьи с таблицами скилл \ оклад, но джун админ (или мидл минус минус) в 2016–2018 легко выходил на 2–2.5к$, настоящий мидл (админ, разработчик, девопс) уже выходил на 5к$ — что по курсу в те же 60 (01.01.2018 — курс 57.6002 ₽, 01.01.2019 — курс 69.4706 ₽) составляло от 290к до 350к рублей. Никого это не удивляло, ни в российских организациях покрупнее, ни, тем более, в филиалах иностранных фирм. Разговоры про оклады сеньоров и продажников‑консультантов были сугубо индивидуальными, уже тогда бывало и 10к$ и побольше по итогам проекта.
Разумеется, между «джун за 2к$» и «мидл за 5к$» существовал широкий спектр «от и до», часть зарплаты оформлялась как «годовые премии» и «прочие выплаты».
Отдельно жил сравнительно узкий пласт удаленной работы в регионах, и работа филиалов иностранных фирм.
Что поменялось с 2022
Российский рынок со стороны массового спроса на труд \ работодателя.
Рынок ИТ труда «за деньги» в регионах, особенно в бывших ИТ‑кластерах, типа Нижнего Новогорода (Intel), Новосибирска (Huawei), Казани (там были и есть офисы кипрских фирм), Санкт‑Петербурга (тоже Huawei), с 2.22 можно считать отсутствующим. Про Екатеринбург не знаю.
Еще раз: Судя по тому, что я вижу — массовой работы за деньги в России за МКАД теперь практически нет, кабанчики пишут про то, что даже пельмени не хотят лепить за 30к. Хотя даже на ранее почти мертвых заводах зарплаты в регионах подтянулись к 600 — 700 $ (50–70к рублей), но этот золотой дождь не проливается на региональное ИТ.
Еще раз: дальнейший текст относится к Москве. Исключения, разумеется, существуют.
После ухода иностранных вендоров, уезда Яндекса в Израиль, Сербию и Черногорию, уезда EPAM , после ухода MS, Oracle (часть забрали в Фланто‑экспресс 42 ), Intel, IBM, Huawei, etc, вывода ИТ подразделений прочих фирм и фирмочек в Казахстан, Грузию, Армению — снизилось внешнее давление на публичные зарплаты. Вдобавок, уезжавшие фирмы забрали (по возможности) с собой ядро из мидлов и сеньоров. Кто‑то остался (достаточно много кто), кто‑то, возможно, даже с грамотой «дважды сеньор и трижды победитель внутреннего сеньорского рейтинга ООО Рога, Копыта и ипотека, победитель конкурса перехрычуй Хрыча». Сбербанк набирал вообще всех — от сотрудников Intel и IBM, до ведущего специалиста по цифровым валютам из EPAM.
При этом, вопреки офигительным историям про «возврат ИТ шников», найм в уже иностранные прокладки и филиалы не остановлен. Что в Черногорию, что на Кипр — идет небольшой набор, но:
Скорее не через hh — число публикуемых на hh объявлений про Кипр — в разы меньше числа объявлений в чатах Кипра. По Сербии, Армении и Грузии разницу не считал.
Требуются сотрудники от мидл++ по меркам Кипра, а это, ввиду инфляции звания «сеньора» в РФ, может оказаться трижды сеньор Российской Федерации.
В «типа аналитике» это отобразить невозможно, поэтому в РФ — на hh — можно увидеть и вакансии на телефон‑сип‑девопса по 35 (тридцать пять) тысяч рублей (пруф), и эникеев в Москве по 70 тысяч рублей, и вакансии вида «второй год ищем сеньора девопса, который сделает нам хорошо, бюджет 1000$ в месяц за полный день расхлебывания».
Что НЕ поменялось: с точки зрения линейного HR (даже если его\ее назначили начальником отдела из самого\самой себя) — который не хочет и не может разбираться в тонкостях отличий джуна от мидла — «уровень рынка» как был, так и остался как «полно резюме кандидатов по 100к, которые все умеют, включая иностранных специалистов, которые гораздо более мотивированы».
Массовый найм не умел и не умеет оценивать ИТ специалистов, не умел и не умеет быстро нанимать ИТ специалистов, и не хочет учиться. Умеет ныть друг другу в HR чатах про гадких жадных нехороших Бармалеев. Почему эта ситуация всех устраивает — смотри в отдельной статье, список внизу.
Российский рынок, как он виден со стороны работника.
Российский рынок представлен тремя типами вакансий:
Публичный найм без указания зарплаты, с фразами «оклад в рынке, как мы его видим». Фактически: никого фактически не ищут, делают вид. Потом рассказывают про очереди за забором друг другу и менеджменту. Можно пройти 10 кругов интервью и узнать, что или вы недостаточно знаете «все равно что», или то, что там предлагают 120к рублей (после вычета налогов). Фактически 120к — это зарплата курьера в Москве. Только при курсе 60 это было 2000$, а сейчас при курсе продажи в Сбербанке на 18.03 — 98.8 р/1$ — 1200$.
Еще раз: это вакансии, опубликованные для имитации и требований «публиковать вакансии». Найма на них нет.
Публичный найм с указанием зарплаты. Аналогично, могут фактически никого не искать, или искать работника Балду — повара, конюха и плотника. То есть, одновременно 1) эникея чтобы выдавал ноутбуки, 2) DBA 3) знал все бинарники в кубе 4) чтобы развернул локальное облако, сразу с биллингом, конечно, и SLA 99.95 — не хуже чем в МТС или ВК Госзнак. Или чем в 1GB, ЕВПОЧЯ.
Не публичный найм в часть ИТ, где ИТ является доходным подразделением по МСФО. Единственное место, где (иногда, не всегда) знают, кого именно ищут — вместо написания всех известных слов и аббревиатур в одной вакансии. И где (не всегда) имеют представление о том, почем на рынке люди с такой специализацией. Зачастую знают только потому, что ушедший сотрудник сказал, на какой оклад уходит, и каким‑то чудом удалось провести такой оклад через бюджетный комитет. Такая ситуация чаще встречается в разработке, реже в тестировании и администировании, и совсем редко в управлении проектами. При этом, в телекоме и банках — ИТ не является доходным подразделением. Основной бизнес банков — продажа денег дорого, основной бизнес телеком операторов — подписки ворот и котлов на анекдоты (Мегафон и МТС) и списание «сколько получится» с выключенного телефона в роуминге (Билайн).
Прочие факторы, про которые не любят говорить — юридические.
Это: 145 статья ТК РФ про предельную разницу размеров заработной платы — читать тут
1127 указ от 23 июня 2022 года ‑– читать тут.
Данные нормы устанавливают тот или иной вид запретов на потолки зарплат руководителя практически для всех компаний с малейшим гос.участием, а это 3\4 российского рынка.
Дальше вступает в силу любимое слово «грейды», реализованное как многочисленные попытки натянуть единую тарифную сетку РФ (введена постановление правительства РФ N 256 от 29.04.2006) на бизнес структуру. В данных вариациях тарифных сеток, как их не назови, зарплаты считаются сверху вниз, и линейный (инженерный) ИТ специалист, пусть даже 333 кратный сеньор, не может иметь оклад выше менеджера отдела учета замороженных говяжих анусов.
Прочие факторы, которые НЕ дают бонусов в зарплате, только проблемы.
В последние года появились дополнительные условия типа 187 ФЗ (Федеральный закон от 26 июля 2017 г. N 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации) с добавлениями (Указ Президента РФ от 1 мая 2022 г. N 250 «О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации) и как странноватый бонус — льготная ипотека для компаний, аккредитованных как ИТ.
При этом компания может быть госом из госов, входить в КИИ, но не быть ИТ компанией, и в таких компаниях льготы сотрудникам на ипотеку не положены. Казалось бы, это должно влиять на грейды (а не обещания премий), но я какого‑то влияния на линейный персонал не заметил.
Коллектив по незнанию подписывается под постоянное нахождение под угрозой 274.1.3 УК РФ, за тот же мелкий прайс.
Прочие факторы, про которые не любят говорить — организационные.
В огромном количестве организаций, особенно государственных типа Ростелекома, Мегафона, некоторых банков, на позициях ведущих ИТ менеджеров досиживают до пенсии люди, которые уже перешли уровень своей компетенции, но их представления про ИТ так и остались на уровне 2000 года — когда интернет уже есть, а виртуализации, git, CICD — еще нет. Какая там автоматизация, кто вы вообще? Вы — жалкие инженеришки, а я — НАЧАЛЬНИК. Со всеми вытекающими, какие там софт скиллы, о чем вы. Хотя, ритуал целования начальственного ботинка — тоже софтскилл, если подумать. Но, что‑то в последнее время ритуальный поцелуй ботинка очень хотят сделать бесплатным, и чтобы шел от сердца.
Прочие факторы, про которые не любят говорить — конфликт между внутренними грамотами и фактическим наполнением.
В российских организациях очень любили и до сих пор любят раздавать лычки \ погоны вида «дважды старший мидл». Никакого отношения ни к зарплате, ни к реальным навыкам эти лычки не имели, но давали (бесполезную) надежду на повышение зарплаты «когда то потом», ощущение причастности к большому дела, и рост чувства собственной важности (ЧСВ). Неплохо «от менеджмента к сотрудникам» продавались и внутренние экзамены, особенно вместо экзаменов внешних. Потому что, зачастую, требования к внешним экзаменам вменяемого содержания — это обязательное предварительное посещение 2–3 вендорских сертифицированных курсов по неделе каждый, и по 2000$, за каждый курс. ОБОЙДЕТЕСЬ.
Следствие — на рынке кандидатов есть достаточно много людей, считающих себя после таких экзаменов и цыганских курсов минимум джунами, а то и мидл плюс. При этом не отличающих RAID 6 от RACK 19 и list от подключаемой библиотеки. Или docker swarm от дженкинса, кому какое сравнение ближе.
И что в итоге
И в итоге получаем:
массу вакансий на джунов, и с требованиями на джунов. Условно «по сотке на руки, как курьеру».
вакансии на типа сеньоров по 3500$ (350к) — когда не условный Сбербанк готов сказать, что может платить оклад европейского мидла, но требуют при этом, как с сеньора. Условного сеньора, по своим каким‑то представлениям.
договор (интересно, его официально оформили или оформили как телефонную рекомендацию?) о не переманивании и выравнивании рынка зарплат среди крупнейших работодателей.
и.. и все. Потому что организации считают, что перестали конкурировать с ЕС\ США — но. Но самолеты летают, пусть и через Стамбул, рабочие визы с трудом и скрипом, но для труЪ сеньоров и мидлов находятся. Методы разные — начиная от офиса в Ирландии или Турции или Португалии, с последующим L1. Предлагаемые для действительно интересных кандидатов вакансии, даже с учетом налогов, страховок, разовых затрат на релокацию (оформление виз, страховок, гостиницы, самолета), даже для всей семьи — превосходят предлагаемые в Москве раза в два даже после всех налогов (Для России разница может быть *3). Даже при том, что бизнес Германии сейчас, пока что, замедлил найм в саму Германию, но активно нанимает в юго‑восточной Азии.
Следствие для: инфраструктуры.
Следствие простое. Последние два года, после 2.22, не завязанный на ИТ бизнес, находится в состоянии «работает — не трогай». Такой подход включает в себя запрет на установку обновлений (зачастую, оставшийся персонал имеет такую квалификацию, что не может скачать патчи с официального сайта только потому, что им заблокировали российскую учетную запись), запрет на какие‑то серьезные работы, запрет на планирование перехода на какие‑то новые системы, типа «само рассосется». Постоянно возникающие скандала вида «поставщик нам привез не те диски для СХД, НЕ РАБОТАЕТ» и «мы поставщик, мы привезли не тот контроллер за 10 000 000 000 нефти, а он НИРАБОТАИТ, как нам списать затраты на заказчика» почти не выходят в публичную плоскость.
Переходить на иностранные программно‑определяемые решения ДОРОГО.
Переходить на русифицированные Debian и Opennebula — еще дороже.
Брать российские сервера в комплектации raid 6 — покупая два запасных сервера на каждые шесть рабочих, учитывая отсутствие публичного опыта по работе с переподпиской на KVM, безумно дорого.
Насколько дорого — видно на примере телеком операторов РФ. Для сравнения, интернет в Юго‑восточной азии (Тайланд, Вьетнам) обходится в 400 рублей в месяц при 3–5–10 гигабайтах трафика в ДЕНЬ. Раздача трафика — бесплатно. В РФ сравнимый объем трафика предлагают в месяц, по 600–800 рублей, разница в стоимости получается в разы, даже не рассматривая повсеместное покрытие 4G в Юго‑восточной азии (кроме горных дорог). Списать такую разницу в цене нельзя даже на разницу населения и климат — население Вьетнама — около 100 млн, длина — 1600 км, горы в 10–20 км от побережья, ливневые дожди, насекомые и соленый ветер с моря убивают базовые станции очень эффективно. Тайланд — все то же самое, 72 миллиона населения — и тарифы ниже в разы, чем в РФ.
Следствие для: разработки, в том числе для devops\QA.
При такой работе есть риски отстать по квалификации от требований «в остальном мире» навсегда, проработав 2–3 года на изначально мертвом проекте с тысячами строк легаси, при этом исключительно за обещания повысить зарплату «потом». Ни денег, ни полезного опыта, ни ИТ‑ипотеки, только хтонический ужас без CICD, на скриптах, и потеря привычки писать эффективный код с комментариями, авто и интеграционными тестами, etc.
Где уже про вакансии на 300кк???
— Это НЕ публичные вакансии, поэтом, если вы не спросите столько — то и не предложат. Раньше (в ковид) могли и предложить, и предлагали. — Основной массив вакансий не подразумевает таких окладов, поэтому можно пролистать не одну сотню писем «позязя прочитайте это не спам», пройти сотню интервью, перед тем как согласятся с тем, что готовы платить. Предстоит обидеть много HR, которые искренне думали, что у них зарплата «по рынку», своим вопросом «есть у вас 300кк\наносек или нет» — с последующим прерыванием интервью сразу после выяснения того, что они готовы платить 1500$, и не более. Столько можно получать даже в бедных Вьетнаме и Сербии, и есть такие публичные вакансии — только климат в Дананге гораздо приятнее, чем в Москве, и до круглогодичного пляжа 2 километра от офиса.
Из‑за вышеозвученного сдвига представлений про квалификацию, и игр с именами должностей, российский рынок достаточно часто:
хочет видеть людей с фактической квалификацией миддла, но
выдавать им должность «синьор помидор», но
платить все равно оклад миддла, а то и джуна.
Часто больше и не надо, поскольку продукт сложнее очередного форка Libreoffice требует не только grep LibreOffice | Импортозамещение, но требует и рынка продаж, и структуры управления проектом, и вменяемой поддержки — то есть опытного менеджмента, а не эффективных сов.
Еще короче. Чтобы сейчас запрашивать 300к в РФ, нужно иметь квалификацию на уровне, требуемых для 5к$ после налогов в Европе — но почему‑то при этом, не иметь в запасе разговорного (B2-C1 со справкой) английского и какого‑то (A2) немецкого или французского (для Express Entry).
Как уже сказано выше, часть бизнеса сделала вид, что поверила в то, что в РФ цены в рублях, а значит, можно сделать вид, что роста курса с доковидных 60 до текущих 100 как бы и нет, как нет и роста цен на продукты, и нет роста стоимости жилья (в рублях), и прочей инфляции за пределами официальных 7.42% за 2023 год.
Интересное
Как уже неоднократно показано в ранних статьях (ссылки ниже), единственным сопутствующим публичным продуктом этих социальных процессов является нытье без малейшей рефлексии. Когда менеджмент и HR ноют, что нет людей на XX требований и YY оклада, но не делают ничего, кроме нытья и попыток еще раз ловить рыбу на катке. Там рыбы нет, и все это знают, но уже который год ноют, что не может так быть, что рыбы нет, давайте сверлить каток глубже. Шевелиться по настоящему менеджмент начинает тогда, и только тогда, когда нехватка кадров достигает 70–80%, и под угрозой будет не только премия менеджменту, но и перспективы реальных проблем, вплоть до предложения увольнения и замены менеджера на более компетентного. Отдельным видом нытья идет «мы ищем клона нашего сеньора, чтобы умел как сеньор, но готовы предложить оклад джуна, потому что хотим, чтобы клон себя зарекомендовал, а мы подумаем, потому что 300к мы даже нашему сеньору не платим, поэтому он сказал, что сами возитесь с этим».
Попутные интересные процессы, или боковой снос.
Исторически, одним из факторов роста информатизации в СССР, было не столько давление производства, сколько требования военных — по проектированию и расчету ракет, бомбуэ, траекторий, стыковок, высадок на Луну и обратной дороги с Луны. Немного помогали и задачи по производству бортовых и наземных ЭВМ РЛС военной авиации, с их ограничениями по размерам, массе и потреблению — на флоте проблем с размерами не было, надо сделать водовоз — сделаем водовоз. Двигателестроение тоже хотело бы что‑то считать, но им — кому смогли — купили IBM еще в середине 2000-х. Все вышеуказанные задачи из СССР были решаемы на ЭВМ и элементной базе середины 60х, с производительностью на уровне современных фитнесс браслетов, типа Эльбруса 2, с его 125 млн/c «каких‑то» операций, 20 Мгц, 144 мбайт памяти — чуть больше, чем на фитнес браслете с HS6620D (ARM Cortex‑M3). Код расчета траекторий и системы управления траекторией уже написан, системы уже работают, новые — не нужны. То, что пару раз МКС чуть не разнесли из‑за кривого кода — не считается. Военная отрасль и связанные с ней прямо и косвенно НИИ и КБ (включая Роскосмос) перестали быть одним из источников платежеспособного спроса на ИТ еще с концом СССР. Для Роскосмоса осталось дождаться конца МКС, там и так воздух утекает все быстрее и быстрее. Старых дублеров, оплаченных еще Боингом ( как ФГБ-2), на складах нет. Поэтому внезапного роста платежеспособного спроса — ждать с этой стороны не приходится. Можно ждать продолжения рутинного нытья, что инженеры — программисты не хотят работать за доширак без малейших перспектив на кошко жену, без перспектив на пару квадратных метров даже на котика, не то что на личинуса. Зато со справкой по форме два, и требованиях о не выезде даже в отпуск дальше Подмосковья, какая там Турция. На Сочи денег нет, даже Турция стало дорого, а во Вьетнам или Тайланд на два месяца не отпускают, да и страшно — как будто там акулы, гориллы и большие крокодилы.
Попутный бонус — архаизация социальных отношений в ИТ.
Я про это немного писал тут (Загадка про черепашку или архаизация шагает по стране (про тестирование импортозаместительных продуктов — 5), но повторить не помешает. За тридцать лет и три года с развала СССР, произошло следующее:
Деды, которые 15–20 лет назад еще писали книги и статьи, и иначе публично делились знаниями — перестали это делать. Некоторые умерли, некоторые только бухтят в чате «почему вы недостаточно почтительно подошли к нашей скамеечке с дедами, только норкомане, пориджы и зумеры так джинсы подворачивают, вот мы то в их время уууу, книжки читали». Замечу, что деды предлагают читать тех же Олиферов, которых читали и они, 2 издание из 2005 года, вместо Одома*.
Оставшиеся в КБ деды готовы брать на себя тяжелый труд — как было в СССР с 60-х — ставить совю фамилию первой в списке авторов ноухау, но что‑то разрабатывать некому вообще. Дураков работать за обещания «потом» — не осталось. Подробнее — Советские и постсоветские НИИ и КБ как конвейер уничтожения ресурсов развития.
В том числе люди, которые вели русские блоги — или уехали из РФ и не пишут на русском, или просто не пишут «по теме». Вместо этого некоторые рассказывают про успешный проект по получению премии за shared LVM под видом production‑ready решения, и проверку доступности сервера через IPMI — потому что прямо писать «мы не смогли сделать vxpa» — пока стыдно, хотя и не всем. Получение премии за посильную рекламу смычки «Тионикс», Digital Energy и «Скала Софтвер» под названием Базис я понимаю и одобряю, но только если за эту рекламу платят. Потому что за этим красным плакатом из времен СССР — все равно древний (архаичный) перекошенный сарай. Все как в старые, не очень добрые времена, только раньше по Красной площади физкультурники возили чучело буржуя, а сейчас маркетинг возит по интернетам чучело победившего импортозамещения, главное не смотреть что внутри чучела. Эти же люди могут вас потом убеждать, что вы не достойны 300к, надо сначала поработать за 30к. Работа у них такая, доказывать вам, что черное это белое, война это мир etc. Ничего удивительного — Иерархическое общество зиждется только на нищете и невежестве.
Из этой части коллектива проистекает и социальное давление вида «у меня такого оклада нет — и у вас не будет, если что‑то не нравится — можете валить в очередь за забором». Работники и сваливают, без шума и плакатов, иногда — до сих пор — сразу за границу. Менеджмент получает возможность ныть дальше. Кадры растут в деньгах и перспективах, только уже в другом месте, и в другой стране.
Можно сказать, что график скиллы \ оклад в РФ перешел из линейного ( y = k*x) в параболический (y=sqrt(x) когда рост скиллов с 1 до 2 — в два раза, дает рост оклада всего в 1.4 раза, из них 20% роста — это компенсация инфляции.
Что делать.
То же, что и ранее — учить языки, рассматривать программы релокации, самостоятельно изучать налоговые системы по странам, и считать самому, что лучше, что хуже, как по финансовым соображениям, так и по соображениям роста конкуренции за Lebensraum с иностранными специалистами, причем и у себя, и у детей.
Чудес и массовых вакансий в РФ по 3000$ нет, и не ожидается. Только нытье «ищем человека с задачами на 600 в токсичный коллектив, есть 200 до налогов, но пришедшие не читали Олифера», и обещания чудес от цыганей.
Прочие нытье статьи по теме.
ИТ в РФ уже не нужно? Попытка анализа рынка на основе того, чего нет
Почему эффективной сове не выгодно нанимать даже тушканчика (а увольнять, наоборот, выгодно)
Зарплаты и отношение к кадрам в российском ИТ как отображение заката эпохи «среднего класса»
*Если честно, то Олиферы — хорошие, обновляются и переиздаются, но я люблю Cisco Press.
