Как стать автором
Обновить

Усилий много, а результат никакой: как управление границами помогает повысить эффективность команды

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров4.2K
Всего голосов 5: ↑2 и ↓3+1
Комментарии4

Комментарии 4

о, я эти картинки со школы не видел ))

Честно говоря, есть более простая концепция, которая поясняет то же + техническая. Это SOA - Service Oriented Architecture. Она активно применялась в больших конторах с кучей legacy софта и позволяла отделить одно от другого и как-то это все объединить

Так вот, частью идейного базиса технической концепции является ее распространение на бизнес подразделения. Т.е. бизнес подразделения предоставляют сервисы другим подразделениям или внешним контрагентам. На сервисв можно накрутить метрики и т.д.

Все это идет от еще более базовой концепции разделения интерфейсаи реализации

Зачем сюда тянуть биологию - совершенно неясно, если яюесть более прямые и совершенные аналоги?

Ну да, если есть группы людей, то есть проблемы на уровне взаимодействия групп.

А делать-то что?

Внешние факторы, внутренние факторы и личный вклад. Всё то же самое, но более проще для понимания.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории