Комментарии 7
Хмм. Плюсанул на первой эмоции. На первом прочтении все выглядит весьма и весьма здраво. Особенно учитывая чтение вторым процессом на совещании ;) в котором не определены признаки “goal”.
Со многим согласился сразу, с остальным скорее «да». Перечитаю обязательно.
В любом случае спасибо.
Если сотрудника не ограничивать жесткими регламентами, он найдет самый лучший способ решения задачи.
Он к решению даже не присиупит.
При размере проекта, начиная с нескольких сотен сотрудников, без регламентов даже узнать не получится, кто из них "со-саботажник".
Очень любопытно. Нужно перечитывать, обдумывать, пробовать. Для небольших команд подойдёт.
Добрый вечер. Просьба к автору указать его любимы пул книг про руководство и управление персоналом. Или дайте ссылочки на свои проифили, где что-то подобное описано =)
Добрый вечер!
Я собираю и обрабатываю мысли по методике Цеттелькастен. Источниками служат не только книги, но и статьи, интервью, цитаты. Если говорить о книгах, то, как не странно, много дают словари. Что касается темы управления персоналом, сейчас читаю Ирвина Ялома. Он пишет о психотерапевтической практике, но это помогает научиться видеть человека с разных сторон. Еще много дают статьи о разный управленческих фреймворках: от скрама до холакратии.
Все, что думают профессиональные исполнители об ошибках тимлидов и руководителей — 33 пункта, полных слез и отчаяния