Как стать автором
Обновить

Объективная оценка кандидатов: ключ к эффективному рекрутингу и успешной команде

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров6.6K
Всего голосов 7: ↑4 и ↓3+5
Комментарии5

Комментарии 5

В целом статья выглядит интересной и полезной. Спасибо.

Однако у меня есть один вопрос. Если кандидат произвел приятное впечатление, не подвергнется ли он большим проверкам и испытаниям, чем человек, который такого впечатления не произвел? В итоге, может появиться негативная тенденция отбора, когда самых приятных "заваливают" или проверяют больше, чем других. В таком случае, наиболее вероятной группой к найму станет группа "следующих по привлекательности" кандидатов. Не будет ли с ней совершена та же ошибка, что и с самыми приятными?

Многие советы по анализу прошлого кандидата прекрасны, но очень дорогостоящи. И также они дают много власти предыдущим работодателям, что весьма рискованно. Так как люди вообще склонны говорить про сотрудника, который только что ушел хуже в течение нескольких месяцев после его увольнения, чем через пару лет.

Я обычно рекомендую приглашать на собеседование скрам мастера или иного стороннего наблюдателя со стороны отдела, связанного с управлением персоналом. Такой наблюдатель ходит на большое интервью, а значит базовые "трюки вежливости" видит. Имеет большую базу сравнения, а также смотрит со стороны. Все эти вовлекающие приёмы не направлены на него. И он может увидеть, где мы имеем дело с переоценкой кандидата, а где с развитыми soft skills.

Разумеется, такого стороннего наблюдателя необходимо подготовить соответствующим образом. Рассказать как выглядят основные приёмы "обольщения работодателя". :)

Очень актуальная статья, особенно учитывая насколько сейчас распространено разнообразное мошенничество со стороны кандидатов (приписывание несуществующего опыта в резюме, разные приёмы во время онлайн-собеседований, вплоть до того что собеседование проходит один, а работает потом другой).

Вот последнее как раз решается просто - собеседование с камерой и созвоны с камерой позже, по крайней мере первое время (некоторые люди не любят использовать камеру по разным причинам).

Проблема может быть не только в том, кого наняли.

Очень хорошее замечание.

Странно, что во всём всегда крайним оказывается сотрудник

Какую бы дурь организация ему не устраивала, разбираться всегда советуют именно ему

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации