Как стать автором
Обновить

Как использование среды общих данных помогает повысить маржинальность проектной деятельности

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Количество просмотров1.3K
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1+9
Комментарии4

Комментарии 4

А вы вообще с проектировщиками общались?

Нормальные конторы, давно пользуются и системами обмена заданиями.

И норма когда группы обмениваются данными по ходу проектирования.

На каждый обьект выделяется группа, и она оперативно может обмениваться информацией по поводу изменений в проекте.

Мне показалось, что весь полезный смысл статьи находится в заголовке : "... использование среды общих данных это хорошо"

Если честно не понял, как опытных сработавшихся специалистов предлагается заменить на стандартизацию и СОД. Звучит как пустые обещания от "эффективных" бим-консультантов, с целью набить себе цену и прельстить руководство перспективами уменьшения ФОТ специалистов. А по факту оказывается, что за этими словами нет ничего, кроме еще 100 листов плохо переведенных иностранных бим-стандартов даже без адаптации под наши нормы.

СОД 100% увеличивает скорость разработки документации, но без сработанной команды и внятного руководства получится ерунда, все начнут друг на друга валить, что один постоянно все меняет, а другой наоборот долго не адаптирует под изменения свой раздел, и половина "команды под проект" разбежится посередине проекта.

Статья содержит очень много воды, её можно сократить раз в 20-30 без потери смысла, если он там был.

Возможно я не внимательно прочитал, но каким образом вы планируете уменьшить время проектирования добавлением СОД. Ведь вам все равно придется проводить согласование с Заказчиком/смежником.
И то что вы указали в работе без СОД. в том же BIM моделировании остается этап согласования.

Я вот например разрабатываю сети связи (слаботочку). Да получение заданий от смежников несколько проще, НО все таки основная задача BIM ((СОД) не важно как вы это назовете), это устранение коллизий.
А без нормально настроенной "культуры проектирования" у вас ничего не получится, будь это 2D или BIM моделирование

Добрый день, спасибо за комментарий. Ответ на ваш вопрос и есть текст всей статьи. Поясню с другой стороны. Преамбула - я тоже занимался несколько лет проектированием на должности зам.ГИПа и ГИП. Первое, что стоит определить, то что BIM и СОД не одинаковые понятия. Скоро поделюсь статьей, где разбираю эти понятия. СОД это одна из частей технологии BIM или ТИМ. Если смотреть на среду общих данных глазами одного специалиста, то вроде бы СОД не приносит в вашу работу чего-либо существенного. Раньше вы в какую-то папку сгружали результат, а теперь будете в СОД сгружать. Раньше звонили смежнику, а теперь просто пометку на чертеже с вопросом оставите. Раньше на совещаниях все обсуждали, а сейчас в онлайн. И так далее. И вроде одному человеку - что так можно, что по другому можно. Но это только для 1 спеца. Если мы смотрим на проект целиком, то картина меняется сильно. Вы говорите о "культуре проектирования". А что под этим подразумеваете? Могу смело предположить - правильно названные файлы, качественную "чистую" документацию, не захламленную структуру проекта, соблюдение сроков и остальное, что так сильно раздражает, когда хочешь сделать свою часть, а тебе накидали непонятно что, да еще и изменения докинут, когда ты уже почти все сделал. Так я говорю? Ну так для этой культуры нужна некая система. Она пожет быть построена на чем угодно. Можно регламенты написать, сетевой диск поднять, ввести правила работы, общения и остального. Но гораздо проще, когда у проектировщиков есть среда общих данных, в которых это уже все настроено. Когда не нужно лезть и все искать самому. Это все может дать СОД и это только базовые вещи. И это только внутри одной проектной организации. Когда же мы с вами перейдем на рассмотрение процессов, которые происходят в проектах между компаниями, тут откроется совсем другая картина. Кто кому что послал, когда получил или не получил, кто согласовал, почему и на каком основании. Традиционно это выстраивается на основе обмена официальными письмами с подтверждением и т.д. Времени туда уходит очень много. А это все деньги, которые просто пропадают. Фактически внедрение СОД в проект можно сравнить с переходом от проводных телефонов, к беспроводным - мобильникам, с последующим их развитием в смартфоны. А ведь тоже и тот и тот телефон может совершать и принимать звонки, но пользовательские возможности сильно отличаются.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории