Комментарии 15
Пользуясь случаем, хочу сказать вам огромное спасибо за ваши книги.
Вы какие-то совсем тактические и организационные ходы выдаёте за стратегию в вашей базе
А в статье пишете про 5-20 лет.
Точно не очепятка, и не 5-20 месяцев или даже недель?
Не понял о чем вы говорите. Приведите пример
В вашей же базе знаний одни тактические ходы.
Вот я и уточняю, точно ли вы речь про стратегию ведёте и годы, а не тактику и меньшие сроки
Одни тактические ходы — это какие конкретно? Хочется понять, что и где вы увидели
Единственный пункт, отдалённо похожий на стратегию - в Госуправлении
Но и там не стратегия.
Остальные кейсы чисто тактические
Попробуйте изучить матчасть, тогда поймете
Хочешь мне минус поставить? Милости просим, я тебе тоже тоже поставлю. Ну и что? Обнимемся и вместе пойдём? (с)
На аргументацию слов уже не находится?
А набор разрозненных инициатив стратегией не является. Но вы этого не понимаете.
Вот вам как раз матчасть и стоит подучить.
P.S. Книга у меня тоже имеется, и отдельная готовая глава про хорошие и плохие корпоративные стратегии тоже.
Зачем приходили? Ничего не изучили, оскорбили, книгой своей помахали.
Где оскорбил-то?) Можно цитату?
***
Я пришёл задать вопрос, посмотреть примеры стратегий, как НАПИСАНО В ТЕКСТЕ.
Примеров не нашёл, задал вопрос.
Аргументов не получил.
Вместо этого получил хамский ответ.
***
Вы-то своей книгой везде машете, я привёл чисто как аргумент, что матчасть я знаю, судя по ответам, намного лучше вашего
Поздравляю вас с этим.
Вы чего от меня хотите? Если вам интересно понять, то изучите метод.
Больше минусов богу минусов, если нет аргументов.
Ещё раз: вы говорите, что у вас есть примеры стратегий, а в вашей базе знаний одна тактика и набор разрозненных инициатив.
Мне нужны аргументы. Вы вместо них ставите мне минусы.
Я из этого делаю вывод, что вы понятия не имеете, что такое стратегия, равно как и конструктивно общаться и работать с возражениями не умеете.
Окей. Теперь я имею представление о том, что вы за человек, и какое качество в ваших книгах, если вы за стратегию выдаёте что-то совсем от неё отличное.
Тогда понятно, как у вас на столе каждый день по 1-2 стратегическому плану оказывается.
Сами с собой поговорили...
Я вас попросил изучить метод. Вы его не знаете, карты читать не можете. Опять оскорбляете.
Чего вам надо? Не хотите изучать метод и понимать суть, ну и не надо. Просто проходите дальше.
Где оскорбил-то? Второй раз спрашиваю
Ещё раз.
Вы пишете, вот пример стратегии в вашей базе. Я вижу не стратегию, а набор несвязанных инициатив или тактические ходы. Уточняю. Вы минусите, аргументы не приводите, говорите, что я вас оскорбляю. На основании этого я делаю заключение, что вы понятия не имеете, что такое стратегия. Сквозь эту призму ваша статья выглядит наполненной пустыми словами, за которыми ничего нет.
Я на основании этого делаю вывод о ваших интеллектуальных, умственных и прочих способностях, но не озвучиваю его. Может, он хороший.
Дальность стратегии, отрицание ее необходимости и пассивный вариант