Comments 5
Собрано наглядно и очень по делу! Особенно полезна классификация РП, которая показывает, как разнятся задачи в зависимости от компании: продуктовые, внутренние или интеграторские. Как говорится, РП на службе клиента или компании — это разные вселенные. А ещё радует, что автор затронул реальные боли, о которых на собеседованиях обычно молчат, особенно насчет маржинальности проектов и разного подхода к бюрократии. Однозначно, стоило прочитать, чтобы понять, куда лучше двигаться по карьере
Опыт 3-в-1. Везде были свои плюсы и минусы. Можно сказать что даже немного мешает, потому что хорошо понимаешь противоположную сторону.
да, именно так, везде есть свои + и -.
этот разный опыт лично мне очень помогает иногда понять мотивацию сторон и предложить решение, которое закрывает боли всех: и бизнеса и подрядчиков и заказчиков. Удобно :)
Зависит от ситуации. С одним подрядчиком сейчас мешает - я настроен крайне негативно, видя что оценка завышена и мне "делают мозг". с другим я как раз стараюсь поддерживать продуктивные дружеские отношения за счет понимания болей (хотя руководство требует "сраться", но я против).
Какие бывают Руководители проектов в разных компаниях