Комментарии 4
я поделюсь пошаговым алгоритмом, который поможет наладить этот поток.
шаг номер 0: увеличить доход кондидата (не путать с начисленной з.п. до выплаты налогов) в 2 (два) раза.
шаг номер 1: если не помогает, goto 0
тут рядом статья лежит, где известный в узких кругах товарищ проверял работу HR текущими сотрудниками.
Вижу активное противоречие между вашим идеальным миром и реальностью.
Какой-то антиТРИЗ получается. Система есть, а задача не выполняется
Работайте над репутацией компании;
Предлагайте вакансии с конкурентными условиями;
Уберите из собеседований карго-культ и гейткиперов;
PROFIT!
Немного в сторону от темы, но всё же: для эффективного найма помимо стабильного потока кандидатов важно качественно отсеивать грамотных специалистов, а также начинающих (порой скудно показывающих себя на собеседованиях, но в целом перспективных) от "имитаторов" и "поверхностно образованных". Особенно актуален вопрос для достаточно узкоспециализированных областей деятельности в не очень престижных компаниях. Могли бы поделиться какими-то оптимальными стратегиями собеседования и различения специалист/имитатор?
Как создать стабильный поток кандидатов: пошаговый алгоритм для эффективного найма