Люди в мире руководства делятся на два типа, одни сидят в личных кабинетах, а другие со своей командой. Так как у меня личный опыт работы и на заводе, и в IT гигантах мира, решил порассуждать на эту тему. Тем более, что пообщавшись с разными людьми понял, что не только я заметил интересные отличия. В этой статье рассуждения о руководителях.
Одних любят, уважают и ценят, а другим придумывают "за глаза" прозвища. Как думаете, в каких отраслях какие случаи более часты?
Так как моей первой работой было большое предприятие, типа завод, я думал, что общие нормы, заведённые там распространяются на все работы. Такие правила как: "в шортах на работу нельзя", "к руководителю обращаться на "вы"" и прочее были там в норме и ни кто не задавался вопросом, а почему шорты то мешают? Так и в остальных аспектах. Но после смены мною работы на другую, частную фирму, я с удивлением увидел, что есть другой дивный новый мир. Оказывается, что можно с руководителем разговаривать на "Ты" и порой отпрашиваться с работы на час - два, не ходя с бумажками на согласование. Это было удивительно и приятно. Видимо дух свободы, в те свободные десятые был всем приятен.
После моего устройства в большую IT компанию, я узнал, что рабочая атмосфера может быть ещё свободнее. Я по началу задумался, а не влияет ли это плохо на продуктивность. Вдруг все расслабятся и ничего не будут делать. Но нет и опыт, и рынок показали, что это даже немного мотивирует. Потом я перешёл в другую IT компанию, тоже достаточно большую и именитую, и там всё было в лучших традициях современных IT кластеров.
В какой-то момент одним из управляющих руководителей взяли парня с какого-то автомобильного завода, который там был что-то типа большой руководитель. И я узнал, что когда к нему подходили и говорили просто: привет Женя, он сначала впадал в ступор. Он не мог понять, неужели это к нему, кто-то не его уровня в грейде фирмы, может обращаться на "ты". По началу он всем говорил обращаться к нему по имени - отчеству. Но как-то это не зашло большенству и он сдался. Было видно, как бедняге было тяжело слышать "привет", вместо "здравствуйте Евгений батькович.." и проч и проч. В итоге он не смог побороть своё эго и уволился. Это было удивительно для меня, при том, что он достаточно не плохой руководитель был.
В другой IT компании много руководства набрали из заводчан и они смогли прогнуть общий концепт фирмы (конкретного её направления) под себя. В итоге это вызвало отток хороших, но свободолюбивых специалистов. А KPI этого направления очень просел и до сих пор они не смогли выйти на прежний уровень.
Острые языки мне рассказали, что руководство с заводов имеет правило, широко распространенное в их кругах: "пресмыкайся перед вышестоящими, презирай нижестоящих". И говорят, что это и не только в руководстве. Что так складывается на заводах везде. Любой, кто немного вырастает и становится хоть самым маленьким руководителем, начинает играть в такую игру. Но мне кажется это какие-то больные, гипертрофированные привычки, перенятые у своего окружения.
Почему в IT не так.
Сама по себе структура IT компаний, организация и подходы придуманы не в россии, а пришли к нам из-за рубежа. Видимо, более свободный подход и мысли людей породили такие концепты. В советском союзе на протяжении многих лет была жесткая структура и иерархия. При этом в америке любой человек мог уволиться из фирмы, если ему что-то не нравилось и открыть свою, с блэкджеком и Бадом Трибблом. И организовать там всё как ему нравится. А так как люди там легко перемещались, то и заманить лучших спецов к себе хотелось разными бонусами, в том числе и условиями работы.
Плохо или хорошо
Всё вышеописанное имеет окрас того, что в современных IT фирмах хорошо, а на больших старых предприятиях, заводах - плохо. Надо попробовать найти альтернативные точки зрения плюсы и минусы.
Возможно, на больших предприятиях и заводах больше ответственности и поэтому там столько бюрократии, столько жестких нормативных документов? Но и в современных предприятиях же всё делается согласно трудовым кодексам, пожарным и прочим безопасностям. Все законы точно такие же. Может быть люди на заводах требуют больше суровости и жесткости, а семейная атмосфера их разбалует и они перестанут работать? Не знаю, мне кажется сейчас куча механизмов повысить продуктивность, не требуя что бы меня мой отдел называл на "Вы".
Проблемы для государства
Если рассуждать дальше, то мне видится очень грустная история для больших госструктур и предприятий. Сильно закрученные гайки вызывают отторжение у людей там работать. Есть ещё идеи и в том, что это убивает фантазию, творческий подход и т.п. но это в другой раз. Не в этом ли причина, что современное поколение не хочет идти на заводы, хотя сейчас там пытаются предлагать конкурентоспособные зарплаты. Типа самоуважение и свобода дороже. Я для себя решил точно, что мне довольно важен подход к работе, погода в коллективе и общее взаимоотношение людей.
Выводы.
Современный свободный рынок и возможность перемещаться по миру открывает огромные возможности для человека работать не просто за кусок хлеба, но и работать комфортно, в уютных цехах или офисах, с идейными как и ты сам людьми. Выбрать подходящие тебе корпоративные ценности.
Вообще очень ценно быть на своём месте. Поэтому рекомендую узнавать на собеседованиях как можно больше о условиях работы, о коллективе и вообще обо всё, что для вас важно. Как в примере с Женей, даже если ты большой начальник, ты можешь не прижиться в коллективе и тебя будет всё угнетать. Или как в другом примере, можно случайно инициировать утечку ценных кадров к конкурентам, только потому, что ты принёс свои ценности в коллектив силой, которые не подходят большинству.
