Введение
Каждый из нас хоть раз оказывался в ситуации, когда чувствуешь, что находишься в каком-то профессиональном тупике. Ты продолжаешь выполнять свои задачи, но что-то не даёт покоя — кажется, что с каждым годом ты всё ближе к ощущению застоя. В статье «Стагнация на мидле: когда работаешь, но остаёшься на месте» я уже касался этой проблемы, но отклик оказался не таким, как я ожидал. Возможно, не всем был близок этот взгляд на ситуацию, но для меня эта тема остаётся крайне важной и, возможно, даже болезненной.
Сегодня я продолжаю искать ответы, но под немного другим углом. В этой статье речь пойдёт о более глубоком психологическом аспекте: почему нам так сложно преодолеть эту стагнацию и перейти на следующий уровень? Почему мы боимся брать на себя больше ответственности и двигаться вперёд? Возможно, ответ кроется в том, что мы часто застреваем не только в рабочих задачах, но и в своём восприятии роли профессионала.
Теплая зона комфорта
Я смотрю на список задач в Jira. Всё как обычно: сверстать форму, подключить API, поправить пару багов. Работа идёт своим чередом, но почему-то внутри появляется странное чувство — будто я буксую на одном месте. С одной стороны, я чувствую себя уверенно: знаю, как решить задачу, меня редко критикуют, начальство в целом довольно. С другой — что-то в этой стабильности настораживает.
Кажется, что за границей этой зоны комфорта начинается что-то страшное. Что? Например, ответственность за архитектуру. Взаимодействие с клиентами. Руководство командой. Или хотя бы тот момент, когда тебе надо сказать: “Ребята, нам нужно пересмотреть подход к написанию сервисов”.
Но я не готов. Я ведь просто хочу писать код.
Почему мы боимся взрослеть
Есть множество причин, почему разработчики застревают в этом «джун-мидл болоте»:
Страх брать ответственность.
Архитектура системы? Определение технологий? Что, если я ошибусь? Лучше не лезть, чем облажаться.
Прокрастинация через обучение.
Постоянное поглощение курсов, статей, туториалов даёт иллюзию роста. Кажется, что ты развиваешься, но на деле ты просто потребляешь контент, не двигаясь дальше.
Приятная уверенность.
Джуны боятся сломать что-то в коде, а мидлы уже умеют чинить. Им комфортно, их редко трогают. Но сеньоры? У них постоянно голова болит: архитектура, командные конфликты, планирование.
Выгорание от процесса.
Иногда дело не в лени, а в том, что за несколько лет работы огонь к профессии угасает. Уже нет желания доказывать что-то, хочется просто тихо делать свою часть работы.
Иллюзия времени.
Кажется, что есть ещё год, два, пять, чтобы “созреть”. Но чем дольше ты остаёшься в своей зоне, тем сложнее из неё выбраться.
Цена стагнации
Боязнь взрослеть как специалист — это ловушка. Она лишает не только карьерного роста, но и радости от профессии. Ведь со временем даже привычные задачи становятся скучными.
Ты вдруг замечаешь, что мимо тебя начинают проходить интересные проекты. Тебя не зовут обсуждать архитектуру. Никто не спрашивает твоего мнения о технологии. И что хуже всего — ты сам не поднимаешь руку, чтобы участвовать.
Пока другие коллеги растут, ты остаёшься в тени, надеясь, что однажды всё как-то само решится. Но никто не придёт тебя «вытаскивать».
Как преодолеть страх взросления
Перестань ждать идеального момента.
Ты никогда не будешь полностью готов к переходу на новый уровень. Ошибки — это нормально.
Бери инициативу
Пусть небольшой шаг, но начни: предложи улучшение, займись ревью кода, поучаствуй в проектировании.
Ищи поддержку
Менторы, более опытные коллеги, комьюнити — не стесняйся задавать вопросы.
Откажись от перфекционизма
Твой код не должен быть идеальным, а решения — всегда безупречными. Важно, чтобы они были рабочими.
Развивай soft skills
Взросление в IT — это не только про технику. Умение общаться, договариваться и защищать свою точку зрения не менее важно.
Путь взросления
Признать, что ты боишься, — первый шаг. Осознать, что взрослеть как специалист важно, — второй. IT-индустрия полна возможностей, но они открываются только тем, кто готов идти вперёд, даже если это страшно.
Синдром Питера Пэна — это не приговор. Это этап, через который проходит каждый. Главное — не остаться в нём слишком надолго.
