Только наказание за нарушение обязательств (переселение на уровень ниже без контроля) не очень хорошо продумано: нерадивым клиентам там ведь будет комфортнее, без контроля-то! Да и получится, что администрация как-то легко сдается. Вот, почитайте — американские бизнесмены делятся опытом развития личностных качеств клиентуры.
Для кнутика нужно сначала пряник. А именно, я считаю раз уж вы так заинтересованы и готовы помогать в работе, дисциплинарные планы должны быть дешевле, и чем жеще дисциплина тем дешевле…
Ну или цена везде одна, но чем круче дисциплина, тем реверс-премия выше. Т.е. должны возвращаться часть средств за аренду. Вот тогда это будет работать на все 100!
Только у работника появляются риски, а у арендатора возможность подработать… чувствуете разницу? А ведь как пишут в исследованиях: страх потерять в ~10 раз больше, чем желание заработать.
Риск того, что он не соблюдёт дисциплину? Так это объективная характеристика работника, которая скажется в том числе на способности выполнять работу. Дисциплина для чего? Чтобы помочь ему не расслабляться на работе, объективная помощь со стороны. Работник сам заявляет о необходимости такой помощи и платит за неё.
Да, и выложите все же прайс-лист. Причем полный, не только аренда, но и доп услуги: принтер, бухгалетрери (если есть), Справочная правовая система и т.д.
безусловно, и в этом с вами тяжело не согласиться. Но вот мотивация в виде палки мне сомнительна, правильная мотивация должна быть в виде пряника — это я вам как педагог говорю.
А ваша мотивация напомнила историю:
— Знакомая oтyчaла кoшкy cpaть пocpeди кoмнaты, тыкaя мopдoй в eё какашки. Teпepь кoшкa cpeт пocpeди кoмнaты, тыкaeтcя мopдoй и yxoдит…
Тут и есть мотивация пряником (иного быть не может): человек выбирает размер призового фонда самому себе. Если выполнит — получает его. Если нет — получает, но позже с депозита (без комиссии, которую платит по договору в любом случае).
(Правда, его можно назвать и штрафным фондом, а суть не меняется.)
думаю время нас рассудит. я полагаю интерес к такой услуги будет 9 к 1. 9 без доп договора, 1 с доп договором. А вы рассудите пожалуйста, выложив сюда статистику по прошествии пару месяцев с момента запуска.
Как, Вы ещё не заметили, что сегодня 1-е апреля? :) Я в 18 часов выложил UPD-примечание по этому поводу в конце статьи. Тем не менее, как идею стартапа рассматривать можно. Пришла в голову вчера, когда подумал, что бы такого сочинить к 1 апреля.
Вообще coworking интересная штука. Только скорее подразумевается, что большое количество людей с близкими или взаимодополняющими профессиями будут сидеть в одном большом помещении. В таком случае налаживается более тесный контакт, при грамотной организации работники будут поддерживать друг друга, делить задачи и расти в профессиональном смысле. Сейчас эта идея активно продвигается в Питере в так называемых «бизнес-инкубаторах». А на западе давно и с успехом применяется.
Изучал эту тему. Так как есть один вариант открытия ко-воркинга. Так вот многие начинания закрылись. Основная подоплёка – это люди, которые хотели на этом заработать. Ко-воркинг немного в другую сторону. Это больше сначала группа людей, которая ищет себе пространство. У нас же это выливается в переустройство немного рабочей зоны и заработок бабла с немного измененной бизнес-схемой. В Москве нормально живёт по-моему copie (5 свобод мест).
Я вот пока считаю проект. Вот жду когда ремонт посчитается. Не очень выгодное дело. Значительные вложения в инфраструктуру, а потом в течение минимума 2-3 лет окупаться будет при условии полной загруженности. А так как схема ко-воркинга предлагает условия аренды на месяц и человека пока в нашей стране сложно удержать там, то вероятность текучести повышается при данной схеме.
Мы любим сильных людей, мы любим жёстких вождей,
Мы ловим кайф, когда нас бьют по башке.
Такая наша стезя, иначе с нами нельзя — У нас в крови тоска по «твёрдой руке».
(с) Тимур Шаов
мне вот интересно, КАКОЙ ИДИОТ, поедет в ваш дефолт-сити ЖИТЬ И РАБОТАТЬ после взрывов в метро???
уж лучше я худо-бедно тут буду жить.
я бы в вашем метро: народу ДОХУЯ. выселить надо полМосковии нахрен. особенно нерусских.
По-моему глупая затея. Годится только для начинающих фриленсеров, которые только еще думают, что они фриленсеры. Я во фриленсе больше 5 лет и хорошо знаю, что без самодисциплины просто не выжить — однажды останешься без работы и средств к существованию. Неужели это недостаточный стимул для самодисциплины?
Это на сколько нужно быть ленивым предпринимателем/фрилансером, что бы себе назначать надсмотрщиков. Если человек выбрал себе профессию предпринимателя/фрилансера, то он должен понимать всю ответственность перед заказчиком.
Coworking-центр для фрилансеров с услугами поддержания дисциплины