Как управляются современные предприятия

[AVF_613]

ссылка на статью 2017 года

2017, Карл!!! Тогда ещё про ковид не слышали, жизни радовались...

нерабочая ссылка!!!

Их главной* проблемой стал ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 обязательный при испытаниях и калибровке. Новый пакет документов делать приходится, причём ручками, тк ни ERP, ни МES этого не делают.

*так то и без него справлялись))

Как можно упоминать SAP, да ещё и рядом с 1С... Ушли, значит ушли... Teamcenter, вроде, тоже.

[SaySmokeGraf]

Да и по первой ссылке пишет, что публикация недоступна... источники на 10 из 10

[MVB_NN]

Предприятие должно опираться на адекватную рынку бизнес-модель (решения по организации производства, системе управления и взаимодействию с Поставщиками и Потребителями). Если модель адекватная, то, очень вероятно, что для принятия правильных управленческих решений много данных и не понадобиться. И наоборот, если модель работы предприятия не адекватная, то ему не помогут и миллионы поступающих данных, как не управляй неадекватной моделью, ничего хорошего из этого не выйдет!

Поэтому тезис о том что для эффективного управления нужно очень много данных - очень спорный.

Действующие ERP решения основанные на функциональном подходе к управлению и прогнозах, как у автора:

• Квартальный план (стратегический уровень)

• Месячный план (тактический уровень)

• Недельный план (оперативный уровень)

• Суточный план (исполнительный уровень)

это сейчас вообще неприемлемые по эффективности решения (не адекватные современной бизнес-среде). Сейчас нужны вытягивающие гибкие процессные модели планирования и управления, чего в современных ERP решениях, увы, нет от слова СОВСЕМ (подробнее https://habr.com/ru/articles/978502/)