Технологии и экономика развиваются неравномерно — их движение напоминает волны, за подъёмом которых неизбежно следует спад. Понимание этой закономерности особенно важно для предпринимателей, топ-менеджеров и продактов: знание механизмов технологических циклов помогает не просто адаптироваться к переменам, и не закрыться, но и использовать их как «окно возможностей».
🪃 Что такое технологические циклы
Понятие технологических циклов ввёл в научный оборот советский экономист Николай Кондратьев. Согласно его теории, экономическое развитие происходит волнообразно. Каждый цикл длится в среднем от 45 до 60 лет и начинается с внедрения новой технологии, которая резко повышает производительность труда. Это приводит к экономическому подъёму. Однако со временем темпы роста замедляются, рынок насыщается, и экономика входит в фазу стагнации — до появления следующей технологической волны.
Важно отметить, что, в настоящее время, скорость изменений нарастает – цикли сжимаются до 20-30 лет. И технологии, сами по себе, не гарантируют рост. Экономическая динамика зависит и от других факторов — политических, институциональных, инфраструктурных. Однако когда технологические инновации совпадают с благоприятной средой, они становятся катализатором взрывного роста.
И, стоит уточнить, что сам Кондратьев выделял лишь первые волны, которые охватывали экономику до 1920-х годов. Современное развитие теории — в том числе классификация последующих технологических циклов — стало результатом работы экономистов, таких как Йозеф Шумпетер, Кристофер Фримен, Карлота Перес и других. Именно они связали долгосрочные циклы с определёнными технологическими укладами, каждый из которых трансформировал экономику.
🌏 Как технологии влияют на экономику
Экономический рост — это увеличение объёма производства товаров и услуг за определённый период. Его ключевой индикатор — валовой внутренний продукт (ВВП). Один из основных факторов, определяющих рост ВВП, — производительность труда, то есть объём продукции, создаваемой одним работником за единицу времени. Именно здесь технология играет решающую роль. Новые инструменты, оборудование, цифровые решения и автоматизация позволяют производить больше за меньшее время. Это напрямую влияет на рост производительности, а значит — и на рост ВВП.
Формируется прямая причинно-следственная цепочка:
технологии → рост эффективности → увеличение выпуска → экономический подъём.
Главная идея Кондратьева заключалась именно в этом: технологии не просто создают новые продукты, они повышают эффективность уже привычных процессов, делая их быстрее, дешевле и масштабнее.
История даёт множество примеров таких переходов:
📍1780-е годы — первая промышленная революция: паровые машины, текстильное оборудование, механизация производства.
📍1830-е — развитие железных дорог, что радикально ускорило логистику и расширило рынки сбыта.
📍1880-е — повсеместное внедрение электричества, развитие химической промышленности и тяжёлого машиностроения.
📍1970-е — эра компьютеров и информационных технологий, начавшая цифровую трансформацию бизнеса.
📍2005 год — повсеместное распространение мобильных устройств, изменивших коммуникации и управление.
📍2015–2020 года — новая фаза, связанная с искусственным интеллектом, автоматизацией и роботизацией.
Каждая из этих технологических волн перестраивала экономику: повышала производительность, открывала новые рынки, рождала инновационные бизнес-модели и меняла поведение потребителя. Это и есть сущность технологических циклов: каждая значимая инновация становится отправной точкой нового этапа развития.
🚀 Как технологии трансформируют продукт, бизнес и конкуренцию
Технологии — это не просто набор инструментов. Это фундаментальная сила, способная изменить само устройство рынка. Игнорирование технологических сдвигов приводит к потере клиентов, конкурентных позиций и, в конечном счёте, прибыли. Зато те, кто успевает адаптироваться, получают доступ к новым рынкам, бизнес-моделям и источникам дохода.
Но, как и на что могут повлиять технологии с точки зрения продукта и бизнеса, чтобы сформировать новые конкурентные преимущества?
📌 Снижение себестоимости
Одно из ключевых преимуществ технологий — возможность удешевить производство. Автоматизация процессов, оптимизация цепочек поставок и использование ИИ позволяют сократить издержки без потери качества. Это даёт бизнесу пространство для манёвра: можно сохранять цены, наращивать маржу и повышать финансовую устойчивость.
На зрелых рынках, где продукты становятся похожими друг на друга, цена нередко становится решающим фактором выбора. Когда конкуренция создает давление для снижения цены, а инфляция – для повышения себестоимости, технологии остаются едва ли не единственным способом сохранить прибыльность.
📌 Рост функциональности
Технологии позволяют привычным продуктам выполнять больше задач — и, значит, становиться ценнее для потребителя. Смарт-пылесос, который не только убирает, но и моет пол, сортирует игрушки и управляется через приложение — это уже не просто техника, а полноценный домашний помощник.
Многозадачность не только усиливает ценность продукта, но и позволяет выйти за пределы ценовой конкуренции: потребитель платит не за функции, а за комплексное решение.
📌 Улучшение выполнения основной задачи
Подход Jobs To Be Done подсказывает: главное — не сам продукт, а задача, которую он решает. Технологии делают выполнение этой задачи быстрее, проще и удобнее. Так, поездка на такси — тот же продукт, что и раньше, но путь к нему изменился: не звонок и ожидание, а три клика и пять минут.
Технология снимает лишние действия, повышает скорость, сокращает усилия. Это и есть новая ценность.
📌 Радикальная смена бизнес-модели
Иногда технологии не просто улучшают продукт, а трансформируют саму модель ценности. Вы больше не продаёте обучающие курсы по новым профессиям — вы продаёте смену профессии с гарантированным трудоустройством. Это принципиально другой подход, ориентированный на конечный результат, а не на процесс.
В такой модели вы уходите от конкуренции на старом рынке и создаёте новый. Технологии становятся мостом к той ценности, которую раньше никто не мог обеспечить.
📌 Упрощение клиентского пути
Один из самых недооценённых эффектов технологий — сокращение числа шагов для клиента. Чем проще взаимодействие, тем выше удовлетворённость и лояльность. Например, раньше для открытия счёта нужно было идти в банк. Сегодня — достаточно смартфона и нескольких минут. Это не просто удобство: это изменение самого пользовательского опыта.
При этом меняется и экономика бизнеса: снижение затрат на обслуживание позволяет предлагать более выгодные условия, масштабироваться быстрее и захватывать долю рынка.
💡 Финальная мысль: где тут деньги
Если вы не успеваете встроиться в новую технологическую реальность, то исчезнете. Иногда — очень быстро.
Когда ваш конкурент внедряет новую технологию, он получает одно или несколько преимуществ:
снижает издержки,
увеличивает маржу,
усиливает продукт,
предлагает клиенту больше ценности,
создает удобство, которого нет у других.
В результате его бизнес-модель становится устойчивее: он может позволить себе снижать цены, инвестировать больше в маркетинг, быстрее масштабироваться. Вы — не можете. И это становится точкой начала утраты рыночной доли.
Например, BlackBerry: в начале 2000-х компания была безусловным лидером на рынке смартфонов: в 2009 году на её долю приходилось более 20% мировых поставок смартфонов, а выручка достигала 20 миллиардов долларов. Продукт доминировал в корпоративном сегменте — BlackBerry считались символом безопасности и статуса. Но в 2007 году появился iPhone, и всё изменилось.
BlackBerry недооценили не просто сенсорный экран, а смену логики потребления. Мир больше не хотел кнопок, он хотел экосистему, App Store, и интуитивный UX. В 2010 году доля BlackBerry начала стремительно падать, а уже к 2013 году она составляла менее 1% рынка. Выручка упала почти в 5 раз.
Фактически, менее чем за 5 лет компания из лидера отрасли превратилась в аутсайдера, уступив место тем, кто встроился в новую технологическую реальность.
🧭 Важное правило рынка
Бизнес - это бесконечная гонка на выживание. Чтобы остаться на месте — нужно бежать. Потому что все остальные бегут тоже. Бежать в правильную сторону — значит внимательно следить за технологическими изменениями, понимать, как они могут изменить продукт, структуру рынка и вашу конкурентную позицию. И использовать это знание, чтобы не быть последним, а стать первым.
В следующих материалах мы разберём искусственный интеллект и роботизацию — ключевые драйверы текущего технологического цикла. Посмотрим, какие именно бизнес-процессы они трансформируют, какие отрасли меняются уже сегодня, и главное — что это означает лично для вас.
Считаете контент полезным? Тогда подписывайтесь на мой телеграмм канал t.me/gdedengi_mba и будьте в курсе новых статей!
