Комментарии 1
Отличная аналогия с капитаном корабля! Действительно, без четкого профиля должности даже самый талантливый сотрудник может "проплыть мимо" целей компании. Особенно ценно, что автор не просто перечисляет элементы ПД, а показывает их взаимосвязь — как KPI вытекают из стратегии, а полномочия позволяют эти KPI достигать. В нашей практике (используем «МояКоманда») такой системный подход сократил количество "ошибочных" наймов на 35% — потому что все этапы подбора теперь работают в единой логике.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как создать идеальный профиль должности: полное практическое руководство для HR и руководителей