Как стать автором
Поиск
Написать публикацию
Обновить

Как говорить убедительно без подготовки: 4-шаговый фреймворк из Стэнфордской высшей школы бизнеса

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров5.9K
Автор оригинала: Matt Abrahams

Выжимка и перевод лекции Мэтта Абрэхамса, преподавателя Стэнфордской GSB, о мастерстве спонтанных выступлений.

Представьте, что вас на совещании внезапно просит высказаться руководитель. Или на неформальной встрече босс говорит: «Ты же лучше всех знаешь этого человека, представь его, пожалуйста». Сердце уходит в пятки, в голове — белый шум. Знакомо?

Большинство из нас боится именно спонтанных выступлений. К плановой презентации можно подготовить слайды, выучить текст и отрепетировать. Но жизнь постоянно подкидывает ситуации, где нужно говорить «здесь и сейчас».

Мэтт Абрэхамс, преподаватель эффективных коммуникаций в Стэнфорде, утверждает, что спонтанная речь — это не врожденный дар, а тренируемый навык. Его воркшоп начинается с простого теста: он просит аудиторию посчитать все буквы «f» в предложении. Большинство находит три. Правильный ответ — шесть.

Аналогия очевидна: в общении мы упускаем из виду простые, но ключевые элементы, которые кардинально меняют результат. Ниже — разбор его методики, которая поможет перестать паниковать и начать говорить уверенно и по делу.

Фундамент: Сначала управляем тревогой, потом - речью

85% людей нервничают перед публичными выступлениями (остальные 15%, по словам Мэтта, просто лукавят). Тревога заразительна: когда аудитория видит нервного спикера, она сама начинает чувствовать дискомфорт и хуже воспринимает информацию. Поэтому первый шаг — не борьба с тревогой, а управление ею.

Три рабочие техники:

  1. Приветствуйте свою тревогу. Когда вы чувствуете первые симптомы — вспотели ладони, застучало сердце — наш мозг запускает спираль паники: «О нет, я нервничаю → все это заметят → я провалюсь». Чтобы разорвать этот круг, просто признайте симптом. Скажите себе: «Ага, это я волнуюсь. Значит, сейчас произойдет что‑то важное». Само по себе признание факта останавливает паническую эскалацию.

  2. Смените фрейм: это разговор, а не выступление. Слово «выступление» подразумевает перформанс, где есть «правильный» и «неправильный» способ. Это создает огромное давление. Замените эту установку на «разговор c аудиторией». Разговор — это диалог, обмен мнениями.

Что делать: Используйте разговорный язык («мы», «нам», «давайте подумаем») вместо формального («следует рассмотреть»). Задавайте аудитории вопросы — риторические или прямые. Это мгновенно переводит вас из режима «я на сцене» в режим «мы в диалоге».

3. Вернитесь в настоящий момент. Больше всего нас пугают не сами выступления, а их возможные последствия: «А что, если я не получу финансирование?», «А вдруг аудитории не понравится?». Это все мысли о будущем. Чтобы снизить тревогу, нужно вернуть себя в «здесь и сейчас».

  • Что делать (практика): Самый действенный и простой способ — проговорить скороговорку. Например, любимая скороговорка лектора: «I slit a sheet, a sheet I slit, and on that slitted sheet I sit». Она заставляет мозг полностью сконцентрироваться на произношении и не оставляет ресурсов на панику о будущем. Плюс, это отличная разминка для речевого аппарата. Другие варианты: сделать несколько физических упражнений, медленно посчитать в уме от 100 до 1, вычитая по 7.

4-шаговый фреймворк для эффективной спонтанной речи

Когда фундамент заложен, можно переходить к самому алгоритму.

Шаг 1: Оставьте себя в покое (Get Out of Your Own Way)

Наш главный враг — внутренний перфекционист. Желание сказать «идеально», «остроумно» и «правильно» парализует. Мы начинаем заранее планировать ответы, копить в уме «удачные» фразы и в итоге либо молчим, либо говорим скованно и неестественно.

Ключевой принцип: «Осмельтесь быть скучным/глупым/неинтересным» (Dare to be dull).

Это не призыв говорить уныло. Это разрешение себе быть неидеальным. Когда вы снимаете с себя груз ответственности за «гениальность» каждой фразы, речь становится свободной, живой и, как ни парадоксально, более интересной.

Практика «Назови неправильно»:

  • Встаньте и в течение 30 секунд указывайте на разные предметы вокруг себя (стул, стол, ноутбук, чашка) и громко называйте их чем‑то совершенно другим. Указали на стул — скажите «холодильник». Указали на лампу — «кошка».

  • Цель: Обойти внутренний фильтр. Ваш мозг будет пытаться создать систему (называть все фруктами, предметами на букву «А») или заранее заготовить слова. Задача — отбросить эти попытки и называть первое, что пришло в голову. Это упражнение тренирует мозг реагировать, а не планировать.

Шаг 2: Воспринимайте ситуацию как возможность (See it as an Opportunity)

Любую спонтанную коммуникацию можно рассматривать либо как угрозу, либо как возможность.

  • Угроза: «О нет, меня попросили задать вопрос. Я сейчас скажу глупость».

  • Возможность: «Отлично, у меня есть шанс прояснить важный момент и показать свою вовлеченность».

Этот сдвиг в восприятии меняет все. Вместо защитной реакции («Нет, но…2) вы включаете созидательную („Да, и…“).

Практика «Обмен подарками»:

  • Найдите партнера. Мысленно «подарите» ему воображаемый подарок.

  • Партнер «открывает» коробку и называет первое, что пришло ему в голову, будто он это там увидел. Например: «Ого, лягушачья лапка!»

  • Ваша задача — мгновенно отреагировать с позиции «Да, и…». Вы должны сказать: «Я так рад, что тебе понравилось! Я подарил тебе лягушачью лапку, потому что…» и придумать любое объяснение.

  • Цель: Это упражнение тренирует мозг принимать любую входящую информацию не как проблему, а как отправную точку для творчества и взаимодействия.

Шаг 3: Замедлитесь и слушайте (Slow Down and Listen)

Мы часто слушаем не для того, чтобы понять, а для того, чтобы ответить. Едва уловив суть вопроса, мы уже начинаем формулировать свою реплику. В итоге — отвечаем невпопад или упускаем главное.

Ключевой принцип: «Не просто делай что‑то, постой там» (Don't just do something, stand there. Listen).

Практика «Разговор по буквам»:

  • В паре с кем‑то начните вести простую беседу на любую тему (например, «что будешь делать на выходных?»).

  • Условие: каждое слово нужно не произносить, а проговаривать по буквам. (П‑Р-И‑В-Е‑Т. К‑А-К Д‑Е-Л‑А?).

  • Цель: Это физически невозможно делать быстро. Упражнение заставляет вас замедлиться, внимательно слушать партнера, чтобы понять его «слово», и не дает возможности думать наперед. Вы полностью погружаетесь в процесс слушания.

Шаг 4: Используйте структуру (Use Structure)

Главная сложность спонтанной речи — необходимость одновременно думать ЧТО сказать и КАК это сказать. Готовые структуры решают вторую задачу, освобождая ресурсы мозга для первой.

Ключевой принцип: «Структура дарит свободу» (Structure sets you free).

Это как запоминать номер телефона: мы не держим в голове 11 цифр подряд, мы разбиваем их на блоки. Структура — это такие же блоки для нашей речи.

Две самые эффективные структуры:

  1. Проблема → Решение → Выгода. Идеально для питчей, предложений, ответов на вопрос «Почему мы должны это сделать?».

  2. «Наши совещания часто затягиваются и неэффективны (проблема). Если мы введем правило отправлять повестку за 24 часа и говорить по таймеру (решение), мы сэкономим до 30% времени и будем принимать решения быстрее (выгода)».

  3. Что? → И что? → Что теперь? (What? → So What? → Now What?). Универсальная формула для ответов на вопросы, представления человека или идеи.

  4. Что? (Описание факта): «Это наш новый дашборд с аналитикой».И что? (Объяснение важности): «Он в реальном времени показывает ключевые метрики, и нам больше не нужно ждать еженедельных отчетов, чтобы увидеть проблему».Что теперь? (Призыв к действию): «Поэтому я предлагаю каждому отделу начать им пользоваться со следующей недели».

Практика «Продай мне эту ручку (или Slinky)»:Выберите любой простой предмет. Ваша задача — за 1 минуту продать его партнеру, используя одну из двух вышеописанных структур. Это помогает не просто запомнить фреймворки, а научиться применять их на лету.

Заключение

Мастерство спонтанной речи — это не магия, а технология. Она состоит из двух ключевых компонентов: умения управлять своим состоянием и набора практических инструментов.

  1. Сначала разберитесь с тревогой: признайте ее, смените фрейм на «разговор» и верните себя в настоящий момент.

  2. Затем используйте 4 шага: перестаньте стремиться к идеалу, ищите в любой ситуации возможность, слушайте по‑настоящему и опирайтесь на проверенные структуры.

Начните практиковать эти упражнения, и очень скоро внезапный вопрос от руководителя будет вызывать у вас не панику, а азарт.

Поблагодарить автора поста можно «cпасибо» в комментариях или лайком ☺ 🫂

Теги:
Хабы:
+8
Комментарии2

Публикации

Ближайшие события