
Комментарии 2
Мне рассказали страшную историю, как одном из отделов руководитель каждую неделю вынужден был тратить по 2 дня на ручную сборку данных и подготовку презентации
Это точно был руководитель, который лично 2 дня вручную что-то собирал? А сколько у него было в подчинении сотрудников?
Тут видимо небольшое преувеличение :)))
P.S. А вообще в масштабах одного подразделения Excel + Power Query + здравый смысл - покрывают большинство потребностей в отчётности...
Обожаю такие истории!
Вы даже не представляете на какие грабли летите прям с разгона)
Такой self service без data governance превратит описываемый подход к большим проблемам чем bi.
А вообще должна быть стратегия управления отчётностью:
1-й уровень bi: дашборды для управленческой отчётности на которые смотрят менеджеры(в том числе топ) как на единый источник правды. Готовит команда bi.
2-й уровень регулярной операционной отчётности: постоянные выгрузки для операционной работы. Могут быть как в системах так и по описанному автором принципу в excel. Например выгрузка дебеторки. Так же такие отчёты создаются централизованной командой.
3-й уровень самообслуживания: ad-hoc отчётность для всех желающих. Хотят на excel, хотят на python и Jupyter Notebook. Главное обеспечить пользователей описанными наборами данных с закреплёнными ответственными и правильным обучением и поддержкой.
Такой подход позволяет закрыть все потребности компании в отчётности с минимальной командой. Правда нужен data governance и data catalog)
Self-service аналитика для… Excel?