Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 50
infostart, почему написал это утром! Позитивная статья.Помните, у Льюса Кэролла, чтобы оставаться на месте нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, надо бежать в два раза быстрее.
Золотые слова, распечатать и повесить на видное место.
«Ни дня без строчки кода»
Подумал, большой промежуток времени не нарушал этого правила)
«Но помните, что может быть ваш конкурент сейчас не спит, а разрабатывает свой продукт»
«Но самое главное – человеку, чтобы сохранить здоровье и работоспособность, необходим полноценный отдых. Восьмичасовой рабочий день и пятидневная рабочая неделя установлены именно из соображений максимальной продуктивности. Во многих западных фирмах поздний уход с работы расценивается как неуспеваемость или неспособность правильно распорядиться своим рабочим временем. В большинстве случаев это так и есть. Да и с медицинской точки зрения, задержки на работе ведут к постоянной усталости, раздражительности и снижению мозговой деятельности. Разве это эффективно? А как в таком коллективе организовать постоянное открытое общение между разработчиками, и возможно ли будет парное программирование? Ответ отрицательный. Нормы есть нормы, и их стоит придерживаться»
На самом деле, лично я не обладаю достаточным опытом, чтобы спорить о преимуществах того или иного подхода, однако если вдруг появятся комментарии со своей точкой зрения, я был бы благодарен =)
- Что это? Мы так и остались под этим деревом.
- Ну конечно, а ты чего хотела?
- У нас когда бежишь, непременно попадаешь в другое место.
- Ха-ха-ха. Какая отсталая страна. Ну а здесь, знаешь ли, приходиться бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее. Побежали?!
Раз на видное место, тогда лучше повесить более полный отрывок из диалога из черной королевы и алисы =)
Чтобы создать программу, которая будет хорошо продаваться нужно:
1.Найти компьютерную проблему (желательно исходя из того, что тебе самому нужно) и сделать для нее программное решение (опять же для себя) - при этом желательно посмотреть на конкурентов и их интерфейсы.
2.Найти людей с такой же проблемой в соответствующих форумах например и рассказать о ней.
3.Разместить программу на максимальном количестве софтверных форумах.
4.Заключить договор с одним или несколькими ресселлерами.
5.Самому использовать программу.
это классный минимум
для шароварщиков мне кажется.
1.Найти компьютерную проблему (желательно исходя из того, что тебе самому нужно) и сделать для нее программное решение (опять же для себя) - при этом желательно посмотреть на конкурентов и их интерфейсы.
2.Найти людей с такой же проблемой в соответствующих форумах например и рассказать о ней.
3.Разместить программу на максимальном количестве софтверных форумах.
4.Заключить договор с одним или несколькими ресселлерами.
5.Самому использовать программу.
это классный минимум
для шароварщиков мне кажется.
Да ну. Нужно просто найти какую-нибудь готовую программу из области, в которой вы хорошо разбираетесь, изучить ее недостатки и критику пользователей и сделать лучше.
Нафига нужны новые идеи, если старые плохо реализованы?
Нафига нужны новые идеи, если старые плохо реализованы?
Потому что такое внимание к "идее" означает, что у человека есть надежда сделать что-то очень простое и быстро (отсюда и боязнь, что идею сопрут). Если идея - написать аналог MS Project (или Windows), но круче, то желающих спереть идею и реализовать ее быстрее будет на несколько порядков меньше :-)
Насколько я заметил, большое внимание к идее обычно означает, что ресурсов на проект на самом деле нет и вера в идею становится чем-то вроде веры в Бога. Не самый плохой вариант, но недостаточно надежный.
Насколько я заметил, большое внимание к идее обычно означает, что ресурсов на проект на самом деле нет и вера в идею становится чем-то вроде веры в Бога. Не самый плохой вариант, но недостаточно надежный.
Жаль что преобразование идеи в «продукт — потенциальный актив», как правило дело не двух щелчков (как может показаться из первой части написанного).
почему пропадают комментарии
По поводу конкуренции - есть еще одна тонкость.
Когда появился продукт - можно оценить спрос на него.
Соответственно, если продукт востребован - можно оценить его преимущества и недостатки. И сделать лучше.
В этом случае у конкурента есть небольшое преимущество - он может изначально установить более высокие требования, либо, опять же, учесть недостатки имеющегося решения.
Выход, как правильно заметил автор, постоянно усовершенствоваться.
Когда появился продукт - можно оценить спрос на него.
Соответственно, если продукт востребован - можно оценить его преимущества и недостатки. И сделать лучше.
В этом случае у конкурента есть небольшое преимущество - он может изначально установить более высокие требования, либо, опять же, учесть недостатки имеющегося решения.
Выход, как правильно заметил автор, постоянно усовершенствоваться.
Меня напрягает фраза "идеи ничего не стоят". Может идеи такие, а? В наше время как раз идеи и стоят всего.
Есть одна хорошая история:
На заводе поставили импортный двигатель. Но он внезапно перестал работать. Лучшие мозги зовода как его ни пинали — всё бестолку. Вызвали спеца.
Тот взял молоток и слегка ударил. Движок заработал. И оценил свою работу в 2 тыс. $
Директора завода стала жаба душить, типа как так, один раз ударил и 2 штуки срубил... Короче, решил подъебать спеца и попросил составить его смету. И тот составил: молоток - 5.00$, знание того КУДА бить - $1995.00
Есть одна хорошая история:
На заводе поставили импортный двигатель. Но он внезапно перестал работать. Лучшие мозги зовода как его ни пинали — всё бестолку. Вызвали спеца.
Тот взял молоток и слегка ударил. Движок заработал. И оценил свою работу в 2 тыс. $
Директора завода стала жаба душить, типа как так, один раз ударил и 2 штуки срубил... Короче, решил подъебать спеца и попросил составить его смету. И тот составил: молоток - 5.00$, знание того КУДА бить - $1995.00
Это старая байка про Эдисона. И где здесь идея? Здесь чистой воды знание.
Шикарно)
у самого недавно похожая ситуация была, кодировка на сервере UTF8, и страницы все крякозябрами вместо русского отображались, мета не помогала... так тупо кириллицу надо было набирать в UTF8, и конвертирование заняло 5 минут - а бабла получилось прилично :) вот :)
По поводу идеи немного не согласен. Идея первична и без нее не было бы вообще ничего. Да, твою идею тут же скопируют и сделают продукт еще лучше твоего, но...
Неужели?
Возвращаясь к той же древности почему никто не научился делать дамаскую сталь хотя образцы для копий присутствуют?
Возвращаясь к той же древности почему никто не научился делать дамаскую сталь хотя образцы для копий присутствуют?
ты не прав
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B0%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BB%D1%8C
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B0%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BB%D1%8C
Это описание раскрывает лишь теоритический аспект.
Остаётся неизвестным например способ насыщения метала углеродом, длительность и способ закалки, да и вообще фактом является то, что в американском праве патенты на дамаскую сталь до сих пор ожидаются.
Остаётся неизвестным например способ насыщения метала углеродом, длительность и способ закалки, да и вообще фактом является то, что в американском праве патенты на дамаскую сталь до сих пор ожидаются.
А вот как раз Патентование и может пригодится! В Европе и России конечно идеи не патентуют, а вот в США -ДА!
Есть такой девиз "Мы патентуем все под солнцем, что создано человеком"...
Есть такой девиз "Мы патентуем все под солнцем, что создано человеком"...
Отличное умозаключение. Только, я думаю: 90% - состовляет идея и ее реализация, 10% - удача.
Окей, если идеи ничего не стоят, то почему тогда люди стремятся получить патенты, а конкуренты — выведать идеи друг друга?
Если идеи ничего не стоят, то почему здравомыслящие люди не спешат выдать конкурентам идею, которую те могут реализовать раньше них и зарабатывать деньги?
Если идеи ничего не стоят, то почему здравомыслящие люди не спешат выдать конкурентам идею, которую те могут реализовать раньше них и зарабатывать деньги?
Идеи стоят только для того, кто понимает, как ими воспользоваться.
Конечно же они стоят, но я берусь от имени автора ответить вам — в мире очень много хороших идей и очень мало хороших бизнесменов. Поэтому если вы хороший бизнесмен у вас больше шансов на успех чем, если у вас есть хорошая идея. Она для вас должна быть менее ценна, чем навыки хорошего бизнесмена.
Конечно же они стоят, но я берусь от имени автора ответить вам — в мире очень много хороших идей и очень мало хороших бизнесменов. Поэтому если вы хороший бизнесмен у вас больше шансов на успех чем, если у вас есть хорошая идея. Она для вас должна быть менее ценна, чем навыки хорошего бизнесмена.
Идея, устремленность и вдохновение - рождают успех. Хотя вдохновение лучше на первое место поставить.
В статье сказано "И если действительно, ваш продукт настолько уникален, и ничего подобного на рынке не существует, то покупатели появятся". Самой по себе уникальности недостаточно. Продукт может быть уникальным, при этом ДОЛЖЕН решать существующие задачи. Должно быть хорошее понимание на кого он ориентирован. У автора виден отпечаток погони за стартапами, придумать то, чего еще не было, удивить и т.п. Это под силу только крупным компаниям, с большими средствами. А поскольку статья про личную самоорганизацию, то и разрабатываемые продукты должны быть нацеленны на лучшее удовлетворение существующих потребностей, или на новые уникальные способы лучше помогающие разрешать сложившиеся в некой сфере задачи и проблемы. И если есть хорошее понимание темы в которой работаешь, конкуренты почему не наступают особо на пятки, это тоже правило. По статье могу согласится лишь только с тем, что всегда нужно действовать! Это бесспорно.
Хорошая статья в том смысле, что после нее можно начать задавать правильные вопросы. Например:
* Что такое вообще хорошая, работающая идея?
* Есть ли разница между идеей, которая нравится лично вам, и работающей идеей?
* Сколько идей нужно сгенерить, чтобы получить одну работающую идею? (по оценкам некоторых экспертов, порядка 500 :)
* Какими параметрами и ресурсами нужно обладать, чтобы удачно скопировать идею? (Всякую ли идею целесообразно копировать?)
* Что делать, чтобы добиться успеха, когда все вокруг бросились создавать идеи, так же как 10 лет назад все занялись веб-дизайном?
А время секретов и построенных на них монополий закончилось. В наше время самое лучшее, что может стать с твоей идеей, - это если все о ней узнают :)
* Что такое вообще хорошая, работающая идея?
* Есть ли разница между идеей, которая нравится лично вам, и работающей идеей?
* Сколько идей нужно сгенерить, чтобы получить одну работающую идею? (по оценкам некоторых экспертов, порядка 500 :)
* Какими параметрами и ресурсами нужно обладать, чтобы удачно скопировать идею? (Всякую ли идею целесообразно копировать?)
* Что делать, чтобы добиться успеха, когда все вокруг бросились создавать идеи, так же как 10 лет назад все занялись веб-дизайном?
А время секретов и построенных на них монополий закончилось. В наше время самое лучшее, что может стать с твоей идеей, - это если все о ней узнают :)
Ваши размышления про копирования очень хороши. Ответ на вопрос как же выживать в таком мире, где всё копируется максимум за месяцы есть у Портера :)
Решение - в подгонке множества улучшений под целевую аудиторию, что позволит в итоге получать больше дохода с одинакового количества пользователей. Так что одной суперидеей вы не обойдётесь - нужны ещё сотни и тысячи маленьких идеек.
Решение - в подгонке множества улучшений под целевую аудиторию, что позволит в итоге получать больше дохода с одинакового количества пользователей. Так что одной суперидеей вы не обойдётесь - нужны ещё сотни и тысячи маленьких идеек.
>>Помните, что Hewlett-Packard за последний год заработал 70% своего дохода на том, чего не существовало год назад.
Корявая фраза ;-) больше всего HP зарабатывает на принтерах, если добавлять единичку к названию модели (а верней десяточку) это новое - то извините. Хотя HP - инновационаая компания, но не настолько же :-)
Корявая фраза ;-) больше всего HP зарабатывает на принтерах, если добавлять единичку к названию модели (а верней десяточку) это новое - то извините. Хотя HP - инновационаая компания, но не настолько же :-)
Хмъ. Идея становится ничем, как раз в тот момент, когда продукт реализован. Но до этого момента она может быть весьма достойным товаром. Лично у меня есть положительный опыт продажи чистой идеи. Хотите продам вам идею того, как можно продавать идеи? : )
Маркетинг - это хорошо, но идеи все-таки важнее. Вспомним Google. Их идею скопировали, но новые идеи и качество их реализации держат компанию впереди.
Идея.. - просто-напросто, это НАЧАЛО ВСЕГО.
вот и вся дискуссия.
главное, не главное - оно есть ПЕРВОЕ в любом начинании, и НЕОБХОДИМОЕ.
а там уже расставляйте сами свои приоритеты и главности.
вот и вся дискуссия.
главное, не главное - оно есть ПЕРВОЕ в любом начинании, и НЕОБХОДИМОЕ.
а там уже расставляйте сами свои приоритеты и главности.
идея стоит денег, но очень редко.
вспомните сколько Гугловцы пытались продать свой движок. так и не продали.
а у них кроме идеи уже и наработки были.
вспомните сколько Гугловцы пытались продать свой движок. так и не продали.
а у них кроме идеи уже и наработки были.
к сожалению не увидел сабжа в тексте
Идея - начало начал.
1) Боитесь повторений среди конкурентов, вложите очень много и станьте первым! на данном рынке. Повторения только увеличат рынок, но первым так и будете именно Вы.
2) Держите в голове заранее новый ход (дополнительную идею), чтобы бежать впереди конкурента или на случай если первая идея полностью отыграет.
Идея - начало начал.
1) Боитесь повторений среди конкурентов, вложите очень много и станьте первым! на данном рынке. Повторения только увеличат рынок, но первым так и будете именно Вы.
2) Держите в голове заранее новый ход (дополнительную идею), чтобы бежать впереди конкурента или на случай если первая идея полностью отыграет.
А идея? Идея ничто!
Ошибка в определении типа!
Идея не равна null. Она вот какого типа: ulong idea (=0);
0 (ноль) это не null, уважаемый автор. Это просто начало пути.
Ведь мысль не изобретать с нуля и пользоваться готовым - это тоже идея.
Любое дело начинается с мысли. Порой действительно не важно, с чего начинать, важнее - где закончить.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Идея — ничто