Обновить

Между молотом и наковальней: планируем квартал так, чтобы выполнить KPI, угодить бизнесу и сохранить команду

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели6K
Рейтинг0
Комментарии2

Комментарии 2

эх, автор автор.

Хорошо все было, все слова правильные и на самом интересном месте - расчете ROI на фичу - никаких деталей.

А ведь оно должно использоваться при приоритизации и его расчет важен.

Больше, по моему опыту, нормально его почти никто (точнее никто, даже часто я сам) посчитать не может. Считают "от балды", а потом никто не проверяет. Так все и живут в приоритетах "ГД сказал - надо", "Коммерческий просил сделать" - вот и весь RICE =)

Русский язык грустит где-то в сторонке.

Но он же не из этого коммьюнити.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации