
Комментарии 46
Проблема менеджмента в том что зачастую их интересы противоречат интересам акционеров. В 2008 году наблюдал как менеджмент одного телекома сокращал закупки на плановые замены оборудования что бы увеличить прибыль. Прибыль то они показали, и даже премию им за это дали. Но те менеджеры, которые пришли им на смену потом долго матерились на них, потому чо на их плечи легла закупка оборудования из за предыдущий год и за текущий.
Так что увы, все до банальности логично и грустно.
Вторые менеджеры странные. Столько способов сделать себе КПИ - за освоение бюджета закупок и монтажа оборудования, за улучшение показателей надежности..
Для акционеров главный КПИ это звонкая монета
Отсюда большинство ног и растет, а технические детали каждого отдельного случая это всего лишь способы проявления общего потолка возможностей. Акционер обычный человек, с длительностью жизни и планирования человека, со сферой интересов всего лишь человека. Ему бы вложить, вывести и прокутить. Менеджменту разных звеньев тоже, к слову.
ЖПВД, который заблокировал закупки 4G оборудования из-за чего полосатый оператор так и не оправился? Его потом много лет вся компания вспоминала только с матерными эпитетами.
"А потом случается кассовый разрыв и вся команда отправляется на помойку драться за еду с бомжом Аркадием." - существует 2 категории людей, лучше всего разбирающихся в контейнерах - бомжи и программисты.
Я сколько раз видел сокращения - всегда увольняли тех, у кого высокая ЗП. И можно сразу показать офигенную экономию ФОТ. То, что это как правило высококлассные специалисты(потому и ЗП большая) - это эффективных манагеров не волновало, к тому моменту как все начнет рассыпаться, манагер уже получит премию и уйдет на повышение...
сокращение 1% штата в среднем увеличивает добровольную текучку на 31%.
Прекрасное. Перекладывание работу уволенных, на остальных как раз и стимулирует остальных не быть той лошадью из колхоза и валить тоже.
Скорее увольнение одних демотивирует других, заставляя обновлять резюме и меньше верить в "компанию-семью".
Я бы сказал - эффект кумулятивный. И демотивация - не слишком-то приятно постоянно находиться под топором "увольнятора", и повышенная нагрузка на оставшихся. Каким-бы там "неэффективным" не был ушедший, но часть работы он наверняка тянул, возможно даже очень приличную, потому что все эти формальные оценки эффективности в IT обычно полная хрень.
не быть той лошадью из колхоза и валить тоже.
Это когда на рынке есть куда валить
У этой лошади рабочий день с 9 до 18. Остальное - свободны.
Эксперт по атмосфере в команде и крепкому анусу это, конечно сильно
К чему эти страдания.
Потому что бизнес встал колом.
Экономика на нуле. Чтобы стартануть экономику нужно
1
2
3
4
Тогда будет спрос на ИТ.
какой прекрасный артефакт эпохи, оказывается достаточно создать тупой список из ничего и проблема решена. попробуйте следующий раз увеличить количество списков, эффект должен быть лучше и чище
Практически на экстремизм тянет. /s
это вы про РФ список пунктов или про мир? В мире то тоже в основном, не фонтан ни с экономикой ни с IT
За п.1 присесть можно.
Очистительный кризис только грядет! Покайтесь пока не поздно!
Скоро всем будет не до ИТ от слова совсем...
В настоящее время наблюдается тенденция в оторванности менеджмента от основного бизнес процесса. Поясню: весь персонал в компании (да и в любой организации) можно разделить на 3 категории (в бизнесе вообще много чего на 3 хорошо делится): 1. Топ менеджмент - основная задача определение стратегического вектора для организации. 2. Менеджмент среднего звена - управление "рисками". 3. Исполнители + линейные руководители - осуществление бизнес процессов (основного и вспомогательных). Так вот последние насколько лет наблюдаю отстранение второго уровня от вникание в процессы, а основной их задачей стала генерация красивых циферок для первого уровня (читай: "главное чтобы с моей ЗП и премией ни чего не случилось"). Первые вообще оторвались ( это больше про госкомпании) от всего! У них всё ХОРОШО!!! Третий уровень по привычке продолжает работать и иногда перебегает из одной компании в другую т.к. в своей повышения не дождешься потому что переход с третьего на второй уровень профессионала понимающего как всё работает и должно работать воспринимается как угроза существования армии бездарей уровня 2!!!
И всё это следствие тридцатилетия Эффективных Менеджеров и подхода "неважно чем именно управлять".
Вы представляете что будет если кто то с 3го уровня дорастет до 2го по какой то ошибке, получит аудиенцию у первого и начнет ему правду матку резать о "реальном положении дел"? И кому это в итоге надо? Сложившееся статус-кво имеет свои причины и с какой целью это все менять?
Так когда закончатся сокращения?
Знаете, кто еще очень любил планы, а потом распался?
Не знаем, вроде как все планируют. Распадаются не любящие планировать.
Рынок застыл — с нашей ключевой ставкой и прочими радостями никто не спешит запускать стартапы и открывать новые направления внутри корпораций. Наоборот — всё спешно прикрывают, средний и малый бизнес вымывается с рынка.
забыли маленький нюанс: значительная часть ИТ рынка РФ работала с зарубежными клиентами - отсюда и разница между зарплатами тех, кто мог выбирать на каком из рынков себя представлять и тех, кто ограничен пределами страны. сейчас крупные галеры, нацеленные на внешний рынок, ушли или переориентировались на внутренний, а для фрилансеров существует масса ограничений по обе стороны от гос. границы и числа работающих за европейскую/штатовскую зп не хватает, чтобы заметно повлиять на рынок
Это не моя больная фантазия, это реальность отечественных корпораций. Там пиар-отделам все еще ставят план по числу публикаций в год с упоминанием компании. Знаете, кто еще очень любил планы, а потом распался?
про маркетинг все уже сказано у классиков:
Не знаю, что там ИИ не может писать, но Гемини 3 сейчас стал уверенно справляться. И с слабыми знаниями Ява, я уверено написал сложные программы на Пайтоне. Зарабатываю в месяц уже от 6 тысяч долларов. Дальше больше.
Самое интересное, что ИИ считает, что такие программы, чтобы заказать готовыми, стоят от 30 тысяч долларов на разработку. У меня ушло две недели времени на каждую

Вас уволят следующим: когда уже закончатся сокращения на IT-рынке и почему больше всех страдают «не айтишники»