«Методика Ванги» и распределение Пуассона: как рассчитать ЗИП, когда производитель немного перестал работать в РФ

[Akina]

Вывод: Если мы положим на склад 11 штук, то с вероятностью 97,5% мы пройдем год без проблем с нехваткой оборудования.

Вы учитываете только смерть оборудования по "внутренним" причинам. А зря. Скачки электропитания, выгорание портов от внешних импульсов/наводок (а хоть бы и молния) или неправильного подключения (вам никогда 220 на порт не прилетало? везучий...), да элементарно физическое повреждение контактов разъёма "кривым" патч-кордом. Так что процентик-то надо бы понизить... хотя я понятия не имею, как правильно учесть риски, подобные перечисленным, и посчитать реальный процент. На практике же пять свичей сверх мат.ожидания, скорее всего, хватит.

[kayak116]

В разделе «Нюансы реального мира» примерно об этом ведь речь?

[Akina]

Упс... чёта как-то я его проглядел. Ну да...

[svl87]

Интересно какой будет штраф если попасть в ситуацию оставшихся 2.5%? ну и кстати, эти все методики были применимы и до ухода вендоров. у той же cisco был склад ЗИП в РФ под next business day, просто эти же расчеты делали они, а не параллельный импортер в лице автора статьи

[kayak116]

Насколько я помню, та же Cisco не несла никаких штрафных санкций по SMARTnet контрактам. Ну то есть Next Business Day - это если получится, а если нет, то извините, не получилось. С другой стороны для контрактов 24х7х4 у них были отдельные склады и я не припомню случая в своей практике, когда у них не оказывалось ЗИПа по таким контрактам.

[svl87]

ну очевидно что NBD не возили срочно самолетом, тоже брали с локальных складов, видимо просто закладывали чуть меньше и были готовы иногда упасть лицом в грязь. но суть моего посыла чуть в другом, это уже все было просто вендор сменился на промежуточного поставщика который теперь делает тоже самое

[kayak116]

то же самое или не то же, но старается как может :)