Хабр Курсы для менеджеров
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 14
Скрытый текст
Когда то давно я был в свободном плавании, делал проектики свои, которые приносили деньги. Энергии было столько что мог взахлеб по 16 часов в сутки кодить. Потом так случилось что пришлось идти на галеры, там я забыл что значит быть живым и вообще что такое энергия. Недавно меня ушли, и я даже рад, начинает хотеться жить, энергия начала возвращаться, как будто страшный сон позади)
Я думаю проблема не в ситуации (хотя и в ней тоже), а в том что люди идут в найм, а душа у них лежит к чему угодно, только не к найму
Раньше ты делал простые системы. Теперь ответственные крупные. Остальное это следствие.
Это вы не работали в корпоративном секторе лет 20 назад. Вот там корпоратократия была на марше
Я тоже устал, но по другому поводу.
Считаю, что сильно вырос в профессиональном плане в этом году. Но ни денег ни обещаний денег ни даже снижения рисков это мне не принесло.
Ваши усилия были напрасны©
Бизнесу нужен предсказуемый результат. Он не может ждать. пока на разработчика снизойдет вдохновение и наконец дойдут руки до проекта. Поэтому он и требует оценки и сроков, потому что под эти сроки закупается реклама, заключаются договора с издателями и облачными сервисами, распределяются бюджеты и так далее.
А быть художником... так художник тоже несвободен в своих делах. Разве что он пишет для себя. Но тогда он должен иметь какой-то другой источник средств к существованию. А иначе... возьмем классический пример - Микеланджело расписывал потолок Сикстинской капеллы. Так ему тоже поставили сроки - роспись должна быть готова к ее открытию, а не через 30 лет или когда он сподобится к ней подойти...
когда бизнес получает ответ на вопрос по реальным срокам то не принимает их, требует сократить. есть конфликт, есть
Это уже просто грязный торг
Вот с тем проектом на 3-9 месяцев так и было. У клиента было два сайта на ларе. Тормозили, порой не открывались, были не удобными, но решали некоторые проблемы.
Что надо было сделать - добавить постраничку на оригинальные сайты, делается несколько минут, зато сайты больше не падают.
Что оценивал - перенос одного сайта на с лары на битру, с урезанием deprecated функционала, оценил в месяца 3.
Что пообещали клиенту - объединить эти два сайта, и заодно с третьим типа интернет магазина. Что же мне стоило валить уже в тот момент.
И самое смешное, я в итоге спросил, а если бы вот начальник знал сроки, то клиент согласился бы на эти 9 месяцев и получил ответ "нет".
В итоге надо было понять что это просто не клиент. Он не мог себе нас позволить. А из-за кризиса клиентов не было. В итоге сейчас программистов просто не могут себе позволить много людей.
Я понимаю это. Только бизнес должен понять, что со сроками - ему врут. Назовут больше - будут растягивать. Назовут меньше - пожертвуют всем чем можно и чем нельзя. Чтобы выиграть нужно всегда угадывать. Как-то я назвал сроки меньше на новой работе, и в результате сидел на выходных, все равно не успел, и реакция менеджера была, а потом еще директора, и лида.
Ну и реальные сроки бизнес не устраивают. Он торгуется за них как будто это имеет хоть какой-то смысл. В итоге чтобы выжить нужно всегда завышать сроки. И завышать завышение. Сейчас надо завышать сроки в 3-4 раза. Может через несколько лет надо будет в 10.
И отдельно этому мешает та фигня, что каждую отдельную задачку можно выполнить на порядок быстрее. Просто все в сумме нельзя. И даже каждую десятую нельзя. И вообще после каждого такого ускорения, обычно, идет сильная просадка по продуктивности.
У В.Конецкого в одной повести есть хорошая фраза о том, что с возрастом не люди вокруг глупеют - а человек становится умнее. Если наглядно, то почитайте мой текст
https://habr.com/ru/articles/370211/
Человек переходит на пятый участок S-образной кривой.
Собственно по тексту. Да, слишком много людей в "обвязке" и много лишних телодвижений. Надеюсь, ужесточение жизни выдавит часть лишних (хотя есть опасность, что они-то уцелеют, а выдавят неудобных крайних).
В тоже время понять линейный менеджеров и пр. можно. Хочется предсказуемости, выполнения планов и сетевых графиков. К тому же, их уровень подготовки именно под это, как правильно отметил автор, оценить то, что выше их понимания они не могут.
Я для себя давно решил, что надо искать активность под себя. В этом мне помог опыт работы в институтах Академии Наук. Там другой стиль работы и другие отношения. Все как-то понимают, что исследовать и делать "открытия" точно по плану сложно.
Т.е. когда вы выходите на пятый участок кривой, то вам нужно уточнять свое рыночное позиционирование. Я полагаю идеалом позицию эксперта высшего уровня. В том смысле, что он сам решает, за что берется.
Ну и крайне желательно "перевернуть" свой взгляд на жизненную ситуацию. Вы же достигли очень высокого уровня развития, навыков и понимания. Так надо любить себя и гордиться. Продолжая развиваться (при том понимании, что угол наклона пятого участка близок к нулю). Разве это повод для депрессии? Как говорил проф. Преображенский, "разруха в головах".
Все это замечательно сказал Е.Евтушенко в стихотворении "Когда мужчине сорок лет". Вот фрагмент:
" Когда мужчине сорок лет,или распад, или расцвет —мужчина сам решает.Себя от смерти не спасти,но, кроме смерти, расцвести ничто не помешает. "
До плато пятого этапа мне далеко. Я настолько люблю программирование что вечно ощущаю себя на первом. Мало ли какую парадигму я могу еще изучить, какие ассемблерные хаки найти. Знаю насколько я выше других в своих задачах, просто... Я устал от своих задач.
Важно понимать, что в обсуждаемом случае плато №5 - это не глобальный идеал и не совершенство. Это предел данной личности в ее развитии. И он у каждого разный. Но скорость точно падает и может возникать ощущение застоя.
Увеличение кол-ва изученного после определенного предела ничего нового (кроме особенностей) не дает. Общие закономерности понятны. Это как поездки по европейским городам. После 10-го (условно) уже все известно. Непременный собор, непременная Marktplatz и пр. В США еще тупее - Main Street:)
Вообще-то, важно не что-то новое узнавать (хотя это бывает интересно), а обретение уверенности в себе (на основе реальных результатов). Что можно справиться с любой профессиональной задачей.
Напомню термин, о котором я в первой реплике не вспомнил. Кризис среднего возраста называется. Я не говорю, что это ваш случай, просто он бывает, насколько я понимаю, у большинства.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Я устал