
Комментарии 7
Нормальные компании проводят обучение среди сотрудников как внутренними тренингами, так и приобретают внешние курсы.
Общий тренд в том, что работодатель хочет что бы к нему пришли и сходу решили все его частны локальные проблемы, большую часть работы сделав факультативно вовнерабочее время за среднероссийскую запралату. Нормальные рабочие отношения это когда работник средних способностей и качеств спокойно находит работу за разумное время. Челлленжи и вызовы это уже признак предпринемательства - и соответвтенно должны появлятся не только обязанности и требования но и права. По другому может быть но не дого. Со временем система просто ляжет.
Челленджи и вызовы в IT связаны исключительно с тем, что индустрия развивается семимильными темпами, технологии обновляются и появляются новые, что их физически никак не охватить. Мне как раз поэтому и нравится IT-сфера.
Общий тренд в том, что работодатель хочет, чтобы к нему пришли и сразу решили все его частные локальные проблемы, большую часть работы сделав факультативно во внерабочее время за среднероссийскую зарплату.
На самом деле, когда такое происходит, это решается посменным графиком - специалисты непрерывно работают 24/7, занимаясь проблемами IT-инфраструктуры и работая над улучшением, доработкой и созданием новых продуктов. Только не стоит это путать с мониторингом и первым уровнем поддержки, я не о них. Я говорю именно об инженерах ответственных за продукты. Только так решается проблема, когда в компании большая очередь из задач и сложная инфраструктура. Есть компании, до которых это уже дошло, и такие смены практикуются, а есть те, до которых это не дошло, и они заставляют специалистов перерабатывать в нерабочее время и не желают эти переработки оплачивать. От последних нужно бежать, не стоит работать в таких компаниях.
наивно полагать, что так только у IT-ков. Капиталистическая экономика веками на подобных принципах строилась - от работников всегда ждут большего и хотят платить меньше. Смиритесь или станьте предпринимателем. Глядишь, увидите разницу, что там тоже не все так просто (кроме тех случаев, когда волосатые руки кладут деньги в карманы вашего бизнеса).
В IT же предприниматели перекладывают на разработчиков свои предпринимательские риски.
вообще нет. Перекладывание рисков это когда Ваша зарплата целиком зависит от доходов за этот месяц (дохода компании или подразделения) - так одно время старались нанимать менеджеров по продажам. Но люди, с такими талантами, часто как раз и понимали, что могут обойтись без такого работодателя. Поэтому все-так обычно у сейлов фикс + %
Однако какие-нить ИП как раз и работают. Ну собственно поэтому и "П"
у айтишников в найме как правило фикс. Иногда + премия. (бывает и нет премии)
Работодатели прямо говорят
Какие работодатели? Вот мой не говорит. Вы из каких редких событий построили в голове систему
Многие работодатели (не только для IT) имеют бюджет на обучение (у нас нет такого, но есть скидки), впрочем есть внутренний обучающий сайт, но там мало интересного.
То есть люди буквально думают, чтоб купить, чтоб бюджет не пропал. Да, не во всяких компаниях, но такое (бюджет на обучение) бывает
Ну там долго разбирать. Вы постоянно путаете узкую специализацию и предпринимательство. Это вообще разные вещи. Предприниматель это тот, кто что-то предпринимает (спасибо Кэп), то есть несет риски. Допустим, Вы решили открыть барбешоп - вот Вы предприниматель. Или кофейню. Или свою ООО-шку, чтобы оказывать услуги по разработке и настройке 1C. Или работает фрилансером - сами ищете себе заказчика, подписываете договора и тд и тп
В целом предприниматель как раз должен обладать достаточно широким кругозором (иначе он свихнется)
Вы явно не работали в мелких региональных компаниях в последнее время, после того как в России пропали инвестиции в айти сфере как феномен
Бизнес один месяц не получил прибыль - все на вылет, СЕО поссорился с мажорным клиентом в б2б бизнесе (продуктовом) - все на вылет, учредили новый налог на малый бизнес - думаю тут тоже понятно
И здесь появляется диссонанс, что работники несут все те же риски, пусть и гораздо меньшую ответственность, но не получают никаких выгод от них - средняя региональная зп айтишника как у курьера
Про сокращения в бигтехах отделами на Хабре уже писали
Отсюда и появляются "требования предпринимательства" - ускоренные варианты поиска работ (накрутки, масс рассылки, фейк резюме), имение сразу нескольких работ и остальные способы "крутиться / предпринимать что-либо"
В IT же предприниматели перекладывают на разработчиков свои предпринимательские риски.
Всегда так было, и задолго до IT. Гендиры, главбухи, главинженеры и другие подобные должности предполагают такую же уникальность. А риски на носителей этих должностей накладываются намного большие, чем на любых IT-шников (думаю, в течение 5-10 лет это поменяется).
Или, например, уникальные специалисты, такие как режиссёры. Никакие работодатели не устраивают обучение "на режиссёров".
Раньше просто программистами называли более других специалистов, чем сейчас. А еще раньше были кодеры. Меняться в текущую ситуацию начало году в 95, когда начали появляться открытые библиотеки алгоритмов. И когда "запрограммировать" стало означать "завайрить бизнес-логику на готовые библиотечные функции".
В скором времени, возможно, разработчики мутируют в "погонщиков ИИ".
Ничего необычного, просто жизнь и прогресс...
Как IT уничтожила концепцию наёмного труда