Семь лет в Angular. Позиция lead frontend-разработчика на проекте. Архитектура, оптимизация, legacy-код и Node.js для серверной логики. И при этом — «Гдэ ваши доказатэльства?». Знакомая ситуация? Я прошёл через это и понял, где кроется фундаментальная ошибка.
Это история о том, почему ваш опыт ничего не значит, если вы не умеете его транслировать. Дело не в банальном умении «себя подать» (продать). Дело в том, что нужно сделать это доказательно и желательно быстро, а в GitHub за 7 лет лежит толстый слой пыли. Что показать работодателям, если все это время ты работал? Да, надо было думать раньше, но — «как на охоту, так собак кормить».
Но начнем, конечно, сначала.
Проблема: Пропасть между реальным опытом и его восприятием.
Осознаем простой факт: в современном найме на работу ваш опыт оценивают три разные группы людей, и только одна из них — технические специалисты.
Когда ты в n-й раз получаешь шаблонный отказ от HR-специалиста, ты злишься: «Они ничего не понимают в коде!». И будешь прав, но ошибёшься в другом — ты ожидаешь, что они должны понимать. Их задача иная: отсеять 95% кандидатов по косвенным признакам, чтобы техлидам остались только релевантные.
Что видит HR за 30 секунд просмотра резюме:
Несоответствие уровня и зарплаты. Например, Senior/Lead, указывающий желаемые 2000$ — сумму для Middle-разработчика. Это мгновенно создаёт подозрение в неадекватности или заниженной самооценке.
Размытое описание проектов. Фразы типа «разрабатывал архитектуру» без конкретики масштаба (MAU, количество модулей, команда) звучат пусто.
Отсутствие публичного следа. И это самая большая засада - GitHub с парой заброшенных репозиториев или без него вовсе. Это красный флаг для любого рекрутера в 2026 году.
Твой опыт, запертый в legacy-коде внутренних корпоративных проектов, для рынка просто не существует.
И тут ты вспоминаешь – сертификаты!
Миф о сертификатах, или Бумажка vs. Код.
Прежде чем перейти к решению, стоит разобрать один частый вопрос: «А помогут ли сертификаты? Ведь это же официальное подтверждение навыков!»
Пройдя десятки собеседований и побывав по обе стороны баррикад, я вывел для себя простое правило: для разработчика с опытом от 3-х лет сертификаты — это опциональный бонус, который почти никогда не является решающим фактором.
Почему?
Рынок доверяет коду, а не бумаге. Любой технический специалист предпочтёт потратить 10 минут на просмотр вашего GitHub, чем 10 секунд на изучение сертификата. Код не обманешь — он либо чистый и архитектурно продуманный, либо нет.
Сертификат не ответит на каверзный вопрос. На собеседовании вас не спросят: «Покажите ваш сертификат по RxJS». Вас спросят: «Объясните разницу между hot и cold Observable и как вы бы переключили один на другой в конкретном сценарии». Первое — формальность, второе — проверка реального понимания.
Для HR это — просто ещё одна галочка. Да, наличие престижного сертификата (например, от Google или по Nginx) может помочь пройти автоматический фильтр ATS или произвести впечатление на не-технического рекрутера. Но это никогда не заменит строчки в резюме с описанием реального проекта, где вы применили этот навык.
Когда сертификаты могут быть полезны?
Вход в новую, сложную област��. Если вы Senior-фронтендер и хотите уйти в DevOps, сертификат по Kubernetes может стать сигналом о серьёзности намерений.
Работа в строго регулируемых областях или с госсектором. Там часто требуют формальных подтверждений квалификации.
Крупные корпорации с бюрократизированным HR. Иногда их процессы заточены под сбор «доказательств» в виде дипломов и сертификатов.
Вывод по сертификатам: не тратьте основное время и деньги на них. Ваш главный и единственный обязательный «сертификат» — это публичный репозиторий с качественным кодом.
Итак, вернёмся к нашим баранам…
Решение: построение моста понимания.
Чтобы донести свою ценность, нужно говорить на языке каждого этапа отбора. Я разделил процесс на три целевых аудитории.
Этап 1. Говорим на языке HR: резюме как коммерческое предложение.
Первое, что я сделал — перестал быть «Senior Angular Developer» в заголовке. Моя новая визитная карточка стала звучать честнее: «Frontend Developer (Angular) с опытом полной ответственности за продукт».
А дальше — всё по правилам ATS, которые уже все знают.
Этап 2. Говорим на языке Техлида: GitHub как интерактивное портфолио.
Я осознал, что просто «выложить любой код» — недостаточно. Плохой код вреднее, чем его отсутствие.
Цель — не показать, что я умею программировать. Цель — продемонстрировать инженерное мышление, которого ждут от Senior.
И тут мне очень нужна ваша помощь, да, именно ваша, мой читатель! Жду комментариев!
Вот моя версия, как должен выглядеть мой «доказательный» проект.
Комплексность. Я отказался от тысячного To-Do листа. Моим проектом стал «Динамический конструктор отчётов»: drag-and-drop интерфейс, работа с деревьями данных, рендеринг сложных виджетов, экспорт.
Современный стек как must-have. Проект надо делать на Angular 17+ с использованием Standalone Components и Signals для реактивности. Для управления состоянием в сложных частях применил NgRx.
Производственная дисциплина. Полное покрытие тестами (Jest + Cypress). Чистые, атомарные комиты с понятными сообщениями. Детальный README.md не только с инструкцией «npm install», но и с описанием принятых архитектурных решений, схемами и скриншотами. Настроенный CI/CD через GitHub Actions для прогона тестов и линтера.
Что это даст?
На технических собеседованиях фокус сместится. Вместо скучных вопросов вроде «объясните жизненный цикл компонента» начнётся живой диалог: «Я видел ваш проект. Почему вы выбрали именно эту структуру модулей для виджетов? Как решали проблему с сериализацией состояния?». Проект должен стать пропуском на глубинный уровень общения.
Этап 3. Говорим на языке Команды. Надеюсь, что собеседование превратится в диалог экспертов, а не экзамен.
Раньше я шёл на собеседование, ожидая именно этого. Теперь я приду с кейсом и историей.
А теперь про технический стек: что именно стоит демонстрировать в 2026 году?
Вот ключевые технологии и навыки, которые нужно выделить, и как это сделать.
Angular 17+ (Standalone, Signals)
Это вопрос актуальности. Signals — это смена парадигмы реактивности. Чтобы это продемонстрировать, нужно в проекте полностью отказаться от NgModules в пользу Standalone Components и активно использовать signal(), computed() и effect() вместо классических Observable в новом коде.
Управление состоянием (NgRx, Akita)
Без этого невозможно говорить о сложных enterprise-приложениях. Выделить в проекте отдельную фичу с полноценным state-менеджментом, где будут продемонстрированы actions, reducers и эффекты.
Инструменты качества (ESLint, Prettier, Husky)
Это покажет производственную культуру. Просто добавить конфигурационные файлы в репозиторий и настроить pre-commit хуки — этого будет достаточно для убедительного доказательства.
Тестирование (Jest, Cypress)
Это обязательный критерий для уровня Senior. Высокий процент покрытия юнит-тестами и несколько ключевых e2e-тестов докажет, что думаю о надёжности и профессиональном качестве кода.
Производительность (Lighthouse, Web Vitals)
Этот навык демонстрирует прямую связь кода с бизнес-метриками. Создаём отдельный раздел в README с метриками производительности (LCP, CLS) до и после проведённых оптимизаций.
Такой подход превращает сухой перечень технологий в убедительное повествование о экспертизе.
Что-то точно забыл, но и это уже очень много работы. И когда же её делать та...
Вывод: компетентность — это не опыт, а способность его транслировать.
Главный инсайт: рынок платит не за «годы», а за понятную, доказанную и упакованную экспертизу.
Ваш опыт, запертый в корпоративном Jira и внутреннем GitLab, — это сырая нефть. GitHub-проект, продуманное резюме и стратегия собеседования — это нефтеперерабатывающий завод, который превращает сырьё в ценный продукт.
Не ждите, что вас оценят «по умолчанию». Создайте систему доказательств. Начните с одного, но безупречного публичного проекта. Перепишите резюме, как будто вы продаёте самого ценного специалиста на рынке (потому что так оно и есть). И приходите на собеседование не как соискатель, а как будущий архитектор, у которого уже есть работающие решения.
Именно это смещает парадигму с «ищу работу» на «выбираю, в какой интересной задаче применить свою экспертизу».
P.S. Статья основана на реальном опыте автора и анализе рынка труда в 2026 году. И очень нуждается в вашей критике и комментариях особенно по техническому стэку и вообще....
