
Комментарии 7
Какой специалист, я все еще думаю что остался ребенком и каждый раз радуюсь когда мне продают алкоголь)
Просто надо заниматься тем что тебе реально интересно. Ну и способности тоже должны быть. Тогда что такое самооценка тебе не будет знакома. Я много лет назад еще в советское время после института попал в лучшее КБ предприятия как электроник. Там работали лучшие специалисты завода в то время. Но я не комплексовал по этому поводу и быстро вошел в тему, которую мне дали - разработка цифровых схем. Дальше больше, через пару лет я вообще стал единственным специалистом в настройке и отладке разработанного нового цифрового вычислителя навигационного прибора и в помощь мне на подхват давали ведущих инженеров из других КБ.
Еще одно подтверждение что это синдром формирует внешняя среда, всякие KPI ну и вся это история с HR, когда становиться важно казаться, а не быть. Если старшОй сам себе подобрал сотрудника то очень очень вряд ли потому что он "дурачок потешный".
Наоборот, откуда то берутся люди которые якобы годами ничего не делают и их "держат". Выдавливать могут (и делают) скорее даже очень хороших специалистов. По большому счету, всем пофиг, какой специалист, если жизнь не портит. А уж тем более если еще работу делает. Не косячит. Но косячат все, даже очень хорошие специалисты.
А уж такое противоположное явление что приходит молодой специалист приходит и думает что все все знает и умеет (и приходиться немного осадить "молодого, горячего") такое вроде раньше бывало? или такие только в кино?
Я исхожу от обратного - если я ещё в штате, значит лучше кого-то ещё. А раз так, то и париться не о чем.
Да и в целом работа в жизненных приоритетах далеко не на первом месте, так что на самооценку влияет в небольшой степени.
Синдром самозванца?