Комментарии 85
По сравнению с IT компаниями, где большинство приходит в джинсах и футболках, было очень необычно увидеть людей в строгих рубашках
О да, первая иллюстрация, где все только в футболках — в этом как раз убеждает читателей.
Статья действительно интересно читается. Технологический стек можно много где найти еще, а вот так в удовольствие почитать — редкость. Для общего понимания сложности взаимосвязей тоже годится. А то иной раз откроешь хабр и кажется что кроме jQuery ничего не существует. Хотя не спорю мне было бы интересно узнать как работает инфраструктура. Не в части разработки и отладки, а доступ к общим сервисам, деплой, повышение надежности управление конфигурациями. 80000 этож огого, тут даже с ad всё должно быть весьма не просто.
Вопрос может глупый, ноо…
Ситуация такова, на руках контракт с одной фирмой которая занимается рассчетом индексов для бирж, это уже все автоматизировано, также пишется софт для одной компании в этой(финансовые рынки, биржи) области…
Меняю работу из-за рутины, разработка в сфере Java EE. Разработка ограничилась до принципа, передать данные с БД клиенту…
Так вот, собственно вопрос.
Насколько больша вероятность на новой работе угодить в рутину, или данная область может удивить сложностью различных заданий, алгоритмов, оптимизаций и так д…
Может кто работает в схожих компаниях и поделится мнением, опытом?
Спасибо!
Где угодно может быть и рутина и не рутина.
В любой компании.
Имхо от тебя зависит.
Видишь, что не так тебя используют — подрядись на другую задачу.
Не получается — меняй работу.
P.S.:
Но если вы джун — это нормально.
Джунов как раз не кидают в пекло оригинальных разработок (редко), а сначала натаскивают (и проверяют) на технической поддержке старых разработок.
Видишь, что не так тебя используют — подрядись на другую задачу.— в том то и дело, если задачи однотипные, тоисть идет просто разработка фишек, которые не несут особой смысловой нагрузки. Там выдать табличку, там написать обычный sql запрос и так д…
Не получается — меняй работу.— часто менять работу — не считается хорошим тоном на бирде труда. Будущий работодатель с большой вероятностью может подумать, а вдруг этот работник поработает год и уйдет… Этот фактор тоже следует иметь в виду…
Но если вы джун — это нормально.— В зависимости с кем сравнивать. Тяжело оценивать, иногда думаешь, что совсем не джун, иногда в компании «матерых» разработчиков так и думаешь… Но несколько лет работы в области Java EE имеется.
Спасибо за ответ.
— Легаси кода — много
— Даже если вы пишите что-то новое — вы всё-равно должны интегрироваться с легаси системами.
— Передовые технологии используются редко, в банках отдают предпочтение проверенным временем и надёжным вещам.
— Проекты большие, кому-то всё-равно придётся передавать данные с БД клиенту.
— Что надо делать диктует бизнес, они заказывают музыку, пишут музыку аналитики — вы её играете.
Рутина это или нет — решайте сами.
--Легаси, как было сказано, присутствует, но вот, к примеру, на моем проекте оно составляет наверное только 15% работы.
— Передовые технологии — конкретно в нашем проекте мы можем выбирать технологии, и если есть тому обоснование, то никто не будет возражать. Какой-нибудь вчера написанный new_framework.js вряд ли, но любые серьезные решения — пожалуйста.
--Проекты большие, кому-то всё равно придётся передавать данные с БД клиенту.
Где-то в самых больших легаси — возможно, но в целом я бы сказал, что это редкость. Из БД напрямую клиенту уже ничего не летит. Да и подобной работы тут на пару дней, а дальше что-то более интересное.
--Что надо делать диктует бизнес, они заказывают музыку, пишут музыку аналитики — вы её играете.
Все зависит от взаимоотношений с бизнесом. При правильном подходе это всегда диалог, который часто приводит как раз к обратному варианту, где IT подсказывает бизнесу, что и как можно улучшить.
Передовые технологии используются редко, в банках отдают предпочтение проверенным временем и надёжным вещам.— Здесь снова же, кто и что имеет в виду, под передовыми технологиями… Из озвученого стандартный стек SpringBoot, Play, RabbitMQ, Hibernate etc… начинают внедрять Akka. Проект для Intranet.
Насколько я понял, то софт для людей которые работают на бирже.
— Проекты большие, кому-то всё-равно придётся передавать данные с БД клиенту.— это понятное дело, главный вопрос, — понять, не ограничивается ли разработка только этим…
Да, в общем глупый вопрос, но ответы и мнения интересны.
Еще раз спасибо.
Что касается Дойче Банка как такового — так я его пользователь вот уже семнадцать лет как. Не могу сказать, что совсем уж довольный. Интерфейс банкоматов (по состоянию на начало двухтысячных) делали инопланетяне. Особенно доставляла графа ввода назначения платежа, которая была ограничена по длине, но это никак не отображалось. То есть вводите вы туда то, что требуется и в какой-то момент вы ещё не ввели всю необходимую информацию, а вас уже при вводе очередного символпа — бац! — автоматом перекинуло на экран подтверждения. Вернуться на экран редактирования о поправить там что-то был тот ещё квест (при том что строка работала в режиме «замены» а не «вставки»). Я им об этом сказал, но реакции был ноль. Как оно сейчас — сказать не могу, потому что потом ввели интернет-банкинг. Я было подумал «вот оно, счастье». Но оно было недолгим — оказалось, что банк хранит историю моих транзакций лишь за последние 180 дней. При каждом входе в банк мне выкатывали форму «напишите ваше мнение». Я и написал, что мне пользоваться не очень удобно — я хочу видеть историю транзакций как минимум за год, а ещё лучше вообще пожизненно. Там вего-то несколько мегабайт информации — где же ваши облачные хранилища, блин? Был вызван на профилактическую беседу в банк, где мне вежливо объяснили «больше 180 дней низзя — тут безопасность и бла бла бла». Почему было не сделать чекбокс «да, я всё понимаю, храните мою историю пожизненно, плиз»? Видеть всю историю за последний год мне нужно для заполнения налоговой. А так я захожу на сайт время от времени, скачиваю оттуда огрызки моих транзакций и склеиваю это дело в один файл сам. Ну, окей.
Как-то решил я ипотеку взять. Пошёл в свой банк (средние по рынку проценты в то время были 4,5-4,7 примерно). Мой любимый Дойче Банк банк выкатил мне, как лояльному клиенту, предложение на 5,5% годовых и двигаться отказался. Пришлось идти в соседнюю сберкассу (это при том, что я брал кредит не на всю сумму стоимости жилья, а лишь на часть — львиную долю я платил налом, так что вообще любой банк с радостью выдал бы мне кредит). Надо отметить, что сберкасса сама получила все необходимые бумажки, напрямую связавшись с маклером.
Тут в прошлом году проценты совсем упали — я решил сделать перефинансирование на остаток, снова пришёл в мой банк — там мне сказали «без проблем, приносите три распечатки зарплаты, кадастровый план, договор, и ещё десяток других бумажек». Ага, вот я всё брошу и пойду собирать бумажки. Это при том, что мой банк знает обо мне практически всё, за исключением, быть может, того, как зовут мою собаку, и та самая зарплата капает на их же счёт много лет как, я ж вроде не «с улицы» пришёл. Я просто позвонил в сберкассу и решил этот вопрос по телефону. Тут оно понятно — большая корпорация, там формы «для выдачи кредита надо то-то и то-то» и клерк, пока галочки не проставит ничего сделать не может. Вот так мы и становимся заложниками компьютерно-автоматизированной бюрократии, хотя сумма там совсем смешная была.
Я мог бы ещё написать о том, как много лет назад я был наивен и юн, ну и пришёл в банк со словами «я тут зарабатываю больше чем трачу, давайте приумножим, так сказать, моё состояние — вы ж профессионалы и лучше знаете, как это сделать» и как я потом в результате этого моего экзерсиса платил пени моему же банку, чтобы получить мои же деньги назад. На данный момент все те проценты, которые я так или иначе получил от лежащих на счётах средств не перекрыли даже суммарных расходов на ведение этих счетов (это далеко не самый дешёвый банк в этом смысле).
Ещё прикольный момент — там, у банка, похоже есть определённый пороговый уровень имеющихся на счету средств. Дело в том, что у меня есть простой и незатейливый финансовый принцип — я всегда держу под рукой три месячные зарплаты. Ну вот они и болтаются на счёте — то больше, то меньше. И как только становится чуть больше — у меня раздаётся звонок и меня вызывают на беседу, которая начинается со слов «слушайте, тут у вас слишком много, а давайте мы вам поможем их потратить?». Может это и не так, и там просто план по обзвону клиентов, но в общем-то корреляция прослеживается довольно чётко, так как пару раз в год я получаю в полтора раза большую зарплату (это «тринадцатая», разбитая на две части) и примерно в это же время раздаётся звонок. Зато в офисе банка меня всегда встречают с кофе и печеньками. )
Понятно, что я могу банк поменять, но это требует определённых телодвижений, да и не факт, что в другом будет сильно лучше.
Кажется, вы перепутали Хабрахабр с БанкиРу.
Забавно также было узнать, что сотрудники банка не пользуются услугами своего же банка для физлиц — я был просто уверен, что каждому сотруднику банка бесплатно открывается счёт в собственном же банке.
Вполне возможно что сотрудникам в Германии выдаются счета. Но в России нет ритейла (дойче ритейл в довольно маленьком числе стран есть). Все что про ритейл мы знаем, это что год-два назад банк признал что сильно отстал от других и резко начал делать приложения для смартфонов и улучшать веббанкинг. Вроде в новостях мигало, что много что в итоге выпустили, но внутренние новости всегда красиво выглядят, а что там на самом деле не знаю.
В итоге удалось сэкономить неприличную сумму на поддержке старого решения, улучшить поведение системы и просто гордиться проделанной работой.
Сколько досталось сотруднику в виде премии от неприличной суммы? или только гордость и почитание?
не за медали ж работают :)
а серьезно поскольку это айти то наверняка самое большее может быть как аргумент для небольшого увеличения бонуса в пределах выделеной квоты
ну например максимально возможный: 20% от зп — это за спасение мира от инопланетного вторжения,
средний по больнице 12%
за участие в экономии +1% к среднему, т.е. 13%
(цифры не про ДБ, я там работал только как сторонний консультант, но типичная картина именно такая.)
Меня при собеседовании (не в ДБ) будущий начальник по телефону минут 10 мучал вопросами про сети. Диапазоны адресов, сколько машин может быть в сети класса С и т.п. При том, что работа моя к сети относится примерно так же, как у бухгалтера: дайте мне имена хостов и я пойду настраивать свои системы. Было очень странно и удивительно.
вопрос явно от технического человека и на общую техническую эрудицию и неплохой совсем. ну как мне кажется точно лучше вопроса про форму люка или число шариков для гольфа
Собственно, я не говорю, что подход DB плох. Раз центр разработки столько лет живет, значит и подход работает. Но я хочу, чтобы те, кто планирует туда собеседоваться, понимали, что их ждет. А таких должно быть немало, т.к. рекрутеры дойче банка по назойливости уступают лишь люксофту. От меня отстали только когда я написал в профиле LinkedIn, что предложения DB не интересуют.
Это беда всех больших компаний. Крайне сложно собрать группу людей, принимающих решения, в одном месте в один час по не самым приоритетным задачам.
А насчет второй производной… Это просто тест на технический бэкграунд.
Насчет производной повторюсь: я не сказал, что вопрос дурацкий. Я сказал, что он меня позабавил. А позабавил потому, что вопросов по сути вакансии (WPF, UI) не было вообще.
Банковское ПО также используется для поддержки торговых операций на рынках. Гуй на WPF рисует разные графики, например исполнение большого ордера (а то и целого портфолио) в течении дня (или недели). Особые зоны где быстро увеличивается скорость, ускорение могут например выделяться другим цветом или мигать в таскбаре. Отсюда и возникают вопросы про производные. То что у Вас PhD не все успевают посмотреть, на собеседование приходят иногда по нескольку человек в день. Обычно начинают задавать вопросы по стандартном списку (может быть свой у каждого индивидуального собеседуещего) а потом уже углубляться внутрь.
Отсюда и возникают вопросы про производные
Спасибо, я в курсе.
То что у Вас PhD не все успевают посмотреть. Обычно начинают задавать вопросы по стандартном списку
Именно эта информация и является ключевой в этом треде. Я хочу, чтобы потенциальные кандидаты, прежде чем потратить несколько месяцев на общение, знали, что их резюме читать не будут, вопросы будут по стандартному списку без привязки к вакансии. Я лично такого подхода больше нигде не встречал (но и веерной рассылкой резюме я не занимаюсь).
Кто-то есть?
Некоторые говорят, что в банке много легаси (старья)Как говорится, добро пожаловать к нам.
Попробовать то можно, но как подумаешь как сложно будет выбить лицензию на новый продукт (те что уже используются лицензия легко приобретается), то желание попробовать отпадает.
Про имплементацию вопрос до конца не понятен.
PTP же выдать может около 100ns, но тут проблемы с безопасностью и отказоустойчивостью.
Про это и был вопрос, как же DB планирует внедрить его.
Этот блог будут вести разные люди с разных проектов или всё с одного?
А Рагозин и Черёмин оба из Дойче? Они в этот блог тоже будет дописывать?
Поскольку проектов много, а такое ощущение, что саппорт исключён из поля внимания и или отдан на аутсорс.
1) Планируется ли всё же развивать ритейл в РФ?
2) Хорошо, что признали, что банк отстал от современных темпов развития интернет-банкинга и вцелом. Будут ли предприниматься попытки переломить сложившуюся ситуацию?
Должны быть карточки Дойче банка — это раз.
Два, как обстоят дела с терминальной сетью?? Процессинг чей? Я так понимаю, если ритейл свёрнут, то как минимум должны быть партнёры, чей процессинг используете, ведь сотрудникам инвестиционного центра тоже наличка нужна :)
Какая наличка, какой процессинг, какая терминальная сеть, какие карточки? Мы находимся в России. Дойче зарегистрирован как обычная коммерческая компания. По ТК РФ мы можем получать зарплату в любом банке.
Вот я и интересуюсь как с этим вопросом решил проблему Дойче банк.
Вы там работаете и можете сказать как есть или же просто языком почесать пришли? /Есть что по существу вопроса ответить?
Скормности бы автору по-больше
Я работаю в ТехЦентре Дойче Банка