Как стать автором
Обновить

Комментарии 20

Поменяйте ссылки на названия статей в разделе "Управление персоналом"

Это решение авторов (тем более корпоративных, которые зачастую подаются с деврелом) - обычно уже жюри принимает решение о снятии статьи с дистанции. Хотя в исключительных случаях мы переносим статьи сами - но часто это выливается в неприятные споры из разряда: «мы считаем, что это ближе к…, чем к…».

На сколько я помню, когда я подавал статью "SOLID в Go и щепотка паттернов" на конкурс - это точно была не категория фронтенд :/ Может ошибка случилась тут при составлении списка шортлиста?

Мы работаем по автоматическим таблицам заявок, они есть в двух местах. Напишите в личку (для фиксации факта), перенесем.

Попал в шорт-лист, но на фоне кучи корпоративных статей сомневаюсь, что у них можно выиграть. По логике стоило бы разделить это всё на два блока — авторов и компании.

Компании не имеют никаких преимуществ в конкурсе. Вопрос о разделении периодически всплывает, но ведь в блоги компаний пишут точно такие же пользователи и жюри оценивает их, а не работодателя.

Я к тому, что у них больше ресурсов на тексты и в частности, например, на дизайн. А у пользователей на это нет бюджета.

Ну опыт прошлых лет показывает, что скромная статья с массой пользы и рейтингом +6 уделывала всех.

Хотя, думается, в следующем сезоне что-то придется менять, за 7 сезонов предпосылки сложились.

Тут проблема не в блоге компании как таковом, а будет ли влиять накрутка плюсов к корпоративным статьям на результат сравнения корпоративной и не корпоративной статьи.

Как показывает опыт, не влияет. Вот что мы пока делаем.

  • Предупреждаем жюри, что оценивать нужно строго сам текст.

  • Выбираем жюри довольно "сборно": сотрудники Хабра (которым рейтинг в принципе не указ), сотрудники компаний (не тех, что в топах и тех тоже - разных), люди от сообщества (им рейтинг ещё больше не указ). Заметили, что при таком наборе даже случайная ангажированность нивелируется.

  • Если член жюри поведёт себя подозрительно, его протоколы не засчитаются и он больше в в жюри не попадёт. Пока такого не было.

Лайки чисто психологически влияют — если у текста их 100-300, то на подсознательном уровне возникает ощущение, что статья видимо крутая и лучше многих других.

А корпоративные тексты как раз обычно неприлично залайканы, так как все дают команду сотрудникам плюсануть.

На Хабрахабре нет «лайков», только плюсы и минусы.

все дают команду сотрудникам плюсануть.

Команды дают тем, кто ходит строем, сотрудников максимум попросить могут.

Спасибо организаторам Технотекста 7 за включение моей статьи в шорт-лист! Очень приятно было увидеть её здесь. 👍

Мысль на будущее: предлагаю внедрить систему упоминаний авторов (через @) прямо в тексте статьи - тогда каждому автору придёт уведомление и это позволит всем авторам быстрее узнать о своём успехе.

Спасибо огромное! Очень приятно увидеть свою статью. Гордость, буду внукам показывать. Надеюсь пробьюсь куда-нибудь :)

Интересно, как отбирали статьи? Я вот сижу на хабре каждый день, читаю (как минимум открываю) по 5-10 статей из ленты. Как правило, из популярного и залайканного, обычно это годнота. А из приведенных в шорт листе 500 ссылок, у меня почти все синие) Красных ссылок (то есть, тех, на которые я хотя бы просто заходил) всего 9 штук или менее 2%. У меня одного так?

Мы коллегиально отбираем из тех, кто заявился. Далеко не всегда это лучшие за год, например. Если рассуждать, почему авторы (с казалось бы, шансом на победу в кармане) не приносят заявки, видятся несколько причин:

  • не хотят и сознательно подчёркивают свою кристальную независимость;

  • не участвуют, зная, что приз всё равно доедет только по России (далее: лень совершать телодвижения, пусть достанется другим);

  • пишут одну ультратоповую статью и исчезают с Хабра или почитывают его в пассивном режиме - таких много.

Спасибо, баг. Fixed.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий