Будучи студентами, большинство из нас ищут выход собственным знаниям, умениям и желанию получать качественные навыки, но, к сожалению, далеко не всегда тем, кто учится сегодня на ИТ-специальностях, выдается возможность принять участие в действительно высокоуровневой работе, связанной с программированием для сложных систем.

По этой причине компания IBM уже в третий раз, на отечественных просторах, организует студенческий конкурс по мейнфрейм-программированию на платформе System Z — «z/Мастер 2011», который проводится в России, на Украине и в Казахстане. Конкурс стартовал 1-го ноября, но еще в течение месяца, до 12 декабря, у всех желающих есть возможность зарегистрироваться (это можно сделать во вкладке "Студентам" страницы конкурса или на отдельной странице).

Собственно, самым главным стимулом для участия в конкурсе является то, что он обладает учебной направленностью — для победы совершенно не обязательно иметь начальный опыт работы с мейнфреймом IBM, так как организаторы предоставляют каждому участнику доступ к реальной машине, а в ходе выполнения заданий все студенты получают необходимую теорию и практику. Единственное, что нужно для победы — стремление, способность и желание научиться.

Компания IBM приглашает IT-специалистов принять участие в еще одном, пожалуй самом интересном на наш взгляд событии в этом году — Бизнес-форуме IBM, который пройдет 7 декабря в стенах Моковской школы управления СКОЛКОВО.

Это событие не только для владельцев собственного бизнеса, равно как и не встреча государственных служащих, обсуждающих инновационные проблемы в привычной для себя обстановке. Бизнес-форум это, в первую очередь, круглый стол IT-специалистов со всего мира — и вы увидите, насколько интересных спикеров сумела пригласить компания IBM на это событие недалеко от Москвы.

Как театр начинается с вешалки, так и бизнес-форум начнется с регистрации и завтрака для всех участников. Первая часть этого действа, которое займет весь промежуток времени с утра до обеда, ориентирована исключительно на программистов, системных администраторов и всевозможных специалистов в информационной области. Мы знаем, что вы не любите вставать рано утром, но приехать в 9 утра на событие такого масштаба стоит слегка укороченного сна.

После открытия форума, в 10 часов утра, начнется первая основная секция для профессионалов, разделенная на несколько частей, где каждый сможет подобрать наиболее интересную тему обсуждения.

На протяжении 100 лет разные люди, организации, частные компании обращались за помощью к IBM. Все они искали, по сути, одного — идеального сочетания и применения имеющихся возможностей, разработок и навыков. В попытках представить себе, каким мог бы быть этот мир и построить его, многие люди потратили не один год, не один миллион.

Этот процесс, назовем его, оптимизации реальности, невозможно представить без еще одного, параллельного — мыслительного. Люди думают постоянно, поэтому для любой компании, которая пытается достигнуть успеха, очень важно понимать то, что думают сотрудники и клиенты, как они думают и, что немаловажно, какие выводы они делают из собственных рассуждений.

Когда мы говорим о любой организации, во главе которой стоит человек, мы понимаем, что его мысли и действия имеют принципиальное значение на всех уровнях управления. Хороших управляющих, харизматичных и ответственных, мы привыкли называть «лидерами» — это люди, которые ведут за собой, точнее, за своими мыслями, последователей. Гениальных лидеров принято называть «визионерами», потому что такие люди могут не только найти единомышленников, но и объяснить им смысл движения.

Томас Ватсон, один из основателей National Cash Register Company, позднее влившейся в Computing Tabulating Recording Corporation (CTR), ставшей IBM, в свое время говорил, что: «Мысль была отцом каждого действия с начала времен. „Я не подумал“ стоит миру миллионы долларов».

Шелдон Лауб (Sheldon Laube) работает в области ИТ уже десятилетия, занимая высокие технические позиции в лидирующих консалтинговых фирмах, но больше всего он заметен в качестве Chief Innovation Officer компании Price Waterhouse Coopers.

Корреспондент издательства ReadWriteWeb взял интервью у инновационного директора, в котором последний поделился мыслями о социальных медиа и о том, как ландшафт корпоративной сети поменялся за последнее время, попутно рассказав, какие инструменты используются в работе белых воротничков.

PwC потратила немало времени на изучение темы влияния социальной эволюции на работу, и в итоге выдала неплохой технологический прогноз, в первую очередь ориентированный на корпоративный сектор. Он содержит сравнения десятков различных микроблоггинговых/социальных инструментов, используемых сегодня в бизнесе, комментарии экспертов и аналитические материалы. ReadWriteWeb сделала их сводную таблицу, из которой видно, что большинство соц. сетей хоть и позволяют «дружить» с другими пользователями, далеко не все придерживаются одного мнения касаемо настроек конфиденциальности и возможностей фильтрации.

Суперкомпьютер Watson уже доказал всему миру свою состоятельность и серьезность обыграв двух абсолютных чемпионов игры Jeopardy! — прообраза «Своей игры». Впечатляющий дебют, состоявшийся в 2010 году, не мог быть незамеченным — в то же время многие критики обращали внимание публики на то, что практического применения такому интеллекту не найдется ближайшие несколько лет.

Вопреки мнениям скептиков, уже в начале следующего года Watson начнет приносить практическую пользу всем людям — компания WellCare, предоставляющая различные услуги в сфере здравоохранения США, подписала контракт с IBM на использование мощностей суперкомпьютера при обработке различных медицинских данных больных раком, хроническими заболеваниями и другими тяжелыми формами болезней.

С восьмого по десятое февраля 2011 года компания IBM, совместно с 2700 людьми, представляющими различные корпорации, учебные заведения, некоммерческие и государственные организации, провела очередной Jam, в этот раз называвшийся Social Business.

Участники из 80 стран мира общались трое суток на ключевые темы социального бизнеса, обсуждали его проблемы и влияние, на ведение, собственно, бизнеса сегодня и в ближайшие годы.

Основные идеи формировались в следующих направлениях:

• Построение социального бизнеса будущего
• Формирование коллективно действующих организаций посредством внедрения социальных технологий
• Использование социальных медиа для понимания и привлечения клиентов
• Определение значения социальных технологий для ИТ-подразделения
• Выявление рисков и обеспечение руководства

К окончанию обсуждения было оставлено более 2600 сообщений и сделано около 600 твитов. Нам бы хотелось обобщить результаты этого многостороннего диалога, вынести ключевые интеллектуальные результаты извлеченные из комментариев участников. важно сказать, что далеко не всегда эти результаты отражают позицию IBM относительно социализации бизнеса, но они могут быть интересны для людей и организаций, формирующих стратегии в области социального бизнеса.

Для начала стоит рассказать о том, что же такое Jam, ведь это одновременно и средство, и процесс и, в некотором смысле, цель. Под катом серьезный разбор произошедшего и выводы, сделанные участниками дискуссии.

Прошло почти двадцать два года с того момента, как в декабре 1989 дебютировала платформа Lotus Notes — за это время произошла масса кардинальных изменений в компьютерном мире, да и в способах управления предприятием. Стандартны поднялись, количество данных выросло несоизмеримо и теперь к системам совместной работы предъявляются серьезные требования, среди которых не только повышение эффективности, но и упрощение работы с программным обеспечением.

Аналитики агенства Gartner в 2010 году назвали платформу IBM Lotus Notes наиболее оптимальной реализацией инструмента работы с электронной почтой, как центра корпоративных коммуникаций. С ними соглашаются и в Forrester Research, говоря о том, что IBM Lotus лидирует на рынке ПО для коллективной работы. Статистика использования Lotus поистине впечатляет — более половины списка самых крупных компаний мира Fortune 100 используют решения Lotus.

Вряд ли компания IBM смогла бы добиться такого успеха для своего продукта, если бы не обновляла его в соответствии с технологическими веяниями и инновациями. Более того — ежегодно в США проводится конференция Lotusphere, посвященная платформе Lotus и собирающая тысячи слушателей и десятки выступающих. Но и у нас, в России, IBM не забывает делиться секретами успеха — в этом году в Москве пройдет уже 14-й форум IBM Lotus.

Далеко не все знают, что компания IBM занимается разработкой и распространением социального инструмента, который позволяет эффективно выстраивать сообщества, вики, социальные потоки, форумы для обсуждений и многие другие вещи, способные сплотить коллектив вашей компании в единую внутреннюю социальную сеть — Connections, входящую в семейство продуктов Lotus. Сегодня мобильная версия Connections стала бесплатной.

Версии приложения существуют для самых популярных мобильных платформ: Android, iOS и Blackberry. Мобильное приложение подключается к серверу на базе Windows или Linux Connector, установленному в вашем офисе. Если IBM Connections не используется в вашем бизнесе, но вам хочется посмотреть на функционал приложения и попробовать его в деле — вы можете это сделать. Зарегистрируйтесь на сайте Lotus Greenhouse (вы оформляете заявку, ее рассматривают и в том случае, если все хорошо, присваивают вам логин и пароль — мою заявку рассматривали 5 минут), после чего эти же данные используются для входа в мобильное приложение. Когда приложение спросит вас о URL'е для подключения к серверу — укажите greenhouse.lotus.com/mobile

Высокоактивная антиретровирусная терапия — метод лечения ВИЧ-инфицированных несколькими препаратами (обычно 3-4), целью которого является подавление вируса на разных стадиях его развития. Сегодня эта методика позволяет не только подавить имеющуюся у зараженного разновидность болезни, но и ее естественные мутации, заодно увеличив продолжительность и подняв качество жизни. Это не пустые слова, т.к. современная медицина шла к этому почти 50 лет, а текущие результаты — заслуга исследователей, работавших в области вирусных заболеваний.

Кроме консультирования в области информационных технологий, компания IBM занимается разработкой собственных продуктов и сервисов — собственные наработки голубого гиганта концентрируются в перспективных и популярных сегодня областях, одной из которых являются облачные технологии.

И хотя IBM в России не предоставляет клиентам различные облачные технологии, будь то предоставление виртуальных машин и различных *aaS-сервисов, компания помогает любому желающему построить собственную инфраструктуру вокруг облака, или использовать уже существующие продукты и технологии, крутящиеся в дата-центрах IBM по всему миру.

Описывать преимущества облака скорее всего не нужно хабраюзеру со стажем — внедрение этой технологии уменьшило стоимость расходов компаний на ИТ, снизило сложность инфраструктур, оптимизировало рабочие нагрузки и функционирование различных сервисов и продуктов, а так же, позволило избавиться от зафиксированных цен и заменить их плавающими, что позволяет более эффективно контролировать все процессы и их влияние на бизнес в целом. Все это, конечно, не говоря о высокой степени масштабируемости, уже сегодня создающей Интернет-ориентированную экономику.

В городе Челябинске есть замечательный трубоэлектросварочный цех «Высота 239» принадлежащий ОАО «Челябинский Трубопрокатный Завод» и уже не раз засветившийся в объективах фотокамер пользователей Интернета.

Но мало кто знает о том, что компания IBM помогала создать систему управления основными активами, техническим обслуживанием и ремонтом, задействованную на заводе. Эта система была построена на базе IBM Maximo Asset Management.

Инфраструктура электросетей по всей планете — это сложнейшая конструкция, по количеству связей между узлами стоящая на примерно одном уровне с устройством человеческого головного мозга. Пожалуй, что нет ничего важнее ее нормальной работоспособности, так как без электричества не может существовать сегодняшняя планета и мы вместе с ней. Но, как ни странно, современная энергетика, изучая новые способы получения электроэнергии (солнечные батареи, рекуперация), использует архитектуру построения энергосетей и способы ее анализа, родом из уже мохнатых 90-х.

Почему? Возможно, что еще недавно не существовало возможности эффективно и тщательно снимать показания с бытовых счетчиков израсходованной электроэнергии и оперативно следить за данными, поступающими из целого города или даже страны в контрольном пункте электростанции. Но не пытаться делать этого — все-равно что питаться по строгой диете и сидеть целый день щелкая пультом от телевизора, в надежде на то, что тело само приобретет желаемые формы. Оно действительно может сделать это, но, как мы понимаем, куда эффективнее будет взять в руки гантелю.

Вряд ли стоит рассказывать о плюсах оптимизации любых процессов в организации, по этой теме написано множество книг и учебников, хороших и разных. Но если задача, над которой вам предстоит работать — это реорганизация транспортировки более 50 млн. единиц багажа, то пожалуй вы бы захотели максимально эффективно контролировать все, с того момента как пассажир отдает свою сумку на стойке регистрации, до того, как он же забирает ее на выходе из аэропорта.

Эта задача связана с огромным количеством процессов, а значит и информации, которую нужно обработать. В этой области специализируется организация под названием Baggage Center of Excellence, расположенная в Амстердаме. В этой компании сходятся оптимизаторские умы IBM и авиакомпании KLM, помогая создавать системы контроля багажа по всему миру.

Скорее всего у вас еще нет гаджета, следящего за одним из ключевых параметров жизнедеятельности организма, но вполне возможно, что в скором времени он появится. Сначала у начальника, затем у соседа, а впоследствии — и в вашей семье. Как будут выглядеть эти устройства и для чего они будут использоваться?

Для начала стоит определиться с тем, кто заинтересован в подобного рода устройствах. Вопреки всеобщему мнению — это не только больные хроническими заболеваниями или люди, всерьез озабоченные собственным здоровьем. Исследования компании IBM говорят о том, что в мире существует огромная аудитория т.н. «information seekers» — людей, которым бы хотелось знать больше о собственном состоянии и иметь возможность контролировать различные параметры жизнедеятельности в любой момент времени. Именно с них начнется революция в области здравоохранения, так как недорогие (и это принципиальный момент) устройства, позволяющие снимать показания в реальном времени для отправки вашему лечащему или участковому врачу, начнут свое победоносное шествие на руках (или ногах — кому как) именно этой группы людей.

Логотип компании, на который вы смотрите, в 2010 году был оценен в $64,7 миллиарда долларов США. Если поделить эту сумму на 100 лет существования IBM то получается, что каждый год стоимость этого бренда возрастала более чем на полмиллиарда долларов. Заслуга такого роста заключается не в продуктах — они эфемерны, цикл их жизни ограничен, она заключается в политике компании по отношению к ее настоящему и что куда более важно — будущему, в котором предстоит работать сотрудникам, создающим эти продукты на протяжении десятилетий, столетий. Лучше всех эту мысль выразил текущий CEO компании Сэм Палмизано: «Если ваш бизнес построен на движении в будущее, вы не можете быть эмоционально привязаны к прошлому».

Все это небезынтересные факты, так как история развития т.н. «Big Blue» начинается даже не в 1911 (за шесть лет до Октябрьской революции) но еще раньше. Фактически, корни IBM уходят в 80-е года 19-го века и причиной тому являются четыре события, произошедшие на переломе столетий: в 1885 году Юлиус Питрап изобрел первые вычислительные весы, в 1888 году Александр Дей изобрел часы с регистратором для подсчета времени работы и наконец в 1889 Герман Холлерит запатентовал табулятор, а Виллард Банди придумал устройство, основанное на часах, для того чтобы отмечать время прихода и ухода сотрудника с работы. Лишь 16 июня 1911 года все эти технологии и компании, владевшие ими, были объединены Чарльзом Ранлеттом Флинтом в C-T-R: Computing-Tabulating-Recording Company, которую мы знаем сегодня, как IBM, уже не занимающую производством табуляторов, перфорационных карт или таймеров для машин по нарезке сыра и мяса.

«Я верю, что если организации предстоит встретить различные вызовы в постоянно изменяющемся мире, она должна быть готова изменить все внутри себя, кроме убеждений» — это сказал не Ганди, а другой, не менее великий и куда более инновативный человек — Томас Ватсон младший, благодаря которому IBM достигла всего, что имеет сегодня. Его отец, возглавлявший корпорацию до прихода сына в кресло исполнительного директора, так же отличался недюжинным умом и харизмой — благодаря нему глагол «THINK» стал мантрой сотрудников компании. Мы сегодня обращаем много внимания на личностей, строящих огромный и успешный бизнес вокруг собственной персоны и последователей, восхищающихся им. Ватсоны не были такими, несмотря на оптимизм и безупречный стиль в вопросах руководства, они оба хорошо понимали, что построить действительно эффективную компанию, которая переживет их обоих и всех будущих директоров, кем бы они ни были, нужно делать ставку на общие ценности, мораль, работников. Только эта константа имела значения для людей, вошедших в историю.

На прошлой неделе компания IBM подтвердила серьёзные намерения по развитию дата-майнинга, объявив о выпуске системы на Hadoop для хранения и анализа данных, а также о больших инвестициях в это направление. Разрабатывая софт на базе open source технологии, IBM официально гарантирует Hadoop свою защиту и покровительство.

На другом фронте дата-майнинга IBM демонстрирует ещё более значительные успехи. Разработчики суперкомпьютера IBM Watson (который способен отвечать на вопросы, разбираясь в массиве неструктурированных данных) продолжают накачивать его БД медицинской информацией. По их словам, уже сейчас компьютер усвоил всю информацию, которую должен знать студент медицинского колледжа. И это только начало обучения.

На хабре периодически появляются топики, посвященные гибридным приложениям или mashups-ам, а также связанными с ними темами, как, например, выяснению что лучше — дектоп- или веб-приложения. Но очень мало информации об их практическом применении и пользе.

Давайте попробуем посмотреть, какие преимущества может открыть использование машапов в бизнесе (кстати, общую информацию о гибридных приложениях вы можете почитать здесь ).

Предприятия малого и среднего бизнеса все свое внимание уделяют на коммерческую деятельность, а средства в первую очередь расходуются на ведение бизнеса. Для того, чтобы выдерживать конкуренцию и остаться на плаву, часто единственным средством остается снижение расходов. При этом важно сохранить качество продукта/услуги и качество обслуживания. В противном случае клиенты уйдут к конкурентам. На чем чаще всего сказывается сокращение расходов? Правильно, на маркетинге и ИТ. О маркетинге и маркетологах мы поговорим как-нибудь в другой раз. А сейчас давайте посмотрим, чем в небольшой компании ИТ-отдел может помочь развитию бизнеса.

При создании программного обеспечения любой разработчик сталкивается тремя взаимосвязанными проблемами: рост затрат, повышение качества и вывод продукта на рынок в срок. Чем крупнее и сложнее ПО, тем значительнее для компании эти проблемы и тем насущнее встает вопрос их решения.

В основе всех вышеуказанных проблем лежит несколько составляющих: тестирование, безопасность и предъявляемые требования. Рассмотрим их поподробнее.

В начале мая в Лас-Вегасе прошла ежегодная конференция IBM — «IMPACT 2010». Конференция позиционировалась как «Первая конференция для бизнес- и IT-лидеров». Новая концепция была предопределена новой инициативой IBM Technical and Industry Advocates, которая рассчитана на новые способы использования инноваций и сокращение времени внедрения проектов.