Акселератор или бизнес-инкубатор?

На последнем RIW была организована конференция UPSTART CONF, где, в частности, состоялся круглый стол на тему развития акселераторов и бизнес-инкубаторов. Причем вопрос различий между этими двумя форматами поддержки стартапов стал одним из наиболее обсуждаемых. По горячим следам мы решили представить вашему вниманию краткий обзор различий между акселератором и бизнес-инкубатором. Поскольку обе модели зародились на Западе и только начинают активно развиваться в России, в качестве примеров будут представлены, прежде всего, американские и европейские организации, хотя будут и российские. Следует помнить, что чистых «идеальных типов» в природе не встречается, и отнесение тех или иных организаций к разным моделям, в определенной мере, условно.      
Из истории вопроса
Развитие системы бизнес-инкубирования проходило по принципу добавления новых услуг и сервисов к льготной аренде. Первые поколения Бизнес-инкубаторов (1980-е) предлагали просто более доступные офисы. Затем добавились консультации, тренинги, менторство и другие услуги для бизнеса (1990-е), но сохранялась модель «офис + сервисы». В 2000-х (особенно во второй половине) появилось много принципиально новых моделей, которые и сформировали современную систему развития стартапов. Так появились виртуальные инкубаторы, инкубаторы для международных проектов (Soft Landing) и даже агропромышленные бизнес-инкубаторы, а также другие типы поддержки проектов. В том числе, сформировалась инфраструктура поддержки стартапов на самых ранних стадиях развития.
Современная экосистема поддержки стартапов 
В результате освещенных выше процессов, вокруг проектов на ранней стадии выстроилась целая экосистема поддержки:

	Тип	Пример	Фишка
1	Startup Weekends	Startup Weekend, Launch48, Garage48	Проект за 48 часов
2	Investment Marketplace	AngelList, SeedSummit, CrowdCube	Открытое сообщество стартапов и инвесторов
3	Startup School	Founder Institute, School for Startups, Startups@Techhub	5-6 недель готовят проекты к акселератору
4	Meetups	MiniBar, OpenCoffee, Silicon Roubdabout Social Club	Встреча единомышленников
5	Hackdays	Music Hackday, History Hackday, Home Camp	Посвящены вопросам разработки софта, инструментов и т.п.
6	Office & Co-working Spaces for startups	TechHub, Plug & Play, классические бизнес-инкубаторы	«Хаб», площадка + сообщество
7	Venture Incubators	White Bear Yard, Betaworks	Нечто среднее между Хабом и Акселератором: есть плотная работа с менторами, но нет программы, сроков развития и циклов набора
8	Accelerators	YCombinator, TechStars	Финансирование + развитие по программе под руководством менторов (6 месяцев)

Акселератор и бизнес-инкубатор: в чем различия?
 
Итак, и акселератор и  бизнес-инкубатор уместно рассматривать как часть большой системы, наиболее масштабными элементами которой они являются. Рассмотрим их подробнее:  
 

	Акселератор	Бизнес-инкубатор, хаб
Суть модели в одном слогане	«Самый быстрый способ реализовать проект» (слоган Farminers) Do more faster by joining forces (Techstars)	Facilities, utilites, great people (слоган Aalto Venture Garage) Silicon Valley in a Box (P&P Techcenter) «Инвесторы, менторы, клиенты, таланты» («Ингрия»)
Прототип	YCombinator	Plug & Play
Примеры в мире	SeedCamp, TechStars, 500 startups, Springboard, DreamITVentures, Bootcamp	Aalto Venture Garage, Startup Garage Sweden, RocketSpace, US Market Access Center, TechHub
Примеры в России	Farminers, Главстарт, Startup Magic, Texdrive, Синергия Инноваций, Акселератор в InCube, Бизнес-катализатор, iDeal Machine, Spanish Village и т.п.	«Ингрия», Digital October, Greenfield Project,  InCube, Realogic, БИ Сколково, БИ ВШЭ, IT-Park Казань и т.п.
Основатели	Как правило, предприниматели-«звезды», они же выступают и как менторы Государство, университеты, компании и т.п.	Государство, университеты, компании и т.п.
Отбор резидентов	В основном, интернет-проекты Как правило, узкая специализация: например, «онлайновые интернет-проекты, доступные с мобильных устройств» и т.п. Как правило, надо представить свой проект на специальном мероприятии Широкая специализация Как правило, надо подать заявку, без личной презентации.	Широкая специализация Как правило, надо подать заявку, без личной презентации.
Количество резидентов	В среднем до 10; максимум 20 В среднем 25, но может быть и до 100 и больше	В среднем 25, но может быть и до 100 и больше
Доход	Доля в компании в обмен на инвестиции Широкий спектр: аренда, дотации, консультационные услуги и т.п.	Широкий спектр: аренда, дотации, консультационные услуги и т.п.
Помощь в развитии бизнеса	Инвестиции, менторы, офисы и вообще все-все необходимое   «Mentors, Investment, Community» (слоган Springboard)	Акцент – на организации взаимодействия, общения и связей: менторы, мероприятия, стартапы, инвесторы При этом помещения и инфраструктура разного уровня могут быть даже без дотаций В технологических инкубаторах – центры прототипирования и т.п.
Программа развития	Как правило, есть конкретная программа, заканчивающаяся презентацией проекта или подобным, типа «5 шагов к бизнес-модели», «7 шагов к стартапу» и т.п. Список услуг более вариативен и не подразумевает конкретной программы	Список услуг более вариативен и не подразумевает конкретной программы
Общение в сообществе	Может быть ограничено Активное общение	Активное общение
Время в инкубаторе	3-6 месяцев (редко больше) До 3 лет	До 3 лет
Уровень проектов	Ранняя стадия, у некоторых есть требование, чтобы до них в проекте не было инвестиций Разный	Разный

Резюмируя:
Модель акселератора, пример — Ycombinator: «звездный» ментор, жесткий отбор стартапов, небольшие инвестиции (в среднем, $15 000), четкая программа развития на 3-6 месяцев под руководством ментора, специализация, как правило, на интернет-проектах.
Модель бизнес-инкубатора («хаб», сообщество + площадка), пример — Plug & PLay: большое сообщество людей «в теме» – инвесторов, менторов, стартапов — собрано в одном месте и регулярно взаимодействуют друг с другом.
Отметим, что речь не идет о сравнении «лучше – хуже». Для нормального развития системы развития стартапов, в ней должны быть представлены разнообразные модели поддержки. Ведь стартапы различны: кто-то «спринтер» и ему важен темп и скорейшее привлечение инвестора, а кто-то — «стайер», и хочет спокойно разрабатывать продукт и тестировать бизнес-модель (а возможно, просто уже привлек инвестиции). Для первых существуют акселераторы, для вторых – бизнес-инкубаторы.