Комментарии 88
Скоро я расскажу непосредственно про сам нижегородский офис
Отправили в ссылку по России?
Спасибо, что написали о географическом положении офисов и о численности персонала. Жалко, что по теме написано 10 строчек воды.
Радует, что в СНГ есть какие-то r&d центры зарубежных компаний, а не только отдел продаж.
про r&d — у меня был сотрудник из НН центра Intel — там из r&d какая то фигня была, которую он и не припомнит — а вообще писали они там всякие автоматизации q&a процесса, складские системы — в общем backend, который очень далек от r&d.
Ну, MS к примеру, даже и разработку внутренних процессов у нас не делает.
«Backend, который очень далек от r&d», который рука не поднимается назвать фигнёй, так как автоматизация работы 80 тысячной корпорации дело весьма не простое, в Нижегородском офисе бесспорно есть, но самого r&d в процентном соотношении там намного больше.
другой мой сотрудник был из dell'а — они там делалали на vba почти то же самое.
а вообще инетересно узнать, какие продукты действительно тут создаются, а не просто скидывают второсортную работу.
где есть центры r&d, так это у иностранных инвест банков, тут, в России — но это не тематика хабра.
а вообще инетересно узнать, какие продукты действительно тут создаются, а не просто скидывают второсортную работу.
где есть центры r&d, так это у иностранных инвест банков, тут, в России — но это не тематика хабра.
Ну, скажем, большой процент Intel Parallel Studio
И просто куча всего остального.
И просто куча всего остального.
это какой процент? ядро или gui? или только q&a? склоняюсь к последнему.
Почему Вы хотите всё время принизить роль России, заведомо думая, что сюда фигню отдают? В России сидят самые что ни на есть основные разработчики библиотек параллельного программирования, компиляторов, средств параллельной разработки и.т.д. Пишут и ядро и gui и q&a есть.
Только потому, что пока никто другого не подтвердил, а окружающая жизнь поневоле подталкивает к определенному мнению.
Да божи упаси. Россия великая страна, тут производят водку, продают танки, самолеты и АК-47 (хотя там вроде другая модификация, нет) и качают нефть.
Еще тут делают антивирус Касперский и Parallels. Вот чем мы все известны.
Я ни сижу делаю сайты или верстку клепаю — я имел и имею дело с огромным количеством крупнейших ИТ контор — рассказать чем занимается Luxoft для вендоров? Рассказать, какие продукты сюда передают IB?
Поверьте, то, что тут делают q&a и часть библиотек — это вообще то огромное достижение для иностранных контор. Вообще им нужно медаль давать, потому, что вообще тут что то открыли в наших то реалиях.
Нам передают проекты уровня Индии — но не так много, конечно.
Мне кажется уже давно развеелся миф, что русский программист самый программист в мире. Назоваите мне хоть одного русского (кроме Брина), который возглавлял действительно глобальный продукт, кроме Касперского и Parallels?
Нет их — нет ни в Microsoft, ни в Intel, ни в HP, ни в Dell.
Еще тут делают антивирус Касперский и Parallels. Вот чем мы все известны.
Я ни сижу делаю сайты или верстку клепаю — я имел и имею дело с огромным количеством крупнейших ИТ контор — рассказать чем занимается Luxoft для вендоров? Рассказать, какие продукты сюда передают IB?
Поверьте, то, что тут делают q&a и часть библиотек — это вообще то огромное достижение для иностранных контор. Вообще им нужно медаль давать, потому, что вообще тут что то открыли в наших то реалиях.
Нам передают проекты уровня Индии — но не так много, конечно.
Мне кажется уже давно развеелся миф, что русский программист самый программист в мире. Назоваите мне хоть одного русского (кроме Брина), который возглавлял действительно глобальный продукт, кроме Касперского и Parallels?
Нет их — нет ни в Microsoft, ни в Intel, ни в HP, ни в Dell.
Был на стажировке этим летом в Интел, как раз в Нижнем. r&d там есть.
А то что вы описали там присутствует, но далеко не в приоритетном соотношении.
А то что вы описали там присутствует, но далеко не в приоритетном соотношении.
Vtune практически полностью в Нижнем делается. Это какая-то фигня?
ключевое слово «был»? Т.е. у вас тоже надолго не задержался, но на его мнение вы теперь полагаетесь?
lmgtfy — первая ссылка.
lmgtfy — первая ссылка.
Но сперва я попытаюсь рассказать о том, чем же занимается Intel на территории России – судя по всему, для многих это до сих пор остается загадкой.
Ага, до сих пор и остается. Наверное Intel в России занимается открытием офисов :)
А с кем из интел общаться по поводу направления «Социальная ответственность»?
Европа (включая Ирландию и Россию) = 2600
Ирландия = 4500 Россия = 1150
У кого-то с математикой беда… ну, или с русским языком…
Ирландия = 4500 Россия = 1150
У кого-то с математикой беда… ну, или с русским языком…
Прочитал, но так и не понял, чем же занимается Intel в России. «Развитие экосистемы и рынка информационных технологий» вызывает стойкие ассоциации с «общим вероятностным анализом необходимости и целесообразности использования народных клавишно-духовых музыкальных инструментов священнослужителями низшего сана на внеплановых нецерковных праздниках».
Вот я занимаюсь этим самым развитием экосистемы. (Раньше — в России, теперь в зап Европе). Если перевести на нормальный язык — это техн. и маркетинговое сотрудничество с основными производителями ПО. Ничего общего с «нафига попу баян».
> Если перевести на нормальный язык — это техн. и маркетинговое сотрудничество с основными производителями ПО.
Мда. Стало, конечно, намного понятнее.
Мда. Стало, конечно, намного понятнее.
Если еще подробнее о технической части (в маркетинговоя я не эксперт, просто рядом стою), то мы помогаем партнерам — производителям ПО быстрее начинать использовать в своих продуктах новые возможности новых платформ — типа новой платформы CE4100 или новых инструкций AES-NI, AVX, и много менее известных технологий.
Я вот думал кстати, что Алма-Аты чуть южнее и не в России, не?
Ничего не понятно. В Нижнем они набирают каких-то интернов постоянно, видимо, работать за еду. Как работодатель Интел в Нижнем особо не заметен.
Тельма, Мера или пятьдевяток заметнее?
Ну про них что-то слышно, людей оттуда знаю, вакансии постоянно публикуются содержательные. А Интел — как отдельная планета.
Я знаю больше 3 людей, работавших и в Интел, и в Мере и в Тельме. Еще больше знакомых работало в Тельме или Мере и в Интел. Я сам работал в Мере и потом в Нижегородском Интел до 2004 года.
Действительно, сотрудники Интел редко рассказывают о том, как все устроено внутри компании. И еще реже делают это онлайн. Но если Вы Нижегородец, то должны же быть общие знакомые с хотя бы одним программистом из Интел, или хотя бы бывшим сотрудником? Например, у меня только из потока на РФ человек 10 есть.
Действительно, сотрудники Интел редко рассказывают о том, как все устроено внутри компании. И еще реже делают это онлайн. Но если Вы Нижегородец, то должны же быть общие знакомые с хотя бы одним программистом из Интел, или хотя бы бывшим сотрудником? Например, у меня только из потока на РФ человек 10 есть.
Думаю, это какая-то закрытая корпоративная секта для студентов.
Оооо, мне есть что сказать про Интел в России. Сестра жены моего друга (ну да, тут немного запутано) работает в интеле, но в Лондоне. Так получается, что московский офис начинает работу почти в одно время с лондонским, хотя московский должен начинать работу минимум на 2 часа раньше (в большинстве европейских контор начало рабочего дня в 8 утра). Все бы ничего, но московский офис и заканчивает раньше работать :D Весело живут ребята :)
P.S. Это касается топ менеджмента.
P.S. Это касается топ менеджмента.
Даже поработав с Intel в России могу сказать, что занимаются они тем, что им разрешает «большой» офис. А разрешают… стрелки переводить. Даже при огромной заинтересованности проектом, российский Intel может всего-лишь организовать встречу с иностранным офисом.
Т.е. огромный штат и пафосный офис — посаженный генерал. А жаль, там работает довольно много хороших работников.
Т.е. огромный штат и пафосный офис — посаженный генерал. А жаль, там работает довольно много хороших работников.
Мой друг Алексей Куканов, архитектор достаточно известной библиотеки Intel TBB очень бы обиделся на ваш комментарий. Вместе с ним бы обиделся архитектор Parallel Studio Леша Александров. И ведущий usability инженер всей линейки продуктов Performance Analysis & Threading Толик Любомиров — Толян бы сто процентов обиделся, я его хорошо знаю. И ребята из Новосиба, которые делают компиляторы с отладчиками. И Саровчане, которые пишут IPP. И те нижегородцы, которые делают GPA.
Список наших инженеров, принимающих стратегические решения по развитию многочисленных продуктов Интел я могу продолжить еще на десяток таких комментариев. Да только стоит ли? Вы ведь наверняка не измените своего мнения…
Список наших инженеров, принимающих стратегические решения по развитию многочисленных продуктов Интел я могу продолжить еще на десяток таких комментариев. Да только стоит ли? Вы ведь наверняка не измените своего мнения…
Я смотрю со своей колокольни, понятно — спору нет. Инструменты и прикладные программы это хорошо. Собственный продукт это хорошо. Но это внутри. Наружу смотрят куцые обрубки. Снова — это мое мнение как работника компании, которая пыталась и не раз сотрудничать с Intel. Еще раз повторю — наши специалисты — грамотны и готовы работать и сотрудничать.
Беда в другом — РЕШЕНИЕ принять не имеют права. Вы не докажете мне, что в РФ есть спецы, которые могут принять решение, которое повлияет на Intel Global. В других монстрах компаниях такие есть или бывали. В Intel пока не вижу.
С другой стороны — буду рад, если не прав.
Беда в другом — РЕШЕНИЕ принять не имеют права. Вы не докажете мне, что в РФ есть спецы, которые могут принять решение, которое повлияет на Intel Global. В других монстрах компаниях такие есть или бывали. В Intel пока не вижу.
С другой стороны — буду рад, если не прав.
Давайте в плоскость конкретики перейдем? Мне правда интересно, какого глобального решения от «российских» сотрудников вы ждали.
Это не троллинг, мне просто кажется, что у большинства сотрудников Интел напрочь отсутствует патриотизм. Например, если предложить нашему инженеру выбор: написать пост на Хабре, или на аналогичном англоязычном ресурсе, он с 80% вероятностью выберет английский ресурс. Просто потому, что таким образом релевантная аудитория будет шире. Это не значит, что он не патриот России. Просто он гораздо больший патриот своего продукта.
Тем не менее, если вы пытались сотрудничать с Интел и дело не сложилось из-за недостатка полномочий русских сотрудников — напишите, можно в приват.
Это не троллинг, мне просто кажется, что у большинства сотрудников Интел напрочь отсутствует патриотизм. Например, если предложить нашему инженеру выбор: написать пост на Хабре, или на аналогичном англоязычном ресурсе, он с 80% вероятностью выберет английский ресурс. Просто потому, что таким образом релевантная аудитория будет шире. Это не значит, что он не патриот России. Просто он гораздо больший патриот своего продукта.
Тем не менее, если вы пытались сотрудничать с Интел и дело не сложилось из-за недостатка полномочий русских сотрудников — напишите, можно в приват.
К сожалению, мы не ждали. Надеялись, можно так сказать. В РФ пока нет ни одного монстра, где на «решабельных» должностях есть русские. В Нокии была такая команда — разогнали. Испугались, наверное.
Поймите, я никак не принижаю уровня наших специалистов. Моя уверенность как раз в том, что у нас в стране лучшие мозги.
По поводу постов — Вы правы на 100%. Сам грешен тем же, но пытаюсь исправляться. Думаю в этой ситуации поворот количества постов — дело времени. Разовьется эта сфера.
Конкретно мы предлагали российскую систему распознавания речи для ряда программ интел в РФ. Все, что смогли сделать в РФ офисе — организовать встречи с приезжающими руководителями.
И это, к сожалению, не некомпетентность. Это банальная дурость большинства зарубежных представительств. Недоверие к российским специалистом. Мне интересно, когда, наконец, они поймут, что не только Брин умен и можно доверять решения другим.
Поймите, я никак не принижаю уровня наших специалистов. Моя уверенность как раз в том, что у нас в стране лучшие мозги.
По поводу постов — Вы правы на 100%. Сам грешен тем же, но пытаюсь исправляться. Думаю в этой ситуации поворот количества постов — дело времени. Разовьется эта сфера.
Конкретно мы предлагали российскую систему распознавания речи для ряда программ интел в РФ. Все, что смогли сделать в РФ офисе — организовать встречи с приезжающими руководителями.
И это, к сожалению, не некомпетентность. Это банальная дурость большинства зарубежных представительств. Недоверие к российским специалистом. Мне интересно, когда, наконец, они поймут, что не только Брин умен и можно доверять решения другим.
В вашем взгляде полное непонимание того, как устроен бизнес Интела в частости и больших корпораций вообще. Попробую объяснить, почему.
1. Стратегические решения принимаются на самом верху, что автоматически означает, что в принятии такого рода решений участвуют американцы (так как компания по большей части всё-таки американская).
2. «Доверие» к региональным офисам может быть дествительно разное в зависимости от того, что это за офис. Но степень этого «доверия» определяется исключительно тем, как люди работают. Т.е. высшему менеджменту не доставляет абсолютно никакого удовольствия участвовать в принятии региональных решений, их интересует только успешность бизнеса — как только выстраивается система и менеджеры в региональных офисах начинают отвечать ожиданиям начальства, в их работу перестают вмешиваться. Но не забывайте про пункт первый.
3. В любой большой корпорации каждое подразделение отвечает за свою часть. Компиляторщики не имею никакого отношения к, скажем дизайнерам графических чипов. Т.е. если прийти ко мне и предложить гениальную технологию улучшения производства транзисторов, я пожму плечами и отправлю вас по соответствующему адресу (нет, не на три буквы, конечно, а к нужным специалистам :)). И эти специалисты будут сидеть не в России. Корпорация-то транснациональная.
Конкретно о распозновании речи — для Интела это совсем не профильная вещь. Я не знаю деталей вашего предложения. Если вы предлагали продать технологию и инженеров — с этим однозначно в штаб квартиру. Если вы просто предлагали использовать ваш продукт, то, возможно, формат сотрудничества не подпадал под стандартные корпоративные политики и правила.
1. Стратегические решения принимаются на самом верху, что автоматически означает, что в принятии такого рода решений участвуют американцы (так как компания по большей части всё-таки американская).
2. «Доверие» к региональным офисам может быть дествительно разное в зависимости от того, что это за офис. Но степень этого «доверия» определяется исключительно тем, как люди работают. Т.е. высшему менеджменту не доставляет абсолютно никакого удовольствия участвовать в принятии региональных решений, их интересует только успешность бизнеса — как только выстраивается система и менеджеры в региональных офисах начинают отвечать ожиданиям начальства, в их работу перестают вмешиваться. Но не забывайте про пункт первый.
3. В любой большой корпорации каждое подразделение отвечает за свою часть. Компиляторщики не имею никакого отношения к, скажем дизайнерам графических чипов. Т.е. если прийти ко мне и предложить гениальную технологию улучшения производства транзисторов, я пожму плечами и отправлю вас по соответствующему адресу (нет, не на три буквы, конечно, а к нужным специалистам :)). И эти специалисты будут сидеть не в России. Корпорация-то транснациональная.
Конкретно о распозновании речи — для Интела это совсем не профильная вещь. Я не знаю деталей вашего предложения. Если вы предлагали продать технологию и инженеров — с этим однозначно в штаб квартиру. Если вы просто предлагали использовать ваш продукт, то, возможно, формат сотрудничества не подпадал под стандартные корпоративные политики и правила.
Странно, что Вас так задели мои слова.
С распознаванием речи мы уже решили наши задачи, обратившись в тот же шведский офис. Тоже, кстати, локальный. Они сделали то, что было необходимо для проекта.
Получается, что российский офис Intel — исключительно прикладной? Если так, то это и хорошо, т.к. люди, которые трудятся в Intel Мск — грамотные инженеры (сталкивался, знаю и подтверждаю всем).
Я ведь говорил о business development, а не о разработках. А это совсем разные плоскости ведения дел.
С распознаванием речи мы уже решили наши задачи, обратившись в тот же шведский офис. Тоже, кстати, локальный. Они сделали то, что было необходимо для проекта.
Получается, что российский офис Intel — исключительно прикладной? Если так, то это и хорошо, т.к. люди, которые трудятся в Intel Мск — грамотные инженеры (сталкивался, знаю и подтверждаю всем).
Я ведь говорил о business development, а не о разработках. А это совсем разные плоскости ведения дел.
Я не совсем понимаю в чём суть вашего предложения и в какой плоскости оно лежит. Могло вполне оказаться, что по какой-то конкретной программе в России были люди не уполномоченые принимать никаких решений.
Но опять же это вообще никакого отношения не имеет к R&D.
Но опять же это вообще никакого отношения не имеет к R&D.
Наш разговор — из пустого в порожнее и, скорее всего, по моей вине. Да и не важно. Если уж совсем откровенно, то в Intel разрабоческая среда сильная, это бесспорно. В иных монстрах нет даже этого. А любая инициатива давится на корню. Так что когда меня спрашивают, я не ругаю Intel, скорее наоборот — ставлю в пример.
Еще раз скажу, что я лишь сожалею, что большие компании не хотят смещать свои центры власти туда, где они принесли бы больше пользы.
Еще раз скажу, что я лишь сожалею, что большие компании не хотят смещать свои центры власти туда, где они принесли бы больше пользы.
Это правда, мы несколько о разных вещах говорим.
Я пытаюсь донести до вас мысль, что утверждение о том, что «любая инициатива давится на корню» не верно в общем и целом, хоть и может быть верно в каком-то конкретном случае. И реальная причина, по которой может происходить «смещение центра власти» — это наличие людей на местах способных этой властью распоряжаться.
Есть грамотная команда, доказавшая, что она умеет делать сложные проекты — будут и проекты, и возможность принимать решения. Нет — на нет и суда нет.
Если честно, в России действительно большая проблема с грамотными менеджерами.
Я пытаюсь донести до вас мысль, что утверждение о том, что «любая инициатива давится на корню» не верно в общем и целом, хоть и может быть верно в каком-то конкретном случае. И реальная причина, по которой может происходить «смещение центра власти» — это наличие людей на местах способных этой властью распоряжаться.
Есть грамотная команда, доказавшая, что она умеет делать сложные проекты — будут и проекты, и возможность принимать решения. Нет — на нет и суда нет.
Если честно, в России действительно большая проблема с грамотными менеджерами.
Любая инициатива давится на корню было сказано НЕ об Intel. А причина смены центра может происходить не только силой русских, скажем. Тот же финн больше понимает в делах европейских, чем американский руководитель. По крайней мере мы это видели в других корпорациях.
А то, что в РФ нет менеджеров — даже не знаю. Из общения с ребятами в московском офисе, например, я не возьмусь так категорично сказать. Мне они показались грамотными работниками. Да, возможно, возлагать на их плечи стратегию рано. Но потенциал в них есть. Тем более, что они прекрасно владеют ситуацией. И руководитель, который слушает местных работников и готов учить «на вырост» — будет золотом для нашего рынка.
А то, что в РФ нет менеджеров — даже не знаю. Из общения с ребятами в московском офисе, например, я не возьмусь так категорично сказать. Мне они показались грамотными работниками. Да, возможно, возлагать на их плечи стратегию рано. Но потенциал в них есть. Тем более, что они прекрасно владеют ситуацией. И руководитель, который слушает местных работников и готов учить «на вырост» — будет золотом для нашего рынка.
(тянет руку вверх, подпрыгивая на месте)
— Я-я-я-я-я-я! Посмотрите на меня! Я из такой команды, умеющей делать сложные проекты!
В какое окошко мне подойти, чтобы быть замеченным вместе со своей командой?
— Я-я-я-я-я-я! Посмотрите на меня! Я из такой команды, умеющей делать сложные проекты!
В какое окошко мне подойти, чтобы быть замеченным вместе со своей командой?
Список вакансий на www.intel.com/jobs
Имелось ввиду что, если команда в Интеле делает работу хорошо, ей дают более сложные и интересные проекты.
С покупкой всей команды всё гораздо сложнее, как сами понимаете :)
А вы по какому, собственно, профилю? :)
Имелось ввиду что, если команда в Интеле делает работу хорошо, ей дают более сложные и интересные проекты.
С покупкой всей команды всё гораздо сложнее, как сами понимаете :)
А вы по какому, собственно, профилю? :)
В jobs разговаривать не с кем, разумеется.
>> А вы по какому, собственно, профилю? :)
Я по профилю из «профиля» :-). viva64.com — статический анализатор PVS-Studio для 64-битных и параллельных программ, а скоро и анализатор общего назначения. Команда в Туле, 5 человек. Наши статьи можно читать на русском ISN — их там есть «несколько». Ну и на нашем сайте конечно.
>> А вы по какому, собственно, профилю? :)
Я по профилю из «профиля» :-). viva64.com — статический анализатор PVS-Studio для 64-битных и параллельных программ, а скоро и анализатор общего назначения. Команда в Туле, 5 человек. Наши статьи можно читать на русском ISN — их там есть «несколько». Ну и на нашем сайте конечно.
Я там ответил параллельно. Интересует сравнение с лидерами отрасли.
Ну и список публикаций в профильных изданиях о используемых технология — научно-популярные, это конечно, хорошо, но к делу прямого отношения не имеет.
Ну и список публикаций в профильных изданиях о используемых технология — научно-популярные, это конечно, хорошо, но к делу прямого отношения не имеет.
Научная деятельность:
www.viva64.com/ru/about/scientific/
Популярное (сайты):
www.viva64.com/ru/about/experience
Все материалы также и на нашем сайте представлены.
www.viva64.com/ru/about/scientific/
Популярное (сайты):
www.viva64.com/ru/about/experience
Все материалы также и на нашем сайте представлены.
Поглядел на www.viva64.com, что упомянут у вас в профиле.
Сразу вопрос — какие результаты показывает ваш статический чекер по сравнинию спродуктами Klockworks?
Тоже самое о параллельном чекере — какие результаты по сравнению с лидерами отрасли?
Сразу вопрос — какие результаты показывает ваш статический чекер по сравнинию спродуктами Klockworks?
Тоже самое о параллельном чекере — какие результаты по сравнению с лидерами отрасли?
У нас денег нет столько, чтобы сравниваться с Klockworks, Coverity и т.п. Только не пишите мне в ответ, что можно скачать версию попробовать. :) Быть может Intel и может скачать, а мы нет. Мне, например, не дают ничего. Поэтому сравниваю с тем, с чем могу.
Сравнения по 64-битности: Сравнение возможностей PVS-Studio и Visual Studio 2010 по выявлению дефектов в 64-битных программах
Сравнения по параллельности: Неудачная попытка сравнить PVS-Studio (VivaMP) и Intel C/C++ («Parallel Lint»)
А вот не сравнение, но просто хорошая статья про нашу тематику: Коллекция примеров 64-битных ошибок в реальных программах
Сравнения по 64-битности: Сравнение возможностей PVS-Studio и Visual Studio 2010 по выявлению дефектов в 64-битных программах
Сравнения по параллельности: Неудачная попытка сравнить PVS-Studio (VivaMP) и Intel C/C++ («Parallel Lint»)
А вот не сравнение, но просто хорошая статья про нашу тематику: Коллекция примеров 64-битных ошибок в реальных программах
В статье www.viva64.com/blog/ru/2010/09/02/956/ говорится, что nullptr Студия не поддерживает, просто надо подать ключик, что программа на c++0x.
Вот ключик: -std=c++0x
Вот ключик: -std=c++0x
Не ожидал такой неосведомленности от Intel про Intel C++. :)
Ну возможно конечно у вас внутри своя особая версия компилятора. А вот нам простым смертным nullptr не доступен. На вскидку могу сослаться на: nullptr in VS2010, Презентация с ADD: C++0x.
Ну возможно конечно у вас внутри своя особая версия компилятора. А вот нам простым смертным nullptr не доступен. На вскидку могу сослаться на: nullptr in VS2010, Презентация с ADD: C++0x.
Зайду с козырей — в ваших продуктах есть какие-то технологии, которые не доступны в других тулах? Не поимка плюс ещё одного патерна, а именно технологии поиска ошибок?
Ответ такой.
У нас отличная компетенция в области миграции на 64 бита. Это конечно можно рассматривать просто как «несколько паттернов», но реально это не просто несколько десятков паттернов, а понимание проблем данной отрасли.
У нас неплохая компетенция в параллельных ошибках. Значительно хуже, чем в 64-битных, но тоже полезная. Прежде всего, в OpenMP. Что дает нам возможности, к примеру, разработать решение для диагностики проблем с Intel Threading Building Blocks.
Кроме того, в анализаторе общего назначения, который сейчас разрабатывается есть в том числе и уникальные паттерны ошибок, которые довольно круты хотя бы сами по себе. Но это пока не публичное, так что пока без подробностей к сожалению.
Ну и главное для пользователя – инструмент легко скачать/попробовать/купить. Да, это не «фишка» с точки зрения технологии, но с точки зрения удобства инструмента – это несомненно плюс.
Добились мы этого за счет того, что наш инструмент не древний как мамонт, а относительно новая разработка. То есть без багажа проблем старины.
Получается, что сказать, что у нас есть патентованная супер-секретная технология поиска ошибок вроде бы и нельзя. Но зато компетенции в понимании проблем плюс опыт в довольно редкой сфере – это ценно.
У нас отличная компетенция в области миграции на 64 бита. Это конечно можно рассматривать просто как «несколько паттернов», но реально это не просто несколько десятков паттернов, а понимание проблем данной отрасли.
У нас неплохая компетенция в параллельных ошибках. Значительно хуже, чем в 64-битных, но тоже полезная. Прежде всего, в OpenMP. Что дает нам возможности, к примеру, разработать решение для диагностики проблем с Intel Threading Building Blocks.
Кроме того, в анализаторе общего назначения, который сейчас разрабатывается есть в том числе и уникальные паттерны ошибок, которые довольно круты хотя бы сами по себе. Но это пока не публичное, так что пока без подробностей к сожалению.
Ну и главное для пользователя – инструмент легко скачать/попробовать/купить. Да, это не «фишка» с точки зрения технологии, но с точки зрения удобства инструмента – это несомненно плюс.
Добились мы этого за счет того, что наш инструмент не древний как мамонт, а относительно новая разработка. То есть без багажа проблем старины.
Получается, что сказать, что у нас есть патентованная супер-секретная технология поиска ошибок вроде бы и нельзя. Но зато компетенции в понимании проблем плюс опыт в довольно редкой сфере – это ценно.
Кстати, а вы делаете какой-то глобальный анализ или у вас только локальные проверки?
Кстати, простите за шпильку — но во всем большом интеле нашлось три человека? Это лишь доказывает, что в большой компании есть мало-мало талантов. И все исполнители (или то, что Вы назвали это решения большие? Я без сарказма, кстати, я не инженер и мне ничего не сказали названия, Вами перечисленные).
Только маркетинг? Я что-то упустил, но я пока нигде не встречал надписи или статьи «Российский филиал Intel разработал bla-bla-bla» :)
Intel Compiler как минимум на половину сидит в России. VTune — большая часть в России. IPP, MKL — аналогично.
Так что можно смело лепить на эти продукты ярлык «Сделано в России».
Так что можно смело лепить на эти продукты ярлык «Сделано в России».
Это внутренние разработки, которые не очень понятны мне, например, пользователю. То, что инструментарий компании разрабатывается, скажем, в Индии, Вьетнаме, России никак не делает бренд местным. Это лишь означает, что винтики большой машины делаются в разных местах. Ford считает свои авто американской машиной. А то, что собирают их во многом в Питере — не важно.
Интел — международный бренд.
Разработка — это далеко не «сборка авто», это настоящий R&D, не уступающий в классе разработкам в другим странах.
Но надо понимать, что R&D Интела в России это софт, софт и ещё раз софт. Если говорить о том где дизайнятся чипы — это Орегон в Штатах и Израиль по большому счёту. Но знает ли кто-то из потребителей где проектировали Кор2 или Нехалем? Думаю, что нет.
Разработка — это далеко не «сборка авто», это настоящий R&D, не уступающий в классе разработкам в другим странах.
Но надо понимать, что R&D Интела в России это софт, софт и ещё раз софт. Если говорить о том где дизайнятся чипы — это Орегон в Штатах и Израиль по большому счёту. Но знает ли кто-то из потребителей где проектировали Кор2 или Нехалем? Думаю, что нет.
Спасибо, что подтвердили мой пост.
Ну если вы ожидали услышать, что все процессоры проектируются на самом деле в России, а американцы только снаряды подносят, то, я боюсь, вы плохо понимаете как устроена индустрия. В структуре софтверного подразделения Интела Россия занимает одно из лидирующих мест как по колличественным, так и по качественным показателям и продолжает развиваться. Если вы считаете, что это плохо, то это ваше личное дело. Я же позволю себе с вами не согласиться.
Вы невнимательно прочли мои слова. Я считаю, что наши инженеры одни из лучших в мире. В этом меня никто не переубедит. Мое мнение и возмущение порой в том, что зарубежные «главные» офисы не дают самостоятельности в принятии решений нашим представительствам.
Шведский офис Intel вполне может и составляет программы развития Intel и партнерских отношений в рамках Скандинавии.
Российский же словно под колпаком находится, что не есть хорошо, т.к. я верю в то, что наши ребята могут принять гораздо более компетентное мнение о том, что необходимо делать в РФ, нежели некий американский менеджер.
Шведский офис Intel вполне может и составляет программы развития Intel и партнерских отношений в рамках Скандинавии.
Российский же словно под колпаком находится, что не есть хорошо, т.к. я верю в то, что наши ребята могут принять гораздо более компетентное мнение о том, что необходимо делать в РФ, нежели некий американский менеджер.
Вы правы, но, к сожалению, это зависит не только от Российского Интел. Я немного поясню, как схема работает изнутри: представьте, что есть несколько «аккаунтов», за которыми интел внимательно следит. Их НЕ делят по национальному признаку. Их делят по доходности бизнеса и степени взаимной заинтересованности. Т.е. из нескольких компаниц большее внимание будет уделено тем, у которых продукты 1) больше продаются и 2) завязаны на какой-то интеловой «фишке», например, многоядерности.
А теперь ради чистоты эксперемента — сколько вы можете перечислить русских компаний, которые могут с т.з. этих критериев посоперничать с западом?
Вот и получается замкнутый круг. Вообще хорошо, что мы эту тему подняли. Надо будет написать специальный пост.
А теперь ради чистоты эксперемента — сколько вы можете перечислить русских компаний, которые могут с т.з. этих критериев посоперничать с западом?
Вот и получается замкнутый круг. Вообще хорошо, что мы эту тему подняли. Надо будет написать специальный пост.
Ну, например наше распознавание может быть «приземлено» даже на чип, т.е. хорошо подходит для Интел-идеологии.
Хотя да, Вы правы — здесь выбор принимается зачастую просто «как молоток».
А специальный пост — не рискуйте, наверное — затюкают.))))) У меня давно зреет желание написать о таких общих бедах наших специалистов в больших корпорациях. И это нисколько не критика наших ребят — наоборот. Хочется сокрушаться о том, что наших «зажимают» (тут не активный зажим, оговорюсь, а просто пока все еще есть недоверие).
Хотя радует, что за последние пять лет все-таки начали понимать, что мы не только разработчики, но и генераторы идей, аналитики и пр.
Напишете, я только подпишусь.
Хотя да, Вы правы — здесь выбор принимается зачастую просто «как молоток».
А специальный пост — не рискуйте, наверное — затюкают.))))) У меня давно зреет желание написать о таких общих бедах наших специалистов в больших корпорациях. И это нисколько не критика наших ребят — наоборот. Хочется сокрушаться о том, что наших «зажимают» (тут не активный зажим, оговорюсь, а просто пока все еще есть недоверие).
Хотя радует, что за последние пять лет все-таки начали понимать, что мы не только разработчики, но и генераторы идей, аналитики и пр.
Напишете, я только подпишусь.
А что за город, Алма-Аты? Есть Алма-Ата (Алматы) и находится он в Казахстане, а не в России.
>>> (насколько я знаю, этот город до сих пор считается секретным как один из ядерных центров)
Все правильно, до сих пор это режимный город. Въезд только по пропускам, вокруг колючка и леса Мордовского заповедника…
Все правильно, до сих пор это режимный город. Въезд только по пропускам, вокруг колючка и леса Мордовского заповедника…
А есть ли какие-либо сведения о планах сабжа насчет Украины?
Бурум, вчера был пятый в рейтинге, а сегодня уже второй, это как так получается? :)
«в области в области инноваций»
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Intel в России