Комментарии 5
дружить с HR-ами
Дайте плиз, определение, что значит "дружить", особенно в случае с буквами на экране (я про рекрутеров в Linked In).
А почему дружить с HRами, а не мидлами и синьйорами, которые могли бы подтянуть знания, поручиться за тебя, взять под крыло?
Предложенная вами стратегия мне больше нравится. Возможно по причине того, что я сам так нашел работу - мой шапочный знакомый, с которым мы встречались на митапах (и общались на профессиональные темы) когда открылась вакансия в компании свел меня стразу с лидом, hr уже постфактум занималась только оформлением. Нетворкинг с коллегой у меня сработал. Но это только пример, не более.
С джуниорами все нормально, так же как и с мидлами и с сеньорами. А вот с войтишниками не очень. IT наукоемкая отрасль, но инфоцигане (продавцы курсов) уверяют что можно получить серьезное образование не за 5 лет, а за 3 месяца. Результатом такого "образования" становится не джун, а вайтишник, с логичными проблемами с трудоустройством.
Отмечу тот факт, что потребность в общении является базовой потребностью человека по пирамиде Маслоу.Это не факт, а какой-то фактоид.
Во-первых, «пирамида Маслоу» — это гора критики, из-под которой виднеются краешки нескольких десятков идей, значительная часть которых не нашла подтверждения.
Во-вторых, в очень разных трактовках «пирамиды Маслоу» не было ничего похожего на «общение является базовой потребностью».
Тренды в подборе ИТ-персонала