Комментарии 26
Последнее время многие разработчики в компании, чувствуя неладное или ориентируясь на действия кадровиков, закрывали задачи без отметки времени, а иногда и вовсе ставили время намного меньше того, которое тратили на ее выполнение.
Сотрудники, почуяв неладное, занижали время затраченное на решение задач, дабы не получить штрафных баллов за скорость решения, а в результате получили штрафные балы за невовлеченность, так как мало времени тратили на задачи. Феерично!
Ну тут скорее вопрос в другом: если сотрудник делал задачу 8 часов, в трекере поставил 5, то что, с точки зрения руководства, он делал остальные 3 часа? На другую задачу-то они не тратились...
письмо про массовое сокращение всем пришло в пятницу вечером, а основная часть персонала внутри компании на него обратила внимание во вторник
Что он делал остальные три часа и весь понедельник!
В последнее время многие разработчики в компании, чувствуя неладное или ориентируясь на действия кадровиков, закрывали задачи без отметки времени, а иногда и вовсе ставили время намного меньше того, которое тратили на ее выполнение
Я так понимаю, подобная практика существовала не пару дней
Например читал сообщения от вовлечённых пользователей из чатов и их емейлы. А также апдейты в конфлюенсе. Участвовал в дейли, ретро и тим-билдинге.
Если у компании нет денег, то не имеет значения что делал программист.
Ну тут скорее вопрос в другом: если сотрудник делал задачу 8 часов, в трекере поставил 5, то что, с точки зрения руководства, он делал остальные 3 часа?
Адекватному руководству это не суть важно.
Для начало оно понимает, что никто не работает 8 часов в день нон-стопом. Часть времени уходит, так сказать в никуда, но это не важно если задачи решаются.
Затем, руководство получило метрику, сколько времени уходит на выполнение задачи определенного типа и сможет в дальнейшем применять эту метрику при планировании других проектов.
В третьих, руководство может отчитаться руководству выше, с конкретными цифрами в руках сколько времени и ресурсов было потрачено на проект Х.
А в четверных, адекватное руководство понимает, что если человек сделал задачу досрочно, и на него тут же накидать следующих, чтобы штаны не просиживал, то в дальнейшем он будет тянуть время до конца дедлайна. И рано или поздно это выйдет боком всем.
Резюмируя: Если у сотрудника на его задачу было выделено 8 часов, а он управился за 5-6, то пусть оставшееся время потратит как хочет. Выдохнет и расслабится, почитает хабр, начнет изучать что-то новое или же сразу сxватит следующий тикет - не суть важно.
Вы ж не забываете, что при работе за компом 8 часов ваш работодатель обязан давать вам отдыхать ещё так часа полтора в сумме (без учёта перерыва на обед)?
А где сказано, что выполняя задачу пользователь только сидел за компом? Обычно в трекер идет все затраченное время, включая митинги, перекуры и кофе-брейки. ;)
Прежде всего у сотрудников не было фидбека. Все остальное уже не так важно.
Иными словами сотрудники были в курсе, что данные в системе учёта рабочего времени показывают весьма неприглядную картинку и в меру сил и способностей кинулись их фальсифицировать, чтобы улучшить формальные показатели. Не спасло.
Интересно, что будет, если бигдата посчитает самого Агапитова неэффективным?)
Налицо удовлетворение своего ЧСВ руководителем, путем увольнения "балласта".
Обычно кинутые таким образом джуны на следующих двух-трёх работах демонстрируют диковатые перекосы - надувают щёки, изо всех сил стараются сделать себя незаменимыми, впадают в подозрительность и обидивость. В общем мстят новому работодателю за дерьмо от предыдущего. Мне жаль этот их местный тамошний рынок труда - сейчас на него выкатится сразу толпа таких понадкушенных специалистов.
То есть сотрудники были настолько вовлечены в работу, что письмо от генерального директора смогли прочитать через 4 дня? Кажется г-н Агапитов не так уж и не прав в своей оценке.
Допускаю, что где-то это именно так, но мой опыт говорит обратное. Везде где я работал именно почта являлась основным и официальным способом связи. Все остальные каналы коммуникаций использовались в рамках оперативной работы, не более.
Что вы имеете ввиду под спамом? Переписки внутри компании по не относящимся к вам вопросам? Ну так это управляемый процесс и он решается как средствами почтового сервера/клиента, так и административными методами. Обычного спама я не видел лет 7 наверное.
Ген. Директору нет нужды в срочном ответе от уже уволенных, хоть и пока не оформленных разработчиков. Он дал им возможность опровергнуть вынесенное решение с помощью ответного письма, а воспользоваться или нет этой возможностью так или иначе остаётся на их усмотрение. Тот факт, что они увидели его письмо через 4 дня, только лишь подтверждает его предположение о бесполезности этих сотрудников для компании, не так ли?
«4-5 обещанных окладов оказались тремя» — экс-сотрудник Xsolla дал интервью DTF