Вы тимлид или руководитель команды разработки? У нас есть классный материал для вас!

Ещё в начале года мы сделали крутой вебинар «Тимлидами рождаются или становятся: базовые настройки руководителя» с двумя сильными экспертами:

• Инна Пристягина (руководитель отдела развития, PVS‑Studio) рассказала «Что должен уметь тимлид». Инна разобрала, как в PVS‑Studio на практике проходит путь развития тимлида: от первых задач до построения годового родмапа для команды. Она поделилась инструментами, с которыми тимлид так или иначе знакомится в своей работе.

• Владимир Куропятник (руководитель отделов обучения, тренер и консультант руководителей) рассказал про то, каким должен быть «Руководитель: базовые принципы и первые шаги». Владимир поделился, как регулярность, предсказуемость, смелость и развитие людей помогают строить систему управления с повторяемыми результатами. А ещё разобрал конкретные приёмы, которые может взять любой руководитель и применить сразу в своей работе.

Приятного просмотра! Ждем ваши комментарии!