Мы запускаем регулярные митапы по аналитике в Nexign. Первая встреча состоится 18 декабря в петербургском офисе Nexign.
19:30-20:00 — Владислав Котов, Андрей Коваль «Strategy Analysis. Просто скажи «нет»
Хотим мы того или нет, но бизнес-анализ затрагивает вопросы стратегии. Бизнес-аналитики воплощают в жизнь изменения, благодаря которым корпорации достигают своих стратегических целей, или участвуют в процессах создания этой самой стратегии. И в первом, и во втором случае это Strategy Analysis.
Тема: «Strategy Analysis. Просто скажи нет» — это рассуждения о типах стратегий в жизни бизнес-аналитика. Как обосновать участие бизнес-аналитика в тех областях, влияние на которые не совсем очевидны для многих сотрудников, ведь в компании есть «отдел стратегического анализа», «есть бизнес-архитекторы» и т.д. Как сказать «нет», когда вам насаждают процесс бизнес-анализа. Как сказать «нет» и отказаться от участия в проекте, если он заведомо провальный. Вместе обсудим стратегию и бизнес-анализ в корпорациях и разберём варианты такого симбиоза на примере кейсов ПАО «Газпром нефть».
20:20-20:50 — Егор Вершинин «Творцы продуктов. Как возникают идеи».
Каждый аналитик, работающий в Enterprise, хотя бы раз задавался вопросами…
В ходе доклада обсудим все эти темы с системной точки зрения.
Когда: 18 декабря, начало в 19:30
Регистрация уже закрыта, но вы можете посмотреть трансляцию митапа на нашем youtube-канале — www.youtube.com/nexignteam/live
Если вы хотите стать спикером одного из следующих митапов, пишите на nxmeetup@nexign.com.
Программа
19:30-20:00 — Владислав Котов, Андрей Коваль «Strategy Analysis. Просто скажи «нет»
Хотим мы того или нет, но бизнес-анализ затрагивает вопросы стратегии. Бизнес-аналитики воплощают в жизнь изменения, благодаря которым корпорации достигают своих стратегических целей, или участвуют в процессах создания этой самой стратегии. И в первом, и во втором случае это Strategy Analysis.
Тема: «Strategy Analysis. Просто скажи нет» — это рассуждения о типах стратегий в жизни бизнес-аналитика. Как обосновать участие бизнес-аналитика в тех областях, влияние на которые не совсем очевидны для многих сотрудников, ведь в компании есть «отдел стратегического анализа», «есть бизнес-архитекторы» и т.д. Как сказать «нет», когда вам насаждают процесс бизнес-анализа. Как сказать «нет» и отказаться от участия в проекте, если он заведомо провальный. Вместе обсудим стратегию и бизнес-анализ в корпорациях и разберём варианты такого симбиоза на примере кейсов ПАО «Газпром нефть».
20:20-20:50 — Егор Вершинин «Творцы продуктов. Как возникают идеи».
Каждый аналитик, работающий в Enterprise, хотя бы раз задавался вопросами…
- Как возникают идеи создания новых продуктов?
- Почему бизнес-заказчик приходит именно с такими «хотелками»?
- Как Product Owner формирует RoadMap своего продукта?
- Как определить границы продукта?
В ходе доклада обсудим все эти темы с системной точки зрения.
Когда: 18 декабря, начало в 19:30
Регистрация уже закрыта, но вы можете посмотреть трансляцию митапа на нашем youtube-канале — www.youtube.com/nexignteam/live
Если вы хотите стать спикером одного из следующих митапов, пишите на nxmeetup@nexign.com.
