Как вырасти из программиста в менеджеры («А хочу быть владычицей морскою»)

    Сороковой выпуск нашего подкаста “В бесконечность и далее”, мы назвали “А хочу быть владычицей морскою” потому что в нём (начиная с 12й минуты) мы говорим о том, что (и как) нужно делать программисту, чтобы стать менеджером, а также задаёмся вопросом нужно ли это вообще делать. Такое название выпуска мы выбрали потому что менеджер и власть иногда синонимы, поэтому мы делаем отсылку к властолюбивой старухе из произведения А.С. Пушкина “Сказка о золотой рыбке”. Также в этом выпуске мы говорим о смене эпохи в индустрии производства специфического видеоконтента (это не то, о чем вы подумали), о Бармаглоте и Русских инородных сказках производства Макса Фрая.


    Наше обсуждение темы можно послушать (начиная с 11:15) в Youtube, на Яндекс музыка, в Google подкастах, на устройствах Apple и Android, на нашем сайте, на сайте- хостинге подкаста, в VK и много где ещё. А ниже краткая выжимка-стенограмма из нашего диалога. В самом конце статьи — конкретный (но не исчерпывающий) список шагов, которые следует пройти чтобы стать менеджером.



    • 11:15 Очерчивая предмет дискуссии, мы решаем поговорить о том, каким образом можно из программиста вырасти в менеджеры. Вырасти не из аналитика, тестировщика или коммивояжера, а именно из программиста
    • 13:05 Хотим отметить, что ответ на вопрос «А зачем вообще становиться менеджером?» не настолько очевиден как кажется, ведь есть не только плюсы профессии менеджера (например, деньги), но и минусы (например, нервная работа или необходимость всегда быть погруженным в контекст проекта)
    • 15:52 У профессии “менеджер” есть много минусов. Например, его работа это пусть и жизненно необходимое, но все же лишь финансовое бремя на проект, ведь менеджер не создаёт добавочную стоимость, а лишь координирует работу других людей
    • 17:00 Справедливости ради, есть и плюсы, о которых, обычно, мы не задумываемся, как-то возможность изучать новые сферы деятельности или наличие приятного ощущения (вернее, иллюзии) контроля всего происходящего
    • 21:45 Всё же вернёмся к практическим шагам. Если вы всё время будете работать в одной компании, то ваш карьерный путь более предсказуем, но это вовсе не обязательно означает что у вас будет успешная карьера. Если же надо “вырасти” быстро, что называется «здесь и сейчас», то лучше переходить к новому работодателю
    • 25:50 Начинаем обсуждать конкретный личный опыт становления менеджером
    • 31:40 Немного про зарплаты и про то, что менеджер вовсе не всегда зарабатывает больше программиста
    • 33:20 Первое с чем столкнётся программист, который захочет стать менеджером, это с недоверием окружающих, что он может/достоин/в состоянии выполнять функции менеджера, т.к. в нём видят именно программиста
    • 36:40 Для преодоления этого барьера можно, например, пойти получать второе высшее управленческое образование. Хотя это далеко не самый быстрый и простой путь показать что ты достоин, но он прекрасно работает
    • 37:45 Важно не только образование само по себе, но и общение с людьми, которые учатся на управленческой специальности. Это не только “нетворкинг”, но и расширение собственных горизонтов представления о мире
    • 39:35 В любом случае, кто-то или что-то должно поручиться за твой опыт. Люди ли будут, корочка ли об образовании, твой опыт или что-то ещё — это не важно. Важно, что такое подтверждение придётся получить
    • 41:00 Очень рекомендуется становиться менеджером именно в той области где ты раньше работал программистом. Если ты разрабатывал софт — стань менеджером разработки, занимался деплоем у заказчика — стань менеджером по внедрению.
    • 43:15 Сменить сферу деятельности полностью это серьезный вызов, и если вы справитесь с ним, то эффект будет больше/круче/значительнее, но надо помнить, что можно и не справиться
    • 46:20 Немного про стереотипы
    • 48:55 Обсуждаем вопрос “как выдавить из себя программиста?” и вопрос “а надо ли это делать?”
    • 53:40 Отвечая на вопрос “в каком возрасте надо переходить в менеджеры” мы бы ответили, наверное, в возрасте около 30 лет. До этого возраста ты ещё не понимаешь “из чего сделан программистский мир”, а после 30 лет у уже тебя уже будет много не релевантного (для менеджера) опыта. Также, чем старше мы становимся, тем сложнее нам меняться. С другой стороны — менять профессию никогда не поздно и никогда не рано
    • 59:50 Немного про менеджера в контексте горизонта планирования “до конца карьера”
    • 1:05:10 Подводим итог и формализуем список шагов. Ниже список этих шагов

    1. Честно ответить себе на вопрос, нужно ли тебе становиться менеджером. Быть менеджером сложно, иногда неприятно и это всегда “другое” нежели программирование. Весьма возможно список минусов может для вас перевесить список плюсов. Пообщайтесь с друзьями, с профессионалами, пройдите тесты своих сильных и слабых качеств. Ошибку, сделанную на этом шаге, исправить будет очень сложно
    2. Определиться с моделью роста. Пытаемся последовательно расти в своей компании и это будет не быстро, но прогнозируемо и управляемо? Переходим в новую компанию на новой должности, что позволит быстро изменить свой статус, но будет рискованным мероприятием
    3. Составить список конкретных барьеров, которые мешают вам стать менеджером. Список должен быть составлен лично для вашего случая, как с точки зрения специфики отрасли, компании, города, так и с точки зрения ваших личностных качеств. Далее напротив каждой проблемы следует указать статус “можно ли её решить или нельзя”. Если проблему решить нельзя, то надо придумать действие, которое поможет вам обойти проблему. Например барьер “мне не доверяют в компании серьёзные проекты” может быть не решаем сейчас, и чтобы решить его в будущем надо либо а) пойти учиться б) методично повышать степень своего участия в больших проектах в) подружиться с боссом и т.п.
    4. Определиться в какой области ты будешь работать (в той же области что и ранее, но уже в качестве менеджера или в новой)
    5. Каждый день напоминать себе, что твой прошлый опыт может быть не релевантен новым менеджерским задачам
    6. Взять и начать делать (учиться, искать работу и т.п.)
    7. Профит

    Спасибо, что дочитали! Если хотите что-то спросить или сказать — пишите нам в наш чат-флудилку или на почту!


    Нажмите, чтобы узнать о том, где нас послушать
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее
    Реклама

    Комментарии 11

      +5
      Я переходил из программиста в менеджеры. С моей точки зрения, это оказалось деградацией, а не ростом.
        0
        Да, мы про это, тоже говорим. Ответ на вопрос «а нужно ли в менеджеры» очень субъективен и весьма возможно, что ответ «нет, не нужно».

        Хотя, конкретно в моем случае — да, было нужно.
          +2
          Тоже не понимаю почему это постоянно называют «рост в менеджеры» когда это скорее горизонтальный переход в другую специальность вообще.
            0
            В корне не согласен. Это именно рост в менеджеры.

            Если ты менеджер-администратор (галки в проджекте расставлять) безусловно это не рост.

            Если те менеджер, который отвечает за направление развития проекта, за риски проекта, за команду проекта — то однозначно это рост, потому что старое-то ни кто не отменил. Просто новые (совершенно другие) обязанности появились.
          0
          А еще переход в менеджеры существенно осложняет дальнейшие карьерные маневры. Вариантов, куда уйти, становится все меньше и меньше, «конкурс» на менеджерские позиции значительно выше
            0
            Верно, конкурс выше. Как и условия оплаты.
              0

              Разве? Если взять IT компанию в среднем, то опытный разработчик получает больше менеджера. Возможно, я не прав, но только если есть соответствующая статистика

                0

                Ну так вы сравнивайте сравнимое. Сравнивайте опытного разработчика и опытного менеджера.


                А такм-то да, чемпион женского UFC у пивново ларька уделает любого "дядю Ваню", но это же не означает что женщины физически сильнее мужчин.

                  0
                  А сравнивать не обязательно. Если предложение на рынке превышает спрос (верно для руководителей и обратно для программистов) цена будет падать, а не расти.
                    0

                    Для неопытных программистов так же как для неопытных менеджеров, по-моему. Открой вакансию джуна без опыта и будешь завален предложениями, а вакансиий таких немного

                      0
                      1. Что значит "сравнивать необязательно?" Начиная со слова "Если" у вас начинается логическое построение которое оперирует сравнением ситуаций с разными/одинаковыми условиями.

                      Т.е. вам можно сравнивать, а мне нет??? ))))


                      1. Ваша идея предполагает, что народ стоит толпами в менеджеры, потому что они ничего другого не умеют, и вовсе не потому что там условия интересней.

                      Ну я, как бы, намекаю.

            Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

            Самое читаемое